6SC6502-0AB02
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產(chǎn)品價(jià)格:¥1(人民幣)
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    商品詳情
      生產(chǎn)線上6SC6502-0AB02 名工人在做最后的包裝,他們打包好的產(chǎn)品,由一只約3米高的機(jī)器手臂穩(wěn)穩(wěn)抓取并整齊地放置好。車間的通道上,放著音樂(lè)的AGV小車(自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車)上馱著產(chǎn)品有序地行駛著,如果有人擋住前路,小車會(huì)自動(dòng)停下并發(fā)出警報(bào)。
      這是記者在廣東佛山順德美的工廠看到的景象。人與機(jī)器各司其職,場(chǎng)面有序和諧。這種景象,近年來(lái)在珠三角的工廠中愈加常見(jiàn),一臺(tái)機(jī)器人的工作效率往往是工人的數(shù)倍。
      隨著人口紅利拐點(diǎn)漸顯,“機(jī)器換人”不僅成了珠三角解決招工難的“新常態(tài)”,更意味著一個(gè)充滿前景的新產(chǎn)業(yè)正逐漸興起。
      真金白銀扶持“機(jī)器換人”
      “6SC6502-0AB02 幾年前,向廣東的廠家提‘機(jī)器換人’肯定會(huì)被趕出來(lái),現(xiàn)在,任何一個(gè)關(guān)于機(jī)器人的話題都會(huì)吸引很多企業(yè)參與,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇。”這是東莞松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)起人、香港科技大學(xué)教授李澤湘的原話。
      放眼全球,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造為標(biāo)志的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正孕育興起,美國(guó)、德國(guó)等工業(yè)強(qiáng)國(guó)紛紛提出“再工業(yè)化”、“工業(yè)4.0”等戰(zhàn)略,核心就是以智能制造為主導(dǎo)的制造業(yè)生產(chǎn)新模式。
      今年5月,業(yè)界翹首以待的《中國(guó)制造2025》規(guī)劃正式發(fā)布,這一綱領(lǐng)性文件主動(dòng)適應(yīng)制造業(yè)發(fā)展潮流,推動(dòng)制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變,其核心就是“智造”。
      廣東省近日發(fā)布了《廣東省智能制造發(fā)展規(guī)劃(2015~2025)》(下稱《規(guī)劃》),提出要全面提升智能制造創(chuàng)新能力,推進(jìn)制造過(guò)程智能化升級(jí)改造。《規(guī)劃》中明確將大力發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè),并實(shí)施“機(jī)器人應(yīng)用”計(jì)劃。
      東莞作為中國(guó)制造的典型城市,每年的市政府一號(hào)文件總是備受矚目,而“機(jī)器人”已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)在了文件的顯要位置,這顯然釋放出了某些重要信號(hào)。
      除了導(dǎo)向性的政策,還有真金白銀的扶持。2013年起,東莞市政府決定每年拿出2億元鼓勵(lì)企業(yè)“機(jī)器換人”。
      李澤湘發(fā)起的東莞松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地去年11月正式揭牌,總投資約27億元,目前已經(jīng)引進(jìn)和培育了50多家機(jī)器人企業(yè),初步形成了以機(jī)器人系統(tǒng)集成商、核心零部件企業(yè)和智能裝備企業(yè)為主的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群。 東莞市政府官網(wǎng)的資料顯示,為招攬人才,該基地今年將赴瑞士、美國(guó)、加拿大等國(guó)高校進(jìn)行巡回演講推介,鼓勵(lì)和吸引海外高層次人才到松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
