承包商管理軟件功能

承包商管理軟件，通常是用于幫助企業(yè)有效管理與監(jiān)督各類承包商活動的工具。北京中控博業(yè)提供承包商管理軟件主要包含報表匯總展示、器具管理、承包商單位管理、承包商人員管理、一級安全教育管理、檢測管理、二級安全教育管理、實操管理、設備管理、項目管理、作業(yè)票管理等。該軟件能夠為管理層提供全面的承包商信息，它是一個集成的平臺，允許企業(yè)高效地監(jiān)管承包商的服務品質，確保其符合公司政策和行業(yè)標準。以下詳細介紹承包商管理軟件的具體功能模塊：

承包商單位管理——承包商檔案數(shù)據(jù)庫，包括基本信息（承包商資質、安全協(xié)議、安全管理制度等）。

??承包商單位準入管理——不同類型承包商準入資料審查流程，支持在線配置審查流程及規(guī)則，安全關鍵證照核驗。

??承包商人員管理——承包商人員基本信息維護，包括人員的姓名、身份證號、地址、工種類型、工種證件等信息

??承包商安全教育培訓——承包商人員入場安全教育管理，包括承包商人員的培訓記錄、培訓時長、考試成績等信息

??承包商人員準入管理——承包商人員準入，對承包商人員的資質信息進行審核，考試成績滿足企業(yè)要求、健康體檢審核，以上審核實現(xiàn)線上流程審批，都滿足的情況進行準入審批。

??承包商門禁管理——根據(jù)企業(yè)要求，可以實現(xiàn)通過承包商申請以及企業(yè)管理人員的審批，實現(xiàn)門禁線上審批流程以及門禁的授權功能。

??承包商項目管理——項目管理信息（項目編號、項目名稱、項目規(guī)模及內容、備案機關、項目狀態(tài)、項目負責人、項目階段、項目起止時間、項目驗收評價、合同協(xié)議編號等）、以及項目人員的管理功能，同時結合項目現(xiàn)場的考勤設備，自動計算項目人員的用工工時以及項目人員的考勤記錄。

??承包商違章管理——違章登記既可以通過違章信息庫進行選擇，軟件自動形成扣分結果，也可以手動編寫違章內容以及扣分分值；違章登記既可以針對項目，也可以對非項目進行登記。

??承包商評審管理——可對承包商進行月度、季度、年度、項目進行評審工作。

承包商黑名單管理——根據(jù)承包商違章記錄，結合每人每年度的基礎積分，自動計算人員扣分情況，扣滿積分后自動生成人員黑名單數(shù)據(jù)；同時軟件可根據(jù)企業(yè)要求，對承包商單位進行黑名單管理。

承包商管理軟件

承包商作為服務企業(yè)的合作伙伴，在公司項目建設和檢維修工作等方面發(fā)揮了重要作用，承包商在做好服務企業(yè)的同時，企業(yè)也要為承包商各項工作的開展提供便利，通過規(guī)范加強承包商的綜合管理，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展和安全生產提供保障，實現(xiàn)企業(yè)與承包商的良好合作、共同成長。

由于承包商管理線多面廣，建立承包商管理軟件，實現(xiàn)承包商企業(yè)和人員從進入企業(yè)到施工到評價全過程的標準化、流程化、信息化、數(shù)字化管控，讓承包商參與企業(yè)服務全過程信息化管理，通過承包商信用評價體系考核，實行承包商的優(yōu)勝劣汰，實現(xiàn)閉環(huán)管理，最終為企業(yè)實現(xiàn)精細管理和安全管控提供系統(tǒng)支撐、信息支撐、數(shù)據(jù)支撐。

承包商過程管理存在的主要問題

01改制單位的特殊性，導致管理制度和管理要求無法100%執(zhí)行

02承包商人員的流動性大，頻繁的變換單位，導致管理中存在漏洞

03承包商為入廠施工，需要跑多家管理部門進行審批，導致有效施工時間變短

04項目管理中無法獲取承包商單位投入的人工、施工力量、技術力量等

05承包商的違章標準不統(tǒng)一導致高危的違章簡單化，簡單的違章高危化

06承包商的綜合評審維度單一，評審往往主觀化

承包商管理軟件建設的思路

1、是否將企業(yè)管理者對承包商的維護工作交由承包商自己來做？

承包商單位的基本信息維護

承包商單位的資質信息維護

承包商人員的基本信息維護

承包商人員的工種信息維護等

2、是否將承包商線下的申請交由系統(tǒng)的流程來實現(xiàn)？

承包商單位的準入申請

人員的安全教育申請

人員的門禁申請

項目人員申請等

3、讓企業(yè)的管理者更關注自己的管理業(yè)務？

審批承包商單位準入的申請

審批承包商人員的安全教育申請

審批承包商人員的特殊工種

審批承包商人員的體檢信息

審批承包商人員的門禁申請

審批承包商人員的項目申請等

??1、優(yōu)劣勢分析【優(yōu)勢、劣勢分別是啥】

??優(yōu)勢：有成熟的軟件以及再用的企業(yè)案例。

??劣勢：對于本公司的承包商管理的痛點、難點尚未了解，其軟件的適應度需進一步深入研究。

??5、引發(fā)的思考【我們的現(xiàn)狀有哪些不合適，需要去做變更的/基于項目考慮我們可以提前做的有哪些】

??通過對相關業(yè)務部門的對接，了解個部門的管理痛點和難點

??承包商的管理，不僅是某個部門的基本信息維護和簡單管理，是多部門、多維度的綜合管理

??承包商管理軟件是信息化的管理手段，是承包商管理業(yè)務的延展，是強化承包商管理的重要抓手

??承包商管理軟件的建設，是先簡單后擴展，先基礎后升級，及時總結軟件中不適用、不符合本企業(yè)的功能，在之后的軟件擴展中，進行深化和定制