DSGL-01-2B2-A110-50日本換向閥YUKEN油研電磁換向閥

建立健全戰(zhàn)略研究、制定、實施保障制度，提高不確定環(huán)境中的戰(zhàn)略制定和實施能力，提升強化企業(yè)戰(zhàn)略管理能力，保證戰(zhàn)略制定的科學(xué)性和戰(zhàn)略實施的有效性。

5. 建立有效的技術(shù)創(chuàng)新管理機制。堅持把提高創(chuàng)新能力作為長遠發(fā)展的戰(zhàn)略基點，通過管理機制創(chuàng)新，持之以恒推進技術(shù)創(chuàng)新，提高創(chuàng)新效率。

構(gòu)建以戰(zhàn)略為目標(biāo)、以市場為導(dǎo)向，面向發(fā)展、面向需求的自主創(chuàng)新體系；持續(xù)加大對科研的投入，建立企業(yè)技術(shù)中心，有條件的建立海外研發(fā)基地；密切產(chǎn)學(xué)研用合作，加強與同類企業(yè)及上下游的開放式協(xié)同創(chuàng)新。

建立知識產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)等保護創(chuàng)新的管理制度，完善多元化的人才選聘和評價機制，暢通技術(shù)型人才成長上升通道，通過股權(quán)激勵、期權(quán)、現(xiàn)金獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃等方法鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。

6. 提高組織管控能力。根據(jù)內(nèi)外條件的變化，積極推進組織變革，建立符合戰(zhàn)略要求的高效組織結(jié)構(gòu)。

大型集團化企業(yè)要滿足規(guī)模、產(chǎn)品、區(qū)域擴張等要求，著重提高集團化組織建設(shè)能力，推進組織由層級化向扁平化發(fā)展，適當(dāng)減少管理層次。