臨沂iso20000認(rèn)證介紹,iso20000認(rèn)證的意義?
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  • 規(guī)格:臨沂iso20000認(rèn)證
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    會(huì)員級(jí)別:試用會(huì)員
    認(rèn)證類型:企業(yè)認(rèn)證
    企業(yè)證件:通過認(rèn)證

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      臨沂iso20000 認(rèn)證介紹,iso20000認(rèn)證的意義



          iso20000是第一部針對(duì)信息技術(shù)服務(wù)管理(IT Service Management)領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn),它于2005年12月15日發(fā)布。作為認(rèn)證組織的IT運(yùn)營和服務(wù)管理水平的國際標(biāo)準(zhǔn),iso20000具體規(guī)定了IT服務(wù)管理行業(yè)向企業(yè)及其客戶有效地提供服務(wù)的、一體化的管理過程以及過程建立的相關(guān)要求,幫助識(shí)別和管理IT服務(wù)的關(guān)鍵過程,保證提供有效的IT服務(wù)以滿足客戶和業(yè)務(wù)的需求。它著重于通過“IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”來管理IT問題,即將IT問題歸類,識(shí)別問題的內(nèi)在聯(lián)系,然后依據(jù)服務(wù)級(jí)別協(xié)議進(jìn)行計(jì)劃、管理和監(jiān)控,并強(qiáng)調(diào)與客戶的溝通。

          ISO/IEC20000是一個(gè)關(guān)于 IT服務(wù)管理體系的要求的國際標(biāo)準(zhǔn),它幫助識(shí)別和管理IT服務(wù)的關(guān)鍵過程,保證提供有效的IT服務(wù)滿足客戶和業(yè)務(wù)的需求。

      iso20000, 共分為兩部分 :

      1、ISO/IEC 20000-1 Information technology-Service management Part-1:Specification(信息技術(shù)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范, 認(rèn)證要求)

      2、ISO/IEC 20000-1 Information technology-Service management Part-2:Code of practice(信息技術(shù)服務(wù)管理優(yōu)秀實(shí)踐)

      在iso20000中的信息安全管理部份,以iso27002/iso27001為參考規(guī)范。在企業(yè)組織iso20000的實(shí)施范圍不大于ISO27001/ISO27002 實(shí)施的范圍的情況下,若該組織/企業(yè)已通過ISO27001認(rèn)證



          在這個(gè)信息化的年代, 信息技術(shù)的發(fā)展直接推動(dòng)了企業(yè)信息化的發(fā)展,很多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其“以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向”的業(yè)務(wù)目標(biāo),需要對(duì)IT投資成本進(jìn)行評(píng)估,實(shí)施相應(yīng)的信息 化戰(zhàn)略來滿足客戶的需求和業(yè)務(wù)的發(fā)展,希望能夠在國際化的競爭中獲得優(yōu)勢(shì),很多企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到IT基礎(chǔ)架構(gòu)不再是孤立的硬件設(shè)施,而是為企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)行提 供整體性支持的IT 服務(wù)。于是,很多企業(yè)開始研究和保討如何能夠使IT服務(wù)得到有效的管理。

          當(dāng)你問一家企業(yè)CIO如何管理企業(yè)IT系統(tǒng),如何讓IT服務(wù)支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)流程時(shí),他可以向你介紹企業(yè)的IT部門職責(zé)、IT事件如何進(jìn)行匯總和及時(shí)解決率等所有關(guān)于IT服務(wù)的內(nèi)容,或者也可以用一句古簡意骸的話回答你:我們已經(jīng)獲得了ISO20000的認(rèn)證。

