深圳金牌地產顧問有限公司創立的“五位一體”全鏈服務模式之第四板塊：房地產銷售招商營銷代理（本版塊細節內容較多，在此僅做簡要說明）

一、營銷團隊內訓

內容包括——《營銷學概論》、《房地產（含商業地產）基礎知識解說》、《房地產營銷實務》、《房地產銷售流程》、《項目規劃設計方案解析》、《項目市場調研與營銷策劃總案》、《項目營銷200問答》、《項目組管理手冊》以及銷售實戰模擬、討論、考試、擇優上崗。

二、案場管理

內容包括——日常管理制度、團隊組建和激勵措施、各類報告報表管理體系、個人業績指標競賽制；

三、技術分析

內容包括——每周每月營銷效果分析及其對策調整、成交客戶分析、來訪客戶分析、退訂客戶分析、成交率分析及其改進方案

四、營銷控盤管理

內容包括——各階段的推廣思路與目標、各階段宣傳主題及媒體計劃、各階段推出單位與價格策略、制訂加推價格表、深化培訓、組織銷售研討會，經驗分享會等、協助開發商團購談判、協助處理特殊客戶和突發事件等

五、房地產促銷活動方案和價格策略方案

內容包括——時間節點（節假日、黃金周、民俗節日等）促銷活動方案——活動主題、廣告投放、費用預算等；銷售節點（銷售率30%、60%等）促銷活動方案；項目節點（開盤、開業、封頂、入伙等）促銷活動方案；公關活動方案——品牌發展論壇、新聞發布會、公益事業等

六、項目品牌形象控制

內容包括——銷售中心示范單元設計建議；模型建議；地盤包裝建議；看樓通道建議

深圳金牌地產顧問有限公司企業資訊

中國地產策劃專家和營銷實戰專家——深圳市金牌地產顧問有限公司由地產界資深人士于2004年8月2日在深圳注冊成立，主要從事房地產行業研究、市場調研、投資咨詢、房地產策劃和銷售招商營銷代理業務。公司總經理擁有17年的行業經驗，一直致力于中國地產的系統解決方案的研究和落地實踐，專業領域涉及房地產全業態，并從服務商的角度，創立了“五位一體”全鏈服務模式做為企業核心競爭力。公司成立13年來，已在全國10余個省區30余個縣市開展項目合作，品牌遍及全國多個省市，有些項目已成為當地明盤。至今已積累了數百萬字萬字的策劃積淀和百余個項目操盤經驗，產品類型涵蓋住宅地產、商業地產(購物中心、Shopping Mall、商業街區、專業市場等)、綜合體、旅游地產和特色小鎮等。

今年是我們的品牌擴張年，我們將繼續秉承“專業、專注、創新、合作、共贏”的十字精神，恪守“為客戶創造價值就是金牌價值”的服務理念，與客戶攜手合作，為創造企業更加美好的明天，為項目的圓滿成功、竭誠為廣大新老客戶提供真正優質的金牌服務。金牌官網：www.szjinpai.com 或 0755—82090082，13662622588、QQ：228657808于先生、劉女士。