西華縣金鑫車業有限公司參加企業質量官任職培訓

　　為進一步完善我公司質量管理體制，貫徹落實質檢總局《關于開展企業首席質量官制度試點工作的通知》，進一步提升公司質量管理能力， 2014年4月24日至26日，西華縣金鑫車業有限公司質檢部部長常云鵬應邀到河南省長垣縣參加了首期企業首席質量官任職培訓，另外來自我省45家企業的高級質量管理者參加了本次培訓。

　　按照《企業首席質量官任職培訓大綱》的要求，培訓課程包括：企業質量戰略管理、企業質量文化建設、企業首席質量官制度、國家質量發展政策、質量法律制度、企業質量管理體系建設及品牌管理等。

　　本次培訓是中國質量認證中心在華中區域內舉行的第一期企業首席質量官制度推廣活動，為提高本公司質量管理、落實企業主體責任、培訓人才隊伍提供了有效幫助，為今后的業務推廣打下基礎。

　　我國電動自行車從1995年起步，2005年高速發展，到2015年已經成為中國老百姓最主要的出行交通工具。經過15年的快速發展，我國成為了全球電動車的制造、銷售大國。對消費者而言，問題無非也是這幾個：產品質量、利潤、售后服務；對于廠家而言，那些不重視質量、不重視經銷商感受的廠家肯定要倒閉。而西華金鑫車業憑借一貫堅持的自主創新路線，不斷提高一個好電動車的標配，將每臺電動車的質量都達到趨于完美，讓老百姓更放心，更信賴。

　　金鑫車業質量取勝 與服務并駕齊驅

　　電動車作為一個新興的行業，縱觀發展歷史，大概經歷了以下三個階段：第一階段(1995-1999年)，市場起步階段，技術不成熟，市場競爭程度較低，利潤率高，有利可圖。第二階段(2000-2004年)進入門檻較低，吸引大批跟隨者，品牌數量激增，經銷商數量激增，競爭趨向激烈，價格戰開始。第三階段(2004年至今)，技術優化，優秀品牌繁榮發展，競爭日益激烈，進入品牌、服務等全防衛競爭。

　　從2005年的2000多家企業，到今天1000多家企業2400多個品牌，總體來說，中國電動自行車產品的技術水平、質量水平都有了很大的進步和提升，電動自行車質量逐步提高，消費者對電動自行車的認可度逐步提高。如今，電動自行車行業已從過去的“春秋”時代，逐步走向“戰國”時代。期間，部分小規模車商慘淡經營、退出市場。而西華金鑫車業通過不斷的摸爬滾打成就了真正的過硬質量，憑借其不斷發展的企業規模、卓越的品牌影響力、雄厚的經濟基礎、先進的經營理念以及優質的產品和服務，在國內電動車市場得到了廣大消費者的認可。目前，西華金鑫車業旗下生產的電動三輪車已然成為了消費者信賴品牌。

　　在科學技術瞬息萬變倡導低碳生活的今天，公司堅持“質量優先”原則先后開發“鑫之泉”系列電動車、油電混合電動車、太陽能電動車；本著“低碳、環保、節能、高效、創新”理念去開發新產品以滿足不同層次不同人群的生活和生產要求，金鑫車業質量真正經住了老百姓的層層考驗，成為電動車購買的放心企業。