節約目標：節約是經濟領域的重要規律，在物流領域中除流通時間的節約外，由于流通過程消耗大而又基本上不增加或提高商品使用價值，所以優秀節約來降低投入，是提高相對產出的重要手段。

規模化目標：以物流規模做為物流系統的目標，是以此來追求“規模效益”。生產領域的規模生產是早已為社會所承認的。由于物流系統比生產系統的穩定性差，因而難于形成標準的規模化格式。在物流領域以分散或集中等不同方式建立物流系統，研究物流集約化的程度，就是規模優化這一目標的體現。

庫存調節目標：是服務性的延伸，也是宏觀調控的要求，當然，也涉及到物流系統本身的效益。在物流領域中正確確定庫存方式、庫存數量、庫存結構、庫存分布就是這一目標的體現。

物流系統的功能要素：指的是物流系統所具有的基本能力，這些基本能力有效地組合、聯結在一起，便成了物流的總功能，便能合理、有效地實現物流系統的總目的。物流系統的功能要素一般認為運輸、儲存保管、包裝；裝卸搬運、流通加工、配送、物流信息等。

物流系統的支撐要素：以系統的建立需要有許多支撐手段，尤其是處于復雜的社會經濟系統中，要確定物流系統的地位，要協調與其它系統關系，這些要素必不可少。主要包括：體制、制度；法律、規章；行政、命令和標準化系統。

物流系統的物資基礎要素：物流系統的建立和運行，需要有大量技術裝備手段，這些手段的有機聯系對物流系統的運行有決定意義。這些要素對實現物流和某一方面的功能也是必不可少的。要素主要有：①物流設施；②物流裝備；③物流工具；④信息技術及網絡；⑤組織及管理

專業運輸管理經驗實際操作能力，增加整體實力，向客戶提供優質的物流服務。

重慶到貴陽返空車回程車調配公司歡迎您>來電重慶馳達 物流公司貨運、搬家、托運、整車、 、專業調車、電腦、鋼琴、冰箱、洗衣機、空調、電風扇、沙發、床、衣柜、大理石餐桌以及各種貴重物品搬家托運《經營許可證》，《登記證》，《企業法人代碼證》，《道路運輸經營許可證》的合法企業。

取 貨：本公司接至客戶委托后2小時內安排相關人員，上門取貨。

發 貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發車。

派 送：貨至之后立即通報收貨人、按時送貨上門。

包 裝：嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝、整理。

商務部新聞發言人孫繼文在昨天的新聞發布會上表示，將支持建立完善縣、鄉、村三級物流配送機制，著重解決鄉鎮和農村之間“最*初一公里”、“最*后一公里”物流瓶頸問題，讓產品“出得來”、“下得去”。整體而言，隨著1.5線或二線城市新興中產階級的不斷壯大，刺激了大量新增物流需求，此外，這些地區充足的物流倉儲用地進一步引發了機構投資者和開發商的投資熱情，種種跡象顯示，1.5線或二線城市正在興起一波值得關注的物流投資熱潮。

業務范圍 1、承接搬家及物流業務；

2、貨物倉儲和暫存、中轉

3、承接整車、 業務

4、貨物運輸保險

5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝

6、為個人和公司提供長途搬家業務

7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運輸

8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業務

9 、普通、高級化妝品；鋼琴專業搬運、包裝的運輸業務

10、提供專業小轎車托運業務

配送中心配送：(Delivery of Distribution Centers)

指配送活動的組織者是配送中心。配送中心是專門從事貨物配送活動的流通企業，經營規模較大，其設施和工藝結構是根據配送活動的特點和要求專門設計和設置的，故專業化、現代化程度高，設施和設備比較齊全，貨物配送能力強，不僅可以遠距離配送，還可以進行多品種貨物配送，不僅可以配送工業企業的原材料，還可以承擔向批發商進行補充性貨物配送。這種配送是工業發達國家貨物配送的主要形式，是配送未來的發展方向。由于必須配置很多的先進設備和設施，故投資大，在實施配送初期，難以推廣這種配送形式。

配送多樣化（Diversification of Distribution and Delivery）

為了提高貨物配送數量，取得很大的經濟效益的一種物流合理化措施。近代配送一個明顯的發展是在配送的各自領域內，實現優化配送的方式，以擴大配送數量。如日本把三十公斤以下的貨物，以[宅急便]（即快件）方式配送，還有小批量快遞系統、托盤配送系統和復往配送系統等多樣化配送。

耗盡時間法（Depletion Time Method）

是成批生產方式的物流計劃方法之一。指生產作業計劃中已安排的產品生產時間，加上庫存中已有產品足以滿足用戶對一組產品在時間和數量方面的要求，本法可用來安排使用同種設備的一組不同產品的生產，用耗盡時間法安排生產作業計劃的主要目標是能力平衡。

配套配送(Corollary Delivery)

是按照生產企業或建設單位的要求，將其所需要的多種物資配備齊全后，直接運送到生產廠或建設工地的一種配送形式。它有利于生產企業專心致力于生產和建設單位加快施工進度。

聯體戰略（Conjoined Strategy）

又稱前后一體化戰略。貨代公司對物流產業的虛擬化經營就是一種聯體戰略，但這種物流共同體在利益共享、風險共擔上還缺乏固有的機制，這里的前后一體化實質是貨代企業變物流產業的虛擬化經營為實體化經營，逐步實現自己作為獨立物流產業所具有的合理的基礎設施貨源配置，取得更強勁的市場主導地位。

●企業物流

一、企業物流的概念

關于企業物流的內涵及范疇，可理解為企業物流是以企業經營為核心的物流活動，是具體的、微觀物流活動的典型領域。

企業系統活動的基本結構是投人－－轉換－－產出，對于生產類型的企業來講，是原材料、燃料、人力、資本等的投入，經過制造或加工使之轉換為產品或服務；對于服務型企業來講則是設備、人力、管理和運營，轉換為對用戶的服務。物流活動便是伴隨著企業的投人－－轉換－－產出而發生的。相對于投入的是企業外供應或企業外輸入物流，相對于轉換的是企業內生產物流或企業內轉換物流，相對于產出的是企業外銷售物流或企業外服務物流。

由此可見，在企業經營活動中，物流是滲透到各項經營活動之中的活動。