全球化造就了品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。一個(gè)成功
陶瓷十大品牌(
http://www.czjinlu.com/)為企業(yè)帶來的產(chǎn)品溢價(jià)力和影響力的價(jià)值往往是任何有形資產(chǎn)所不能比擬的。伴隨著品牌的出現(xiàn)和發(fā)展,現(xiàn)代化經(jīng)營管理的核心已經(jīng)從純粹的實(shí)體經(jīng)營轉(zhuǎn)移到品牌經(jīng)營上了。品牌既是企業(yè)的標(biāo)志和根基,又是企業(yè)出奇制勝、壓倒對(duì)
全球化造就了品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。一個(gè)成功品牌為企業(yè)帶來的產(chǎn)品溢價(jià)力和影響力的價(jià)值往往是任何有形資產(chǎn)所不能比擬的。伴隨著品牌的出現(xiàn)和發(fā)展,現(xiàn)代化經(jīng)營管理的核心已經(jīng)從純粹的實(shí)體經(jīng)營轉(zhuǎn)移到品牌經(jīng)營上了。品牌既是企業(yè)的標(biāo)志和根基,又是企業(yè)出奇制勝、壓倒對(duì)手、爭(zhēng)奪市場(chǎng)、開辟財(cái)源的強(qiáng)大武器,因此塑造區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌,以區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌輻射周邊帶動(dòng)整個(gè)品牌的發(fā)展對(duì)一個(gè)企業(yè)來說顯得尤為重要。
品牌競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的物化和商品化的表現(xiàn),若要贏得消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可,首先條件是對(duì)產(chǎn)品服務(wù)與質(zhì)量認(rèn)可,其次才是對(duì)品牌的感受。例如:新中源品牌之所以獲得中國名牌、國家免檢、馳名商標(biāo)等國家重量級(jí)的榮譽(yù),就是因?yàn)橛辛艘粋(gè)值得消費(fèi)者信賴的品質(zhì)與服務(wù)。如果說一個(gè)好產(chǎn)品是一個(gè)品牌的依托的話,那么,一個(gè)好的理念則是經(jīng)營一塊好品牌的靈魂。如果一個(gè)企業(yè)在品牌建立之初沒有樹立起一個(gè)好的品牌識(shí)別系統(tǒng),那么這個(gè)企業(yè)遲早會(huì)灰飛煙滅。
專家預(yù)測(cè),隨著全國陶瓷十大品牌產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整,2008至2010年全國將出現(xiàn)營銷額上百億元的1-2個(gè)頂級(jí)陶瓷品牌、5-10個(gè)左右區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌。就如目前佛山1000多家中小型陶瓷品牌在區(qū)域小范圍內(nèi)進(jìn)行著相互之間的殊死搏斗,相當(dāng)一部分企業(yè)正在想方設(shè)法建立與頂級(jí)品牌國際先進(jìn)理念掛鉤的發(fā)展策略。一部分陶瓷領(lǐng)軍企業(yè)在區(qū)域招商和全國性招商,在建立多少數(shù)量的店面上談陶論瓷。生存和銷路的問題、地位和品牌的問題亦不斷地在沖擊著每一位陶瓷企業(yè)老板的心思。潛在的市場(chǎng)份額和豐厚的行業(yè)利潤你爭(zhēng)我奪,能否像當(dāng)初緊緊依靠產(chǎn)品本身就能完勝市場(chǎng)?市場(chǎng)已走向了形象競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)的深處,僅僅依靠單一策略難以制勝。新的、科學(xué)的形象和品牌策略將成為決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。
陶企怎樣打造陶瓷十大品牌 陶瓷企業(yè)如何揚(yáng)長避短
深入挖潛煉內(nèi)功 塑造形象找賣點(diǎn)
當(dāng)前,許多陶瓷企業(yè),在各地設(shè)立了專賣店或倉儲(chǔ)銷售,設(shè)計(jì)統(tǒng)一的VI,讓消費(fèi)者享受更多的優(yōu)惠與服務(wù),樹立一個(gè)品牌似乎不是太難的事。不重視品牌的塑造往往導(dǎo)致產(chǎn)品形象在市場(chǎng)上大打折扣,運(yùn)作到最后只能是一個(gè)泡沫品牌。優(yōu)秀的企業(yè)很多,其成功的模式相差無幾,中國陶瓷行業(yè)興起至今,始終都無法擺脫國外元素的影響,許多企業(yè)處心積慮挖掘人們的崇洋心理,把自己的產(chǎn)品都以國外人名或地名命名,樂此不疲。德國的、法國的、意大利的、美國的、歐洲的等等,國內(nèi)陶瓷企業(yè)的形象,一直都是在用別人的元素包裝自己的品牌,所以很多企業(yè)的產(chǎn)品在國外賣的是產(chǎn)品實(shí)用價(jià)值,在國內(nèi)賣的則是品牌附加值。同行不同利,利益的趨勢(shì)產(chǎn)生了一些形形色色的競(jìng)爭(zhēng),“短視”行為讓很多企業(yè)仍停留在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段,這也是很多區(qū)域中小品牌無法崛起的關(guān)鍵原因,而那些善于“拿來主義”和注重形象包裝的品牌成功了。
扎實(shí)的基礎(chǔ)仍然是陶瓷十大品牌行業(yè)必備的要素。品牌被市場(chǎng)認(rèn)可必須經(jīng)歷兩個(gè)階段,一是體現(xiàn)在行業(yè),我們的渠道所認(rèn)可的盈利模式;一是體現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng),我們的消費(fèi)者所認(rèn)可的品牌。對(duì)于很多企業(yè)來說,在沒有比較完善的盈利模式和品牌形象出現(xiàn)前,進(jìn)行規(guī)模性的招商并不合適,因?yàn)殛P(guān)系到整個(gè)品牌后續(xù)管理的細(xì)節(jié)方面,客戶看到的是要實(shí)實(shí)在在的東西,而不是各種刻意的夸口。當(dāng)今陶瓷市場(chǎng)運(yùn)作不應(yīng)該出現(xiàn)品質(zhì)方面的問題,不管是產(chǎn)品形象、服務(wù)形象,還是技術(shù)形象、品牌形象,每一種形象都是一種特殊的賣點(diǎn)———諾基亞的科技賣點(diǎn)、海爾的服務(wù)賣點(diǎn)、科寶的設(shè)計(jì)賣點(diǎn),這些形象策略的塑造都抓住了消費(fèi)市場(chǎng)的心智,高度的細(xì)化和淋漓盡致的表現(xiàn)把形象塑造的系統(tǒng)化貫徹得淋漓盡致。所以賣形象的品牌和賣產(chǎn)品的牌子有天壤之別。試問,以價(jià)格制勝賣銷量好,還是以形象制勝賣品牌好?不得而知。