蕪湖順豐貨運公司成立于2004年7月份，總部位于江西，公司經(jīng)過多年的努力與發(fā)展，現(xiàn)以在全國各地城市都設(shè)有網(wǎng)點，公司現(xiàn)有自備各種車輛1200臺，公司員工都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)上崗，
自成立以物流始終堅持規(guī)范化管理，人性化服務(wù)的宗旨，以誠信、務(wù)實、穩(wěn)健的經(jīng)營作
風(fēng)，時刻履行自己的承諾。公司總部座落于市新都區(qū)汽配基地內(nèi)，優(yōu)越的地理環(huán)境為公司提供了更多的
與高科技術(shù)公司緊密的機會，以物流高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，以四川為中心，輻射于全國，我們的業(yè)務(wù)覆
蓋、、東北等地區(qū)的大中城市。業(yè)務(wù)范圍拓展到全國三十多個省會城市，現(xiàn)公司已形成集公路運輸、汽
車運輸，倉儲理貨、包裝加工于一體的第三方貨運企業(yè)。

貨運運營方式：網(wǎng)絡(luò)運輸，全方位全過程跟蹤。

貨運服務(wù)特點：運作方式信息網(wǎng)絡(luò)化，反應(yīng)能力靈敏化。

長途搬家精神：團結(jié)創(chuàng)新，忠誠務(wù)實。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：

取貨：本公司接到客戶委托兩小時內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨。

發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。

派送：貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。

系統(tǒng)化貨運階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息
處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運系統(tǒng)，并將貨運活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機整
體，運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運過程的整體優(yōu)化，從而提高貨運系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。

第三個階段，貨運信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志，實現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞
和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。

1.縮短貨運時間，優(yōu)化貨運方案

貨運企業(yè)由于貨運活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個貨運活動所需時間較長，
且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會
通過企業(yè)知識管理平臺選擇優(yōu)方案，或從知識庫中找到由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的佳方案，實現(xiàn)有效的客戶
反應(yīng)和科學(xué)決策。

“貨運”業(yè)不僅是一個充滿朝氣的行業(yè)，也是一門方興未艾的學(xué)科，我們積極探索，不斷進取，公司員
工本著“熱心服務(wù)，實心愛崗”的企業(yè)精神，憑借雄厚的經(jīng)濟實力和良好的行業(yè)風(fēng)范，贏得了廣大新老
客戶的支持與信賴。面對錯綜復(fù)雜的市場經(jīng)濟秩序，我們白云將以飽滿的熱情，超強的服務(wù)意識與您進
行溝通與合作！

2.由信息管理到知識管理

在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進貨運信息
系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息網(wǎng)絡(luò)，使貨運
各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善貨運系統(tǒng)的時空效應(yīng)，提高貨運系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)
勢。

然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智能化的目標(biāo)，更加難以為貨運系
統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，貨運企業(yè)才能打造出極具競爭力的服務(wù)產(chǎn)品，才能獲得企業(yè)的長足發(fā)
展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信
息，即顯性知識。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此
可見，員工的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著
的隱性知識是貨運信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時，貨運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參
考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。

為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務(wù)運作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人
頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖
掘信息中隱藏的隱性知識0，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)
向以隱性知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。

三、貨運企業(yè)知識管理功效貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識
管理的優(yōu)勢作用，才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企
業(yè)帶來以下促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水平。