五金拉鏈頭第一品牌【嘉順鑫，何先生，13724309712】我廠是一家專業從事五金拉鏈配件的研發生產企業。本廠擁有一支多年生產經驗的技師及管理隊伍．為服務好品牌，我廠嚴格執行IS9002管理體系并從臺灣引進了一批具有先進水平的生產設備，為生產出穩定的品質奠定了基礎。本廠生產銷售 <-友情鏈接-> 冰柜 便利店冷柜 蛋糕冷柜 保鮮柜價格 <-友情鏈接-> 冰柜 便利店冷柜 蛋糕冷柜 保鮮柜價格 #ff0000">PVC拉鏈頭，現我廠主要生產服務有：3#、4#、5#、8#、10#金屬、尼龍方塊插捎及上下拉插捎；N26、N36、N56、N76象鼻拉頭；N56、 M56、 D56、及平式拉頭、3#自動頭、5#尼龍自動頭、N23、N33針頭、編織拉頭；對外加工生產鋅合金鑄件及加工烤漆。愿我們用真誠的服務和不懈的努力，換取您成功的喜悅。

　　可持續發展是一種新的社會發展觀，它的基本含義是保證人類社會具有長遠的持續發展的能力，以取代單純工業化的片面追求產值增長的傳統的發展戰略，可持續發展的途徑很多。針對拉鏈行業的現狀，如何抓好拉鏈行業的可持續發展：

　　創新是企業的永恒動力，是企業競爭和生存的關鍵所在，如何加強創新力度，必須理順幾個問題：

　　①創新與借鑒的關系。

　　創新無所不在，它包括制度創新、管理創新、營銷創新、技術創新等。創新并不是一件輕而易舉的事，它必須有前瞻的思路，市場的發展前景，還必須具備一定的要素，諸如資金、技術、人才等在內的創新要素。尤其在技術開發上，根據我國目前國情，大多數企業乃無法成為技術創新的主體。這是我們必須正視經濟發展水平的現實。在這種現實階段，目前尚沒有可能大力發展具有自主知識產權的高新技術，特別是耗費大量資金進行高風險的研究與開發活動。

　　因此借鑒別人的技術、經驗、是加快我們發展的一條捷徑。國內外都有這方面很多經驗，如引進先進設備，先進管理經驗，又如開展對外加工，借助對方的技術、設備、品牌、培訓我們的人才，從中學別人已有技術和管理。

　　②借鑒與模仿關系

　　借鑒目得在于學習，模仿不是照搬，這是一個原則。總的在于減少走彎路，減少人家已開發的技術、產品中費用和時間，但千萬要注意不能侵犯別人的知識產權。要學會在參與從較低層次業內分工升級到較高層次的產業分工，從生產非自主知識產權到逐步開發推廣具有主權知識產權的技術和產品。

　　③積累與投入的關系。

　　積累可以擴大再生產規模，改善員工的生活福利，但發展創新要靠投入，才能出成果，那種空頭許諾是不會見成效的，要舍得逐年增加開發資金，這是創新力度的前提和保證。

　　④大而全與分工協作的關系

　　有的企業追求大而全，有的片面追求高、新、特，忽視了自身的實際。就目前情況(不是所有企業)，我們沒有必要和可能去發展眾多的完整的高技術產業，而是有所選擇地，符合自身條件和能力地，可開展產業中的某項技術和生產環節，逐步實現產業分工的升級，有的企業也得甘當配角，逐步向主角轉換。

　　要提倡強強聯合，協作攻關，充分運用各企業的優勢，形成合力，這總比單槍匹馬來的好，來的快又節省人力，物力。

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