商鋪名稱：蘇州錦幕機(jī)電有限公司
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1. 提升國際化經(jīng)營管理能力。具有國際化視野和開放心態(tài)，因地制宜地制定企業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略，把握時機(jī)，以增強(qiáng)國際競爭力為目標(biāo)，通過多種途徑實施“走出去”，提升整合應(yīng)用全球資源的能力。
根據(jù)國際化經(jīng)營的特點，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營模式、管理流程和業(yè)務(wù)流程，遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，規(guī)范各類管理活動；依托網(wǎng)絡(luò)和信息化，建設(shè)總部與國外分支機(jī)構(gòu)一體的決策體系，提高決策執(zhí)行效率；關(guān)注經(jīng)濟(jì)、政治形勢發(fā)展走勢，加強(qiáng)財務(wù)和資金管理，科學(xué)規(guī)避風(fēng)險，提高盈利能力。
培育國際化經(jīng)營的開放文化，尊重地區(qū)文化，重視文化整合；重視國際化人才培養(yǎng)與引進(jìn)，建設(shè)能夠?qū)嵤┤蜻\(yùn)營的管理團(tuán)隊；充分發(fā)揮當(dāng)?shù)厝瞬刨Y源優(yōu)勢，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理經(jīng)驗為我所用。
12. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。根據(jù)企業(yè)特性，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，培育個性鮮明的企業(yè)文化；以價值觀和理念建設(shè)為核心，建立匹配的視覺形象和制度與企業(yè)文化體系；將文化培育融入企業(yè)經(jīng)營管理全
過程，強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范行為，使之成為員工普遍認(rèn)同的價值觀、企業(yè)道德觀及行為規(guī)范。
