超8億美元銷售訂單徐工多項措施保障項目圓滿執行
    2011年6月初徐工集團進出口有限公司一舉簽下了發往印度的價值總額達8000萬美金的銷售大單，此筆訂單刷新了國內大噸位履帶起重機出口的記錄，時隔半月徐工進出口有限公司又一次成功簽下了發往委內瑞拉的價值總額達7.446億美元的銷售大單，兩筆巨額訂單的簽訂絕非偶然。

為了執行好這一訂單，徐工接下來還要做那些重要的工作呢？

  為了更好的執行這項艱巨的任務，所以在極短的時間內徐工集團第一組織好貨源，按時提供高質量的產品，這一點徐工代表團在委內瑞拉簽訂之后的第二天徐工集團就成立了以王民董事長為首的委內瑞拉出口項目的領導小組，并且分別成立了像質量控制小組、進度小組，這樣從全局統一來抓好這個項目。第二在委內瑞拉抓緊成立徐工工程機械備件服務中心，來保證這樣大批量的供貨，將發往委內瑞拉幾十臺備用車和上億人民幣的備件，也可以這樣說即將建成的徐工委內瑞拉備件服務中心是徐工也可能是乃至整個中國工程機械企業在國外建立的最大的備件中心，這是因為在那么短的時間內、在領土不大的一個國家內集中供應了6000多臺設備，這些都是必須的。另外還要在委內瑞拉建立培訓中心，為委內瑞拉各個部門培養使用、維修這些設備的技術人員；還有一項重要的工作，已經和委內瑞拉已經簽署了意向書，并且在抓緊進行成立徐工委內瑞拉合資企業生產部分工程機械產品，這樣來密切徐工和委內瑞拉的合作，通過這些措施來保障這個項目更好圓滿的執行。
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