商鋪名稱:伺服式磁懸浮變頻螺桿空壓機
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◆互聯網+不是李克強總理提出后才有的,2007年就有提出醞釀至2015年成為中國創新需勢列入國家行動計劃。
◆工業4.0也不是德國政府提出后才有的,2011年已有正式提出醞釀至2013年成為德國創新需勢列入國家戰略。
◆2013年深圳市伊普思總經理林培權先生用時半年多對耗材及配件大數據整理,年底空壓機行業第一個上線了網上商城。
◆2014年中山市艾林克總經理白純波先生(廣東空壓機協會會長)也用時半年多對空壓機及配件大數據整理,年底空壓機行業第一個上線了APP聯盟
一.互聯網+和工業4.0不是產業顛覆,是創新需勢。
中國的互聯網發展晚于美國為首的互聯網國家,中國的互聯網巨頭大都通過模仿或美其名曰創新產生。如百度模仿谷歌,QQ模仿ICQ或MSN,阿里模仿ebay,京東模仿亞馬遜,支付寶模仿paypal,眾籌模仿P2P等等。這種模仿之所以成功里面有創始人結合需要的趨勢進行了創新。
中國的工業發展落后于德國為首的工業國家,中國的工業通常打著德國技術的大旗,模仿著德國人機工程學原理等,提升了中國工業的制造水平。外貿的產品比內銷的產品質量好,那是因為(稅負暫不吐槽)國外市場先注重質量后注重價格,國內市場先注重價格后注重質量,現在這種思想觀念逐漸改變或在潛移默化中轉變,畢竟一分價錢一分貨。不久的將來,中國制造不再是便宜貨的代名詞,而像德國造一樣在世界豎起大拇指。
二.空壓機行業產生空壓機聯盟不是企業重整,是轉型升級。
胡溫十年,幾乎沒有官員覺得工業應該受到尊重,一攬子計劃引導著工業的錢轉向了房地產。貸款上給房地產開著綠燈,工業貸點款難上天,民間集資轉向工業又得不到政策支持。有賺到錢的或有錢的企業大都分心開發房地產去了,房地產耽誤了中國制造十年,現在轉型升級比其他國家的路更加艱難,美國保存互聯網優勢引導美國的制造業回流計劃。德國堅持制造的研發和升級提出工業4.0計劃。習李意識到轉型升級處理利益集體的麻煩多的多,而是擬定了《中國制造2025計劃》。國產空壓機行業還停留在組裝的水平,空壓機配件得不到創新,空壓機很難創新。空壓機的創新建立在配件創新的基礎上,如觸摸屏的控制面板創新后,永磁空壓機的參數看的一清二楚,雙極壓縮機頭推出輕松使空壓機能效變為一級, APP在空壓機控制面板上的創新應用不用在空壓機房可隨時隨地掌握空壓機的運行數據。空壓機行業對配件廠家關愛再多一點支持信任再大點,在轉型升級過程中創新的配件層出不窮。(替配件廠家說一句話,代理經銷商不要求高仿品,其實替代品做的比高仿品更好)
三.互聯網+和工業4.0熱潮推手不是市場經濟,是宏觀政策。
一攬子計劃不把人民的錢當人民的,政府揮霍支持行業里的幾家企業,其他的小企業就很難了。大家看看政府支持的光伏行業就知道了,政府現在還是隨大流的推手又是“殺手”,看看眼下的股市,讓人傷心欲哭無淚。互聯網從1994年進入中國,過去二十年間從未出臺支持政策,2014年想插手而未能插進來,工商總局與淘寶的官司不就是證明嗎。企業商業模式未轉型升級前不要單獨“互聯網+”,企業產品屬性未創新之前也不要單獨工業升級或只能機器人,因為工業上依靠的運輸物流還未達到順豐的速度德邦甚至更合理的價格,三五年內馬云的菜鳥物流不會再菜,會像鳥飛的速度。工業4.0是《中國制造2025計劃》之后的事,現在工業3.0或工業3.5都達不到,政府在青島搞工業4.0尚早,有待中國工業醞釀至2025年。看看中國工業100強名單,大都是國企,不是國企的大都是上市公司,華為除外。中國政府有為華為做過什么政策支持嗎?華為走出國門并強大,那是壓力山大的結果。韓國國內通信設備全部用本國三星的,中國用的通信設備諾基亞、愛立信、阿爾卡特等外資企業占去80%-90%,華為僅僅得到些網管交換機單子(2006年)。2004年和2005年時我大學畢業后去了中國移動河南鄭州分公司網絡部,河南移動用的是諾基亞的通信設備,2006年時去了上海浦東阿爾卡特為中國移動浙江金華分公司網絡服務,浙江移動用的是阿爾卡特通信設備。字里行間說多了,只因國企太多民企太弱。希望政府不要再次一攬子計劃救市,期盼政府能把股市里的紅錢分一點給民企給空壓機行業,最后,祝中國制造好運吧!