義烏越南ISO/TS22163(IRIS)認證特色SEDEX(ETI)驗廠原則
義烏越南ISO/TS22163(IRIS)認證特色SEDEX(ETI)驗廠原則
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    商品詳情


      ISO/TS22163(IRIS)體系認證標準主要特點

       

        Project management項目管理

       

        Business management systema not only Quality Management System

       

        是業務管理系統,而不僅僅是質量管理系統(成本,人員績效等)

       

        Both on effectiveness and efficiency

       

        同時強調有效性和效率

       

        Scoring methodology to evaluate the maturity level of Business Management System and indicate direction for continuous improvement

       

        用評分的方法來評價業務管理系統的成熟度,指明特續改善的方向

       

        Emphasis of mutual communication and early risk warning between concerned partiesincluding customersuppliersregulatory authorities

       

        強調在相關方之間,包括與客戶、供應商、法規機構之間,的相互溝通和早期風險預警

       

        Emphasis of whole product life cycle

       

        強調整個產品生命周期

       

        Emphasis on field service activitiesincluding commissioning and warranty phase

       

        強調現場支持活動,包括調試和質保期階段

       

        Cost Management成本管理

       

        Risk and opportunity Management

       

        風險和機會管理

       

        Obsolesence Management備品備件的管理

       

        Configuration Management配置管理

       

        RAMS/LCC process (RAMS/LCC過程)

            R-Reliability(可靠性)A-Availability(有效性)M-Maintainability(可維修性)S-Safety(安全性);LCC-Life Cycle Cost(生命周期成本)



      ISO/TS22163(IRIS)認證核心理念

      同樣遵循八項原則

      質量體系八項管理原則:以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法和與供方的互利關系是ISO9001:2008版質量管理體系的理論基礎,是質量管理實施的指導方針。這八項管理原則具有很高的科學價值,充分體現了質量管理內在的基本規律。IRIS鐵路行業管理體系是在ISO9000基礎上發展起來的一套個性化的管理標準,它汲取了ISO9000標準和其他管理標準的精華,采用系統方法,通過全員參與,實現全過程的管理與控制,也同樣在八項管理原則指導下運作實施。

      集中體現生命周期

      在遵循八項管理原則的基礎上,IRIS的理念還體現在產品壽命周期的管理,根據鐵路產品在安全性、可靠性等基本要求,整個供應鏈管理應圍繞產品的生命周期展開,以確保最終顧客的滿意度。


      ISO/TS22163(IRIS)高度關注人文關懷

      IRIS的人文關懷主要體現在兩個方面,首先是在鐵路裝備供應鏈中制造產品的人,在工作環境的要求中,企業要保障員工的職業安全和健康,這是它的獨到之處;其次是企業所制造的產品,應該具備安全、環保和人性化的特點,保證產品中的有毒有害成分降低到限度,保證使用這些產品的顧客能夠安全、舒適和便捷。可以說這個標準有管理體系方面的特殊要求,也有產品方面的特定要求。


       推行SEDEX(ETI)驗廠標準審核的優勢: 

       1、滿足客戶強制性要求; 

       2、通過ETI標準審核 減少COC驗廠; 

       3、尊重員工生命,提升企業形象; 

       4、改善現有社會責任管理; 

       5、增進企業競爭能力; 

       6、增強企業凝聚力,實現勞資雙方雙贏的局面; 

       7、改善與工會及相關利害相關者關系; 

       8、針對事故和損失制定具成本效益的預防措施; 

       9、暴露于工作地點危險因素的情況得以減輕; 

       10、順應國際趨勢,追求企業永續經營; 

       11、質量、環境及社會責任管理系統的全面整合、

       

       

       

      SEDEX(ETI)驗廠結果評定通過解析

       1ETI認證中審核結果不是按打分或以ABC等級區分。

       2ETI驗廠結果只分為二種“1,接受  ; 2,不接受”

       簡單點就是   通過; 不通過

       

      SEDEX(ETI)驗廠中的審核問題點

        1、車間化學品臨時存放點沒有化學品柜
       2、成品半成品區未明確分開
       3、合格供應商評審核準人未簽名
       4、一張驗針表格有個需簽名的地方沒簽名
       5、面料檢驗沒標識檢驗標準(AQL)
       6、量規儀器清單、報表不夠完整(校驗過的清單和現有的清單對不上)
       7、電車皮帶輪盡量選擇鐵皮做的(一種特殊針車)
       8、裁床組剪刀未綁好
       9、金屬驗針機校準(一年一次)
       10、環保目標,節能(ISO14001,但我們沒做)
       11、車間打印紙方面(無節約,控制程序)
       12、宿舍、車間、用水用電(無節約,控制程序)
       13、QC培訓記錄(要有一些正規的培訓)
       14、全員品質記錄
       15、QC數據分析
       16、有一個車間沒有劃分不良品區
       17、無勞保用品培訓記錄
       18、無除四害記錄

       19、未做品質內審
       20、未做管理評審
       21、倉庫賬物卡不一致(查出倉庫一種物料的賬物卡對不上)
       22、斷針記錄表格無《斷針回收是否完整》項

       

       


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       實施ISO/TS22163(IRIS)體系認證的好處:

       

        Reduction of efforts and costs 減少精力,減低成本

       

        Improved product quality and supply chain efficiency

       

        提高產品質量并使供應鏈更加有效率

       

        More accurate and reliable data about railway equipment manufacturers will be made accessible for target interest groups

       

        更準確和更可靠的機車部件供應商信息來滿足有興趣的目標客戶的需要

       

        Fair evaluation by independent certification bodies

       

        獨立第三方審核機構的公正評估

       

