不危言聳聽，作為一個少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機構(gòu)的創(chuàng)業(yè)者，你是否有考慮過自己的教育機構(gòu)能經(jīng)營多久？關(guān)于少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟創(chuàng)業(yè)，成功的原因大致相同，失敗的原因卻各有各的悲劇，為此，晶橙國際藝術(shù)教育小編總結(jié)了這個行業(yè)內(nèi)最典型的9種“失敗法”，希望能幫你跨過創(chuàng)業(yè)的那些坑：

第一種失敗法：品質(zhì)至上死

失敗者經(jīng)驗：很多人以為少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機構(gòu)，首先老師一定要最好，教室也一定要好。競爭對手的老教師經(jīng)驗豐富，你就要更牛的教師；競爭對手教室裝修花了4萬，你就要花10萬把教室裝的更豪華！

到臨關(guān)門那一刻，還覺得自己失敗的原因是因為教師沒有別的學(xué)校優(yōu)秀才導(dǎo)致的失敗？其實，學(xué)校需要的不是最優(yōu)秀的老師，而是最合適的老師。

第二種失敗法：前期不掙錢觀念死

失敗者經(jīng)驗：以為開少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機構(gòu)就需要養(yǎng)，前期一年就別想掙錢，于是在學(xué)校剛開始期間，除了折磨老師，最多就是在附近發(fā)發(fā)宣傳單之類，然后就等著客戶一年之后自動源源不斷上門！

結(jié)果，面對越來越冷清的人流，受不了各種源源不斷的費用及各種瑣碎的事情，員工也看不到希望紛紛跳槽，最終，心態(tài)崩潰。

第三種失敗法：缺乏事先規(guī)劃

失敗者經(jīng)驗：選擇做學(xué)校，是覺得這個行業(yè)前景大，風(fēng)險壓力小，現(xiàn)金回籠快。由于這種錯覺，入行時我們掉以輕心，對經(jīng)營缺乏規(guī)劃，以致在消費人群、現(xiàn)金循環(huán)周期、預(yù)估營業(yè)額等評估不足，當風(fēng)險來臨時，措手不及。

第四種失敗法：定位不明確

失敗者經(jīng)驗：我們少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機構(gòu)先是做大班和小班，效果不明顯之后做個性化課程，后來又推出上門家教。定位不明確，給家長造成很大錯覺。多元化也造成力量分散，品質(zhì)無法有效改善。”

第五種失敗法：選址問題

失敗者經(jīng)驗：做教育培訓(xùn)，選址很關(guān)鍵，位置的參考指標為：現(xiàn)有消費人群、潛在消費人群、合同期。而我們選址時，考慮不夠長久，后來校區(qū)搬遷，造成客流銳減，這是最大的硬傷。”

第六種失敗法：合伙人問題

失敗者經(jīng)驗：三個合伙人都很勤快很能吃苦，但在規(guī)劃、管理、營銷方面沒人能完全勝任。加之有兩個屬于慢半拍的性格，有一個作為主導(dǎo)者，在過程中沒有充分引發(fā)他們的激情，當經(jīng)營出現(xiàn)問題時沒能及時改善。創(chuàng)業(yè)伙伴很重要，不是有想法就能一起創(chuàng)業(yè)。

第七種失敗法：缺少大品牌背書死

失敗者經(jīng)驗：自己的少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機構(gòu)原本經(jīng)營狀況不錯，正準備開始第二輪裝修。就在裝修前夕，得知一個消息，另一家知名品牌培訓(xùn)學(xué)校即將入駐附近商鋪。

考慮到兩者均為少兒藝術(shù)教育培訓(xùn)機構(gòu)，新入駐者在規(guī)模和品牌優(yōu)勢上高于自身，且自己也沒有一個強大的品牌做支撐。擔心同質(zhì)化競爭會對自身不利，因此在裝修節(jié)點上撤退。

第八種失敗法：租約到期死

失敗者經(jīng)驗：這種死法堪稱最坑了，由于租約到期，房東不肯續(xù)簽，然后就經(jīng)營不下去了。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時并不愿意對外透露實際經(jīng)營情況，一則擔心房東看到經(jīng)營情況不錯于是提出漲房租的要求，二則擔心房東選擇自行經(jīng)營或?qū)ひ捲父陡�高租金的雇主。但即使這樣，也免不得碰到房東不肯續(xù)簽的情況，因此，倘若要長久經(jīng)營，不如自行買商鋪或簽較長期的租約。

第九種失敗法：課時定價過高或過低

家長到學(xué)校咨詢，課時的價格與質(zhì)量問題是家長首先會關(guān)注的，合理的課時定價和高質(zhì)量的教學(xué)品質(zhì)是吸引家長的不二法寶。

同樣，管理者的眼光也時刻定焦在教學(xué)上，因為這是關(guān)系到學(xué)校經(jīng)營利潤的直接決定因素。拿捏好課時的價格，是少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機構(gòu)經(jīng)營者必修的一門課程。