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上架日期： 2018年7月31日瀏覽量： 46次

濰坊ISO9000是質(zhì)量管理體系，ISO9000認(rèn)證怎么收費(fèi)

產(chǎn)品價(jià)格：￥（人民幣）

規(guī)格：質(zhì)量管理體系

發(fā)貨地：本地至全國

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濟(jì)南恒標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司

免費(fèi)會員

會員級別：

認(rèn)證類型：企業(yè)認(rèn)證

企業(yè)證件：通過認(rèn)證

認(rèn)證信息：濟(jì)南恒標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司

商鋪名稱：濟(jì)南恒標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司

聯(lián)系人：李景行（先生）

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企業(yè)郵箱：152184192@qq.com

聯(lián)系地址：濟(jì)南市歷下區(qū)山大路創(chuàng)展中心208

郵編：250000

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商品詳情

濰坊ISO9000是質(zhì)量管理體系，ISO9000認(rèn)證怎么收費(fèi)

ISO9000是質(zhì)量管理體系，提供給企業(yè)一套非常好的管理要求和持續(xù)改進(jìn)的平臺，如果企業(yè)能夠真正按照此標(biāo)準(zhǔn)建立體系，會有很多好處，諸如：
1.提高產(chǎn)品的質(zhì)量。正常提高產(chǎn)品質(zhì)量無非是控制生產(chǎn)過程中的人機(jī)料法環(huán)的因素，ISO9000不同的是，它還控制五大因素的持續(xù)改進(jìn)，最終使產(chǎn)品的質(zhì)量提高。
2.提高企業(yè)過程管理水平。ISO9000提供了過程管理、數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進(jìn)等科學(xué)管理的方法，應(yīng)用之后，企業(yè)管理效果會有更好，效率會更高。
3.與國際接軌，和外資企業(yè)有共同交流的準(zhǔn)則。ISO9000是在國際貿(mào)易遇到壁壘時(shí)產(chǎn)生的，目的是提供給貿(mào)易企業(yè)交流的準(zhǔn)則和基準(zhǔn)。因此通過此認(rèn)證，老外很認(rèn)可。
4. 獲得市場準(zhǔn)入的資質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力。目前我國很多行業(yè)有認(rèn)證要求，有很多出口企業(yè)客戶也有要求，那么誰先認(rèn)證了，誰將獲得先機(jī)。
5. 持續(xù)改進(jìn)，不斷增強(qiáng)顧客滿意。ISO9000提倡以顧客為中心，從不斷理解顧客的需求改進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、管理方法、生產(chǎn)過程等，因此得出的結(jié)果－－產(chǎn)品是會不斷增強(qiáng)顧客滿意的，這樣能夠換取客戶的信賴和忠誠。
其實(shí)，細(xì)節(jié)的好處還很多，不同的企業(yè)會獲得不同的收獲。

第一、
我們最先需要弄清楚的就是，一個(gè)完整的認(rèn)證由那幾塊組成，由兩部分組成：一部分是前期的咨詢，一部分是后期的認(rèn)證審核。
我們國家嚴(yán)格規(guī)定，為了保證認(rèn)證的公正和有效，咨詢和認(rèn)證是分開的，不能由同一個(gè)公司進(jìn)行，咨詢公司不能取得認(rèn)證資質(zhì)，認(rèn)證公司不能取得咨詢資質(zhì)。

第二、
咨詢和認(rèn)證在整體工作的過程中分別起到什么作用。
簡單說咨詢公司就像是一個(gè)種地的老農(nóng)，從撒種，翻土，澆水，上肥，到結(jié)出果實(shí)，老農(nóng)一直在照顧；
認(rèn)證公司就像是超市采購商，來看一下，檢測一下果實(shí)，得出結(jié)論，能還是不能進(jìn)入賣場。
同樣，不同的認(rèn)證機(jī)構(gòu)就代表不同的超市；認(rèn)證機(jī)構(gòu)越好，得到的認(rèn)證越權(quán)威，在市場上的認(rèn)可率也就越高；就好比是一個(gè)產(chǎn)品放入了頂級商場的展覽柜。那和放在街邊小店的效果是不可同日而語。

第三、咨詢
前期準(zhǔn)備：任命管理者代表、明確體系負(fù)責(zé)部門、建立質(zhì)量管理體系咨詢工作組、確定內(nèi)審員、擬定質(zhì)量方、擬定質(zhì)量目標(biāo)、整理現(xiàn)有的文件、記錄
現(xiàn)場調(diào)研：了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況
體系策劃：確定人員職能職責(zé)、商定咨詢工作計(jì)劃。
人員培訓(xùn)：提高管理意識；理解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及要求；掌握文件編寫方法。
文件編寫/發(fā)布：建立文件化的質(zhì)量管理體系，并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性；
體系運(yùn)行：貫徹落實(shí)管理體系的方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、及管理職責(zé)等，使體系文件得到貫徹執(zhí)行。
第一次內(nèi)部審核：培訓(xùn)內(nèi)部審核組的實(shí)際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合性和有效性，查找存在問題并進(jìn)行整改。
管理評審：對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價(jià)。
第二次內(nèi)部審核（必要時(shí)）：檢查質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，完善第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題。
模擬審核（審核準(zhǔn)備）：評價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性、有效性，判斷是否可申請認(rèn)證審核。
第四、認(rèn)證
經(jīng)咨詢機(jī)構(gòu)前期在企業(yè)內(nèi)建立，運(yùn)行體系成熟后，企業(yè)將向認(rèn)證公司提交申請，由認(rèn)證公司安排審核，審核通過，則發(fā)給證書。

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