      作為珠三角的另一個(gè)制造業(yè)大市,佛山的家電、陶瓷、五金、模具等產(chǎn)業(yè)均在中國(guó)制造中占有重要分量。“機(jī)器人的生產(chǎn)和應(yīng)用對(duì)佛山來(lái)講意義重大。”上月底,在由廣東省委宣傳部、科技廳和網(wǎng)信辦聯(lián)合主辦的“粵創(chuàng)粵新”廣東創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展主題大型網(wǎng)絡(luò)采風(fēng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),佛山市市長(zhǎng)魯毅說(shuō),佛山大概需要兩萬(wàn)臺(tái)(套)機(jī)器人,目前僅有3000套,這意味著還有很大的市場(chǎng)空間。
      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)智能化的要求也越來(lái)越高。截至2014年,家電業(yè)龍頭之一、總部位于佛山順德的美的集團(tuán)就已在自動(dòng)化方面累計(jì)投資了20億元,并且今后還將陸續(xù)加大投入。
      順德區(qū)區(qū)長(zhǎng)黃喜忠說(shuō),在順德,不僅大企業(yè)在智能化制造方面投入資金,許多中小企業(yè)也購(gòu)置了較便宜的機(jī)器人用于生產(chǎn)。
      為支持本地工業(yè)機(jī)器人的推廣和應(yīng)用,無(wú)論是對(duì)工業(yè)機(jī)器人企業(yè),還是對(duì)采購(gòu)使用本地工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造業(yè),佛山都給予真金白銀的獎(jiǎng)勵(lì)。比如,在佛山本地注冊(cè)的機(jī)器人企業(yè)達(dá)到規(guī)定要求的,將一次性獲得500萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì);佛山本地傳統(tǒng)制造企業(yè)凡是采購(gòu)使用本地工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品的,也將獲得每臺(tái)1萬(wàn)元、總額最高不超過(guò)20萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
      60臺(tái)機(jī)器手干了650個(gè)人的活
      春節(jié)之后,魯毅曾專門到佛山市人力資源局調(diào)研返工率,僅為87%的返工率讓他感受到了人口紅利拐點(diǎn)的來(lái)臨。
      “這些年招工越來(lái)越難。”美的集團(tuán)某空調(diào)生產(chǎn)車間主任告訴本報(bào)記者,為吸引工人,美的在車間里配備了WiFi,每個(gè)宿舍都裝上空調(diào),還設(shè)置了健身房,但還是很難招到人。
      “在這種情況下,機(jī)器人的應(yīng)用就擺上了更加重要的議事日程。”魯毅說(shuō)。
      “機(jī)器換人”不僅是招工難的“良藥”,還解決了生產(chǎn)效率的問(wèn)題。
      記者日前看到了這樣一幕:在“師傅”工人操作一遍后,“徒弟”搖臂型機(jī)器人記住了整個(gè)操作流程,開(kāi)始絲毫不差地模仿“師傅”的動(dòng)作,給面前的馬桶噴釉。  這款有記憶能力的噴釉機(jī)器人由佛山新鵬機(jī)器人技術(shù)有限公司生產(chǎn)。目前,箭牌衛(wèi)浴、東鵬衛(wèi)浴、新明珠衛(wèi)浴等衛(wèi)浴龍頭企業(yè)都引進(jìn)了這款機(jī)器人。
      據(jù)新鵬機(jī)器人相關(guān)負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者介紹,一臺(tái)噴釉機(jī)器人的工作量抵得上8名工人,且釉料的浪費(fèi)量和出現(xiàn)廢品的概率均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于人工噴釉。
      美的集團(tuán)向本報(bào)記者提供的資料顯示,截至目前,美的集團(tuán)已經(jīng)累計(jì)使用800臺(tái)機(jī)器人,效率提升15%以上。美的還計(jì)劃到2017年年底前,新增機(jī)器人1700臺(tái),后期每年以30%左右的增幅投入機(jī)器人。
      根據(jù)他們的計(jì)劃,今明年美的集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)2~3條全自動(dòng)生產(chǎn)線,到2017年,初步實(shí)現(xiàn)“無(wú)人工廠”。
