我國膠粘帶產業關鍵外部因素

對于我國膠粘帶產業關鍵外因的機會總權重達0.621。相對于威脅總權重0.379 來說，我國膠粘帶行業自然競爭優勢權重為0.242，說明在我國，膠粘帶產業的機會遠大于威脅，這種環境最適宜膠粘帶產業的發展。

EFE(外部因素評價)分析模型的建立及應用 建立 EFE 模型。（封箱膠帶）根據關鍵外部因素對各膠粘帶企業現行戰略的有效反應程度，我們可以采用四分制進行評分。“4”代表反應很好，“3”代表反應高于平均水平，“2”代表反應為平均水平，“1”則代表反應很差�！胺磻�”相對于“機會”來說是指利用機會實現戰略，相對于“威脅”來說，是指規避威脅實現戰略。評分是以企業為基準的。

依據評分和權重，我們可以獲得企業在該關鍵外部因素的加權分數。該加權分數被用以分析企業對該關鍵外部因素利用機會或回避威脅對現行戰略的貢獻�？偧訖喾謹当硎镜氖潜环治銎髽I在行業中的戰略地位。這樣我們便可以建立我國膠粘帶產業的 EFE 分析模型。歡迎光臨公司官網http://www.xcltape.com

針對被分析企業，邀請高級管理人員，對該企業進行評分。為防評分偏差，尤其是防止先人為主，至少應3人以上評分，人數越多，準確度越高。爾后取所有人的分值的平均分作為最后得分，從而可以獲得相應的加權分數，以及總加權分數。由此，可以看出被分析企業現行戰略對機會的把握或威脅的規避，并可以看出其行業的戰略地位。該企業總加權分數為2.6811，說明該企業現行戰略可以較好的抓住機遇，規避威脅。