ISO50430認(rèn)證編制有分包施工的專項(xiàng)施工方案ISO認(rèn)證辦理
ISO50430認(rèn)證編制有分包施工的專項(xiàng)施工方案ISO認(rèn)證辦理
產(chǎn)品價格:¥5500.00(人民幣)
  • 規(guī)格:完善
  • 發(fā)貨地:廣東佛山市
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    認(rèn)證類型:企業(yè)認(rèn)證
    企業(yè)證件:通過認(rèn)證

    商鋪名稱:佛山市沃博企業(yè)有限公司

    聯(lián)系人:劉情()

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    商品詳情
      產(chǎn)品參數(shù)
      品牌沃博
      檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)名稱佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)
      行業(yè)ISO認(rèn)證服務(wù)
      認(rèn)證種類ISO50430認(rèn)證
      服務(wù)內(nèi)容ISO50430認(rèn)證
      服務(wù)電話15800087775
      認(rèn)證周期20個工作日
      認(rèn)證對象中小企業(yè)組織
      可售賣地全國

        在專項(xiàng)施工方案中有許多是由總、分包施工的專項(xiàng)施工方案,這類方案要總包單位和分包單位共同來編制、來報審的,也是共同來完成施工任務(wù)的,因此也負(fù)有共同的責(zé)任。

        由總分包雙方來完成的專項(xiàng)施工方案主要是指,要由承包單位完成的分項(xiàng)分部工程,如樁基工程、基坑圍護(hù)工程、土石方開挖工程、幕墻工程、混凝土預(yù)制構(gòu)件吊裝工程、鋼結(jié)構(gòu)制作及吊裝工程、電梯安裝工程、消防設(shè)施工程、防水工程、防腐保溫工程、預(yù)應(yīng)力工程、起重機(jī)械(包括塔吊、施工電梯等)安裝及拆卸工程、爆破與拆除工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、智能化工程等等。

        這些專項(xiàng)施工方案要由總分包雙方來編制完成,負(fù)責(zé)分包的分包單位主要編制有關(guān)分包施工內(nèi)容的施工方案,總包單位負(fù)責(zé)審核和闡明總分包單位的管理職責(zé)。因此,在總包項(xiàng)目部審報專項(xiàng)施工方案時,應(yīng)包括這兩方面的內(nèi)容。

        具體來說:

        一、分包單位編制的施工方案的內(nèi)容,包括:

        1、工程慨況:分包工程的慨況。包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包單位名稱、分包工程的內(nèi)容等;

        2、方案編制依據(jù)。包括相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等;

        3、分包工程的工作流程、施工方法;

        4、質(zhì)量、安全要求及注意事項(xiàng),包括應(yīng)急響應(yīng)及準(zhǔn)備預(yù)案;

        5、分包單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及操作人員上崗證等;

        6、分包單位的施工方案的審批表,須經(jīng)分包單位總工程師批準(zhǔn)。

        二、總包項(xiàng)目部編制的內(nèi)容(情況說明),包括:

        1、總分包單位名稱;

        2、分包工程內(nèi)容、數(shù)量;

        3、分包工程的質(zhì)量、工期要求;

        4、總、分包單位的管理職責(zé)。

        三、總包項(xiàng)目部應(yīng)該有專項(xiàng)施工方案的封面,分包施工方案前也應(yīng)該有其封面。

        四、總包項(xiàng)目部報送審報表及上述一、二、三項(xiàng)的資料,報公司技術(shù)部或歸口管理部門,由其負(fù)責(zé)方案的審批流轉(zhuǎn),在技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等各職能部門審核同意后,報總工程師審批同意。

        如果審核審批同意后,若有要求修改補(bǔ)充的,總包項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)修改補(bǔ)充完善方案,再報監(jiān)理或業(yè)主審批,并接受公司審查。如果問題較多或有原則錯誤需退回去修改補(bǔ)充的,總包項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)會同分包單位一起把方案修改補(bǔ)充完善好,再上報公司審批。

        但是,現(xiàn)在有個別總包項(xiàng)目部,報送的專項(xiàng)施工方案只有分包單位寫的一點(diǎn)內(nèi)容,總包項(xiàng)目部不寫一個字,也沒有公司的方案封面,看不出這是公司的施工方案。所以,應(yīng)退回去,讓總包項(xiàng)目部修改補(bǔ)充完善后再報。總之,編制有分包施工的專項(xiàng)施工方案,各項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真編制正確、完整的施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案,體現(xiàn)出公司人員的素質(zhì)和水準(zhǔn)。

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