          在美國、英國、加拿大、澳大利亞等國家共超過10000家公司和很多部門政府成功實(shí)施了IT服務(wù)管理,全球拱有超過15萬人通過了IT服務(wù)管理認(rèn)證考試,可是我國由于引入IT服務(wù)管理理念的時(shí)間比較短,也沒有專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳和推廣,有關(guān)IT服務(wù)管理及其領(lǐng)域咨詢、培訓(xùn)的公司也較少,所以,雖然iso20000標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)得到國內(nèi)很多企業(yè)的認(rèn)可,但是目前國內(nèi)通過iso20000認(rèn)證的企業(yè)還比較少,不過越來越多的企業(yè)開始接受iso20000的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,在IT行業(yè),iso20000認(rèn)證已經(jīng)成為IT服務(wù)管理的代名詞,一個(gè)企業(yè)通過了iso20000的認(rèn)證標(biāo)志著它秉持IT服務(wù)管理的優(yōu)秀實(shí)踐,有高效的IT服務(wù)管理支撐,在同行業(yè)中有著更強(qiáng)的競爭力。

          全球的IT服務(wù)業(yè)日趨龐大,在印度、韓國等其他國家,也興起了認(rèn)證風(fēng)潮,因?yàn)檫@些企業(yè)明白, 一旦擁有了iso20000認(rèn)證,就象征著企業(yè)具有可靠的IT服務(wù)后盾。

          那么當(dāng)一個(gè)企業(yè)通過了iso20000的認(rèn)證,堅(jiān)持實(shí)施優(yōu)秀實(shí)踐后,高效的lT服務(wù)管理究竟可以給企業(yè)帶來哪些效益呢?

          1、建立緊密的跨部門協(xié)件關(guān)系和完善的員工考核制度

          iso20000的實(shí)施首先帶來的是IT 管理組織的自我調(diào)整,“以流程為主”的矩陣化管理模式,與國內(nèi)企業(yè)傳統(tǒng)的以“部門為主”的企業(yè)文化有著很大差異。而以往IT組織在實(shí)施服務(wù)管理時(shí)面臨的大挑戰(zhàn)就是獲得高層管理人員的關(guān)注和支持,但是要堅(jiān)持執(zhí)行iso20000的管理體系,勢(shì)必要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的架構(gòu)進(jìn)行重新改造,將以部門職能為主導(dǎo)的工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤鞒舔?qū)動(dòng)為主的工作方式。

      iso20000的13個(gè)流程的輸入輸出幫助解決了員工工作無法量化的難題, IT工作被分解成13個(gè)不同的管理流程,每個(gè)部門、每位員工的日常工作都是13個(gè)流程中不同工作的組合,每個(gè)流程的負(fù)責(zé)人都能根據(jù)流程的量化數(shù)據(jù)對(duì)員工進(jìn)行考核,對(duì)于員工所承擔(dān)的流程責(zé)任也有了相應(yīng)的考核體系。

          2、遵循PDCA(計(jì)劃——執(zhí)行——檢查——改進(jìn))的方法論,持續(xù)改進(jìn)IT服務(wù)管理體系

          企業(yè)建立IT服務(wù)管理的目標(biāo)是為了給客戶提供更優(yōu)服務(wù),建立以高質(zhì)量客戶服務(wù)為中心的不斷自我完善的體系,ISO20000管理體系要求企業(yè)對(duì)每個(gè)流程和崗位工作都遵循PDCA方法論,不斷地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,不斷地完善;要求每位員工都要具有問題意識(shí),在工作中不斷優(yōu)化自己的工作模式,提高工作效率。

          3、提高市場競爭力

          后也是重要的,就是增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的盧譽(yù),提升投資回報(bào),企業(yè)通過iso20000認(rèn)證, 就保證了IT組織嚴(yán)格執(zhí)行IT 優(yōu)秀實(shí)踐,而客戶更愿意也更信任這些有著持續(xù)完善的IT 管理體系支撐的企業(yè)。目前國內(nèi)通過iso20000認(rèn)證的企業(yè)不多,但iso20000標(biāo)準(zhǔn)的核心ITIL已經(jīng)被越來越多的組織認(rèn)可和引入,越來越多的企業(yè)也開始對(duì)iso20000標(biāo)準(zhǔn)高度重視,對(duì)于企業(yè)來講,越早引入iso20000國際標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)將越早的受益,提高在行業(yè)中的競爭力。 

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