cGMP是英文Current Good Manufacture Practices的縮寫，即動態(tài)藥品生產管理規(guī)范，也翻譯為現(xiàn)行藥品生產管理規(guī)范，它要求在產品生產和物流的全過程都必須驗證，為國際領

cGMP是目前美歐日等國執(zhí)行的GMP規(guī)范，也被稱作“國際GMP規(guī)范”，cGMP規(guī)范并不等同于我國目前正在實行的GMP規(guī)范。目前我國正在實行的GMP更注重的是硬件設施的改造，而cGMP認證更注重的是軟件建設，對軟件和人員的要求多。這是因為，藥品的生產質量根本上來說取決于操作者的操作，因此人員在cGMP管理中的角色比廠房設備更為重要。 在國際上，GMP已成為藥品生產和質量管理的基本準則，是一套系統(tǒng)的、科學的管理制度。實施GMP，不僅僅通過最終產品的檢驗來證明達到質量要求，而是在藥品生產的全過程中實施科學的管理和嚴密的監(jiān)控來獲得預期質量。實施GMP可以防止生產過程中藥品的污染、混藥和錯藥。GMP是藥品生產的一種質量管理制度，是保證藥品質量的制藥企業(yè)的基本制度。

GMP與cGMP比較

我國目前執(zhí)行的GMP規(guī)范，是由WHO制定的適用于發(fā)展中國家的GMP規(guī)范，偏重對生產硬件比如生產設備的要求，標準比較低。而美國、歐洲和日本等國家執(zhí)行的GMP（即CGMP），也叫動態(tài)藥品生產管理規(guī)范，它的重心在生產軟件方面，比如規(guī)范操作人員的動作和如何處理生產流程中的突發(fā)事件等。

從美國現(xiàn)行的GMP認證規(guī)范與我國的GMP認證規(guī)范的目錄比較，就能看出兩者的區(qū)別和要求側重點的不同（見文后）：從目錄的比較可以看出，對藥品生產過程中的三要素——硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)和人員，美國GMP要比中國GMP簡單，章節(jié)少。但對這三個要素的內在要求上差別卻很大，我國GMP對硬件要求多，美國GMP對軟件和人員的要求多。這是因為，藥品的生產質量根本上來說取決于操作者的操作，因此，人員在美國GMP管理中的角色比廠房設備更為重要。

通讀中國和美國的GMP具體內容，可以發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：在中國GMP里，對人員的任職資格（學歷水平）做了詳細規(guī)定，但是對任職人員的職責卻很少約束；而在美國的GMP里，對人員的資格（受培訓水平）規(guī)定簡潔明了，對人員的職責規(guī)定則嚴格細致，這樣的責任制度很大程度上保證了藥品的生產質量。

從中美GMP比較可以發(fā)現(xiàn)的另一個不同點是，樣品的收集和檢驗，特別是檢驗。中國GMP只規(guī)定必要的檢驗程序，而在美國的GMP里，對所有的檢驗步驟和方法都規(guī)定得非常詳盡，限度地避免了藥品在各個階段，特別是在階段的混淆和污染，從源頭上為提高藥品質量提供保障。從根本上講，CGMP就是側重在生產軟件上進行高標準的要求。因此，與其說實施CGMP是提高生產管理水平，倒不如說是改變生產管理觀念更為準確。

我國現(xiàn)行的GMP要求還處于“初級階段”，還僅是從形式上要求。而中國企業(yè)要讓自己的產品打入國際市場，就必須從生產管理上與國際接軌，才能獲得市場的認可。

盡管我國還沒有強制要求制藥企業(yè)實施cGMP，但這并不說明中國不存在實施cGMP的迫切性。相反，按cGMP規(guī)范管理整個生產過程是邁向國際化必不可少的前提。可喜的是，目前在國內，有前瞻性發(fā)展策略眼光的制藥企業(yè)已經意識到這一規(guī)范的長遠意義，并為之付諸了實踐。加拿大自1975年寫入該國法規(guī)草案至今已有近30年的歷史，是最早實行GMP的國家之一。

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