泰安ISO9001認證辦理商家優(yōu)惠
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產(chǎn)品價格:(人民幣)
  • 規(guī)格:完善
  • 發(fā)貨地:本地至全國
  • 品牌:
  • 最小起訂量:1件
  • 免費會員
    會員級別:試用會員
    認證類型:企業(yè)認證
    企業(yè)證件:通過認證

    商鋪名稱:山東凱文知識產(chǎn)權代理有限公司

    聯(lián)系人:(先生)

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    商品詳情
      泰安ISO9001認證需要準備什么資料?
      ISO9001認證準備工作:?質(zhì)量手冊、?程序文件、?工藝流程、
      來料/制造過程/成品檢驗規(guī)范、檢驗報告?組織架構圖、部門職責、崗位職責、?設計開發(fā)資料、
      內(nèi)審資料、管理評審資料?目標指標及達成統(tǒng)計?培訓記錄
      采購供應商選擇評價再評價記錄?客戶滿意度調(diào)查及分析
      ISO9001認證需要什么條件?
      1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件、組織機構代碼證復印件。
      2)?生產(chǎn)許可證/資質(zhì)證書/強制性認證證書等的復印件(根據(jù)國家及行業(yè)、部門的法律法規(guī)和標準要求)。
      3)?申請認證的產(chǎn)品/服務的相關活動的簡介。?4)?產(chǎn)品生產(chǎn)流程/服務過程簡圖。?5)?管理體系手冊和程序文件。
      6)?認證范圍所涉及的必須遵守的法律、法規(guī)和標準清單和守法記錄(如事故記錄、違反法律法規(guī)或規(guī)章的記錄)。

      7)?近兩年國家或行業(yè)主管部門抽查報告(?如有特殊危險區(qū)或限制區(qū),提供說明材料)

      一、控制所有過程的質(zhì)量。

      ISO9000族標準是建立在“所有工作都是通過過程來完成的”這樣一種認識基礎上的。一個組織的質(zhì)量管理就是通過對組織內(nèi)各種過程進行管理來實現(xiàn)的,這是ISO9000族關于質(zhì)量管理的理論基礎。當一個組織為了實施質(zhì)量體系而進行質(zhì)量體系策劃時,首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程,然后分析每一個過程需要開展的質(zhì)量活動,確定應采取的有效的控制措施和方法。

      二、控制過程的出發(fā)點是預防不合格。

      在產(chǎn)品壽命周期的所有階段,從最初的識別市場需求到最終滿足要求的所有過程的控制都體現(xiàn)了預防為主的思想。例如:

      控制市場調(diào)研和營銷的質(zhì)量,在準確地確定市場需求的基礎上,開發(fā)新產(chǎn)品,防止盲目開發(fā)而造成不適合市場需要而滯銷,浪費人力、物力。

      控制設計過程的質(zhì)量。通過開展設計評審、設計驗證、設計確認等活動,確保設計輸出滿足輸入要求,確保產(chǎn)品符合使用者的需求。防止因設計質(zhì)量問題,造成產(chǎn)品質(zhì)量先天性的不合格和缺陷,或者給以后的過程造成損失。

      控制采購的質(zhì)量。選擇合格的供貨單位并控制其供貨質(zhì)量,確保生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料、外購件、協(xié)作件等符合規(guī)定的質(zhì)量要求,防止使用不合格外購產(chǎn)品而影響成品質(zhì)量。

      控制生產(chǎn)過程的質(zhì)量。確定并執(zhí)行適宜的生產(chǎn)方法,使用適宜的設備,保持設備正常工作能力和所需的工作環(huán)境,控制影響質(zhì)量的參數(shù)和人員技能,確保制造符合設計規(guī)定的質(zhì)量要求,防止不合格品的生產(chǎn)。

      控制檢驗和試驗。按質(zhì)量計劃和形成文件的程序進行進貨檢驗、過程檢驗和成品檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,防止不合格的外購產(chǎn)品投入生產(chǎn),防止將不合格的工序產(chǎn)品轉入下道工序,防止將不合格的成品交付給顧客。

      控制搬運、貯存、包裝、防護和交付。在所有這些環(huán)節(jié)采取有效措施保護產(chǎn)品,防止損壞和變質(zhì)。

      控制檢驗、測量和實驗設備的質(zhì)量,確保使用合格的檢測手段進行檢驗和試驗,確保檢驗和試驗結果的有效性,防止因檢測手段不合格造成對產(chǎn)品質(zhì)量不正確的判定。

      控制文件和資料,確保所有的場所使用的文件和資料都是現(xiàn)行有效的,防止使用過時或作廢的文件,造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系要素的不合格。

      糾正和預防措施。當發(fā)生不合格(包括產(chǎn)品的或質(zhì)量體系的)或顧客投訴時,即應查明原因,針對原因采取糾正措施以防止問題的再發(fā)生。還應通過各種質(zhì)量信息的分析,主動地發(fā)現(xiàn)潛在的問題,防止問題的出現(xiàn),從而改進產(chǎn)品的質(zhì)量。

      全員培訓,對所有從事對質(zhì)量有影響的工作人員都進行培訓,確保他們能勝任本崗位的工作,防止因知識或技能的不足,造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系的不合格。

      三、質(zhì)量管理的中心任務是建立并實施文件化的質(zhì)量體系。

      質(zhì)量管理是在整個質(zhì)量體系中運作的,所以實施質(zhì)量管理必須建立質(zhì)量體系。ISO9000族認為,質(zhì)量體系是有影響的系統(tǒng),具有很強的操作性和檢查性。要求一個組織所建立的質(zhì)量體系應形成文件并加以保持。典型質(zhì)量體系文件的構成分為三個層次,即質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序和其它質(zhì)量文件。質(zhì)量手冊是按組織規(guī)定的質(zhì)量方針和適用的ISO9000族標準描述質(zhì)量體系的文件。質(zhì)量手冊可以包括質(zhì)量體系程序,也可以指出質(zhì)量體系程序在何處進行規(guī)定。質(zhì)量體系程序是為了控制每個過程質(zhì)量,對如何進行各項質(zhì)量活動規(guī)定有效的措施和方法,是有關職能部門使用的文件。其它質(zhì)量文件包括作業(yè)指導書、報告、表格等,是工作者使用的更加詳細的作業(yè)文件。對質(zhì)量體系文件內(nèi)容的基本要求是:該做的要寫到,寫到的要做到,做的結果要有記錄,即寫所需,做所寫,記所做的九字真言。

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