        Global recognition for railway industry

       

        針對鐵路行業的全球廣泛認同

       

        Win-win situation for equipment/Signalling manufacturers and system integrators

       

        對于機車部件/信號系統供應商和整車系統集成商的雙贏策略

       

        Operators運營商

       

        Benefit by improvements across the entire supply chainenhancing both equipment and rolling stock systems

       

        由于IRIS體系加強了部件供應商和整車制造商的質量,從而改善了運營商的整個供應鏈,運營商因而獲益。

       

        Will be able to rely on a demandinginternationally recognized standard for the whole industry

       

        對于運營商來說,能夠有一個國際承認的行業標準可以信賴。

       

       

       

      IRIS四大特色及IRIS核心理念

      橫向到邊

        IRIS這套管理體系在ISO90012000的基礎上,針對鐵路行業的要求增加了很多內容,比如投標管理、項目管理、成本管理、績效管理等。在內容上可以說是包羅萬象,面面俱到,涵蓋了企業管理的方方面面,不僅包括了質量管理的內容,而且涉及環境管理、職業健康安全管理的內容;不僅包括質量成本,而且包括制造成本。這個體系可以說是豈今為止最全面的一套管理體系,可謂前無古人,后無來者。

        縱向到底

        IRIS管理體系在管理深度上有很高的要求,比如以顧客為關注焦點,不僅要求供方去全面系統地識別顧客的需求,包括明確的和潛在的需求,而且要求在產品整個的壽命周期內提供完善的服務,保障產品的性能持續發揮,這就和ISO9001所要求的售后服務有很大區別。

        強制加強

        IRIS管理體系強制要求增多,在IRIS中有強制符合的基本要求,當企業不符合強制性項目要求時,現場審核流程將被終止并需要重新申請IRIS認證。這些強制性項目主要集中在:體系要求、項目管理、質量控制、設計與輸入、設計和開發確認、生產過程和服務的規范等。比如在質量管理體系中,IRIS標準明確規定了在合同項目中如果涉及到轉讓和外包的情況,那么外包流程強制要求應包括可行性研究、風險評估、計劃、客戶溝通和首件檢驗等流程來確保外包產品符合客戶的要求。

        對癥下藥

        鐵路終端客戶也就是乘客對鐵路交通服務的滿意度,主要集中在安全、正點、舒適、經濟等幾個方面,那么這些要求體現在運營、制造上,就要求其產品在性能、安全、成本、效率上加以體現,所以這個標準正是基于鐵路行業的特殊要求,總結國際鐵路巨頭多年的經驗,總結并提出了相應的系統化規范,它的針對性很強,也有良好的可操作性。


       

      SEDEX(ETI)驗廠實施原則

      ETI制訂了一套關于勞動力使用的法規 -基本法規 - 該法規反應了大部分關于勞動 力使用的相關國際標準。它將作為其工作的依據。

      ETI各成員公司按要求采用這套基本法規,或者采用與該基本法規相一致的其自定法規。 本基本法規及附帶的有關其貫徹實施的一般規則,是 ETI 思想觀念的基礎。

      實施原則

      ETI的目的是鑒別、發展和促進實施勞動力使用法規的好的實踐。其關鍵性的方面包括監督和獨立檢查,以及透明度和宣傳,以確定和通報是否執行了法規中的標準。ETI的成員同意下列條款作為指導其為尋求最好實踐所進行的發展和改進工作的一般原則。

      1. 所承擔的義務1.1公司對其ETI會員身份、法規及其實施過程要有依據地、明確地表明認可。1.2這種義務要通報到全公司及其供應商和分包商(包括業務關系密切的個體經營性質的雇員)。 1.3要指定一名高層管理人員具體負責法規的實施。1.4法規及其實施過程要貫穿于關鍵的商貿關系和文化之中。1.5公司將保證有人力和財力資源來履行所承諾的義務。2. 監督、獨立檢查和報告2.1各成員公司同意以監督和獨立檢查的方式來評估法規實施的原則;并同意每年報告監督和法規實施的情況。2.2各成員公司要與其他成員公司一起參與設計、實施和分析試點項目,以鑒別在監督和獨立檢查方面好的實踐,并與其他成員一起共享所獲得的經驗。2.3各成員公司要吸取這些經驗,與其他ETI成員公司一起制訂相關的工作計劃,以完成監督、獨立檢查和報告的計劃;并且要向、并通過ETI,以經過同意的格式和按照同意的時間,報告執行計劃的進展情況。2.4要為本法規定義中所包含的雇員提供保密措施,以便讓他們報告不遵守該法規的事 件,并在這方面給予保護。3. 意識提高和培訓3.1要對所有人員進行適當的培訓和指導,以便他們能在工作中遵守法規。3.2要使供應商了解這一法規,并知道公司對于來自遵守該法規的供應商處的貨源 所應承擔的義務。3.3在可能的情況下,要使從事該法規中所包含工作的雇員,知道這一法規及其實 施原則或 程序。4. 糾正行為4.1基于從監督過程所獲得的信息,成員公司有義務:(a)與沒有遵守法規條款的供應商 就關于糾正其行為的事宜進行談判,并實施由此達成的糾正其行為的進程安排,即 要采取繼續不斷地改進措施;(b)要求立即停止嚴重違規行為,并且(c)如果這種嚴重違規行為繼續發生,與所涉及的供應商終止一切商務關系。 5.管理程序、代價和鼓勵5.1與供應商的談判要計及遵守法規所付出的代價。5.2在對有關人員進行評估時,理解和實施與勞動力使用法規有關的公司政策要作為衡量其業績的一部分。

       





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