東營ISO認證申請的流程，企業自己申報ISO如何準備材料

     自己申請認證的：1. 企業原有品質體系識別、診斷；2. 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織； ISO9001認證標志3. 制訂目標及激勵措施；4. 各級人員接受必要的管理意識和品質意識訓練；5. ISO9001標準知識培訓；6. 品質體系檔編寫；7. 品質體系檔大面積宣傳、培訓、發布、試運行；8. 管理培訓；9. 內審員接受訓練；10. 若干次內部品質體系審核；11. 在內審基礎上的管理者評審；12。品質管制體系完善和改進；13. 申請認證；14. 認證公司檔案審核；15. 現場審核；16. 糾正措施；17. 批準；18.注冊頒證。

    他們只是很狹隘的與產品有關，但并不全面地觸及到內嵌于一個真正管理體系中的預防措施。組織獲得的許多認證都與如何管理組織無關。由一個經評定的認證機構進行的對國際認可的管理體系標準進行認證確保組織得到良好的管理，并且預防措施嵌入到整個組織中。避免常識性錯誤前面討論過的很多誤區在管理體系運行中導致常識性錯誤。成功運行體系的密決是在靈活性很重要的情況下允許靈活性并在需要結構性的時候提供結構性。對于一個沒有完全理解能從管理體系的成功運行中獲得顧客滿意和成本收益的組織，在決定管理體系內部可以有多大靈活性上的失誤能夠明顯減少積極的結果并造成重大的負面影響。更普遍的錯誤之一就是委派主題性的專家來運行。

     如由質量專業人士來運行ISO9001體系。這也就是我們所提倡的。每天制一個圖表每天總是忙碌而凌亂，有時候累得暈頭轉向，卻又常常將一些重要的事遺忘圖表所要表達的信息務必一目了然每天抽出幾分鐘，對當天的工作和圖表的內容進行小結和回顧其次，圖表會為我們節省大量的時間。制作表格的一個明顯好處是可以排定事情的優先次序，可以明確一些事情究竟是應該做還是不應該做第三，圖表還能調動我們的工作積極性。每天制一張圖表，可以使你對自己的目標更清晰，當一天的工作結束時，檢視當天的圖表，可以發現哪些工作還沒有完成，哪些工作還可以做得更好，從而使自己的積極性能夠充分地發揮出來。有效的方式，從廢紙簍開始減少文件堆積的***工具之一，是個大廢紙簍。從廢紙簍中的文件多寡。

    ISO認證機構哪家好需要什么材料

    并按評價報告的要求配置了職業健康防護設施，并通過所在地方的主管部門驗收合格，近期未發生嚴重的安全生產。 取得認證的程序通常把取得認證的程序分為兩個階段：認證咨詢階段：合同簽訂后，我公司會派出咨詢老師到企業進行調研，確定企業的認證意圖，幫助企業確定組織機構和職責權限劃分，體系的覆蓋范圍，編制和完善認證所需要的體系文件，對企業人員相關進行的培訓，并指導企業按體系文件的要求運行，并幫企業進行認證的申請。認證審核階段：由認證機構派出的審核員，到企業按照認證標準及企業體系文件規定對企業申請認證范圍的活動的進行檢查，重點是核實企業的情況及編制認證文件和記錄，檢查結束上報認證機構頒發證書。4.主要記錄文件管理手冊程序文件（危險源辨識與風險評價管理程序、法律/法規及其他要求控制程序、目標、指標和方案管理控制程序、培訓控制程序、溝通、參與和協商控制程序、文件控制程序、記錄控制程序、相關方控制程序、應急準備與響應程序、職工健康管理程序、、和不符合管理程序、職業健康安全績效測量和管理程序、內部審核控制程序、管理評審控制程序、糾正措施控制程序、預防措施控制程序等）三層文件記錄（安全管理制度、消防管理制度、危險源識別和風險評價表、不可接受風險清單、合規性評價記錄、消防設施登記表、應急演練記錄、消防設施檢查表、安全檢查記錄、目標指標管理方案完成情況檢查表、法律法規清單、內審記錄、管理評審記錄等）

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