      長(zhǎng)盈精密技術(shù)有限公司開(kāi)辦了東莞首家“無(wú)人工廠”,打磨車間里,60臺(tái)機(jī)器手正日夜無(wú)休地打磨一個(gè)個(gè)手機(jī)中框結(jié)構(gòu)件。它們被分成10條生產(chǎn)線,每條線只有3名工人負(fù)責(zé)看線和檢查。就在幾個(gè)月前,完成這些工序還需要650名工人。
      長(zhǎng)盈精密公司總經(jīng)理助理羅衛(wèi)強(qiáng)說(shuō),一臺(tái)機(jī)器手可以替代6至8名工人,現(xiàn)在打磨車間還有60名工人,未來(lái)將減少到20人。
      機(jī)器人還被大量運(yùn)用于條件艱苦的生產(chǎn)環(huán)境中。佛山有大量的焊接機(jī)器人,除了能夠解決傳統(tǒng)焊接飛濺較多、煙塵大、環(huán)境差的問(wèn)題,這種機(jī)器人的單機(jī)效率為人工的3倍,質(zhì)量一次合格率也從80%提升到99.8%。
      使用機(jī)器人也替企業(yè)節(jié)省了成本。佛山南海區(qū)廣工大數(shù)控裝備協(xié)同創(chuàng)新研究院(下稱“廣工大研究院”)對(duì)某工廠焊接工序的自動(dòng)化改造效益效果做了具體分析。如果以純?nèi)斯し绞缴a(chǎn),10名工人的人工費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi),加上原料浪費(fèi)和廢品消耗等費(fèi)用,一年的成本約為955萬(wàn)元。
      如果用兩套機(jī)器人設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn),每年的成本約為172.4萬(wàn)元,每年能節(jié)省780萬(wàn)元成本。此外,兩套設(shè)備可輕松完成年產(chǎn)30萬(wàn)件的焊接任務(wù),因此設(shè)備的投入在1~2年內(nèi)可收回成本。
      相比瑞士ABB、德國(guó)庫(kù)卡等國(guó)際知名機(jī)器人企業(yè),國(guó)產(chǎn)機(jī)器人具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
      泰格威機(jī)器人科技有限公司負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者,焊接機(jī)器人上的一個(gè)配件,進(jìn)口產(chǎn)品售價(jià)6000元,而該公司生產(chǎn)的同款產(chǎn)品僅需300元。該公司的產(chǎn)品主要應(yīng)用于焊接,美的廚具、中山華帝等都是該公司的客戶。
      價(jià)格優(yōu)勢(shì)幫助國(guó)產(chǎn)機(jī)器人拓展了市場(chǎng)。上述美的車間中自動(dòng)行駛的AGV小車,均來(lái)自佛山本地企業(yè)。
      盡管便宜,在購(gòu)買一些較復(fù)雜的機(jī)器人時(shí),企業(yè)還是謹(jǐn)慎地選擇了進(jìn)口貨。上述美的車間主任透露,簡(jiǎn)單的機(jī)器人他們會(huì)購(gòu)買國(guó)產(chǎn)貨,但是比較復(fù)雜的機(jī)器人(五軸、六軸機(jī)器人)市場(chǎng),基本上還是被國(guó)際知名品牌壟斷著。
      以上述美的車間中搬運(yùn)產(chǎn)品的六軸機(jī)械手為例,通過(guò)對(duì)進(jìn)口貨和國(guó)產(chǎn)貨進(jìn)行比較,美的發(fā)現(xiàn)兩者在穩(wěn)定性和精確性上存在差距。因此盡管這款國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的價(jià)格比進(jìn)口機(jī)器人便宜幾萬(wàn)元,他們還是選擇了進(jìn)口貨。
      “當(dāng)然,隨著國(guó)產(chǎn)貨質(zhì)量不斷提高,我們會(huì)非常樂(lè)意嘗試國(guó)產(chǎn)機(jī)器人。”該車間主任告訴本報(bào)記者。
      廣工大研究院院長(zhǎng)楊海東也對(duì)本報(bào)記者表示,國(guó)內(nèi)機(jī)器人生產(chǎn)的技術(shù)其實(shí)都沒(méi)有問(wèn)題,“產(chǎn)品都能做得出來(lái),就是穩(wěn)定性和精確性有差距。”
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