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受到國內經濟形勢和房地產的影響，如今諸多的電纜剪企業陷入轉型升級的“苦戰”中。市場競爭越趨激烈，同時受到通貨膨脹的影響，各種生產成本不斷攀升，行業利潤逐年下降。在此情況下，電纜剪企業如何轉型升級，才能在蕭條的環境中尋找突破口。如下幾點，能否改善企業的利潤空間問題

企業管理轉型，企業的管理方式不但影響著產品的生產效率，同時還會影響著生產成本問題。粗放式的管理制度，影響著產品的質量以及生產周期，同時會影響生產員工的工作士氣。沒有條理的管理，在生產過程中產生問題，將需要更多的時間去尋求解決問題的環節。

產品研發轉型，由于電纜剪產品同質化的問題嚴重，導致企業之間最終只能勞動力成本，但現在這種優勢也在逐漸失去。基于此，企業重視人才的聘請，業內尖端人才作為研發部門骨干，主要傾向于智能節能和產品開發這兩個方面。

產品設計轉型，市場上千篇一律的設計，對消費者產生出審美疲勞，電纜剪企業需在在機械技術、工業設計、結構創新等核心領域尋找突破，不滿足現狀，不斷推陳出新，研發領先行業水平的專利產品，實現多款產品的自主獨立設計研發。

銷售渠道轉型，傳統的銷售渠道能幫助企業帶來一定的銷量，但同時受到互聯網的沖擊。逐漸改變著傳統企業的銷售模式，這些企業都開始嘗試利用網絡銷售，除了利用一些知名的電子商務平臺，還會定制出屬于自己的商城網站。

品牌使命轉型，過去企業比較注重產品價格問題，因此而延伸出價格戰局面。但是受到一些國外品牌不斷進軍國內五金市場，國內品牌企業開始受創，小眾品牌企業更是開始被市場遺忘。企業除了需重視產品質量外，還需重視售后問題，這也是影響品牌口碑的一個重要因素。五金企業只有在企業內部創新和外部的市場銜接上實現華麗轉身，才能在未來的民族品牌中占有一席之地。

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