廣西桂林發(fā)電機出租、廣西桂林發(fā)電機租賃、廣西桂林發(fā)電機銷售

21世紀競爭激烈，市場細分、多元化沖擊著傳統(tǒng)運作模式，發(fā)電機銷售與租賃市場也是如此，在當前供大于求、生產(chǎn)大于科研的勢態(tài)下，銷售與租賃中的服務(wù)專業(yè)化已被越來越多的企業(yè)所關(guān)注。波坦電力設(shè)備作為進入中國市場的后起之秀非常注重在服務(wù)管理的現(xiàn)代理念，公司著重于在以下方面進行戰(zhàn)略突破： 服務(wù)重于一切　首先，服務(wù)雖然從不像產(chǎn)、銷、量等方面占據(jù)著企業(yè)不少的賬面市場份額，但真正能做到使客戶最終與波坦公司長期合作的只有服務(wù)，失去服務(wù)就會失去市場，而市場上真的把客戶當“”的發(fā)電機租賃企業(yè)鳳毛麟角。 服務(wù)即是商品　其次，市場競爭的要求。大部分銷售與租賃企業(yè)往往只重視租賃的租金或銷售的價格等環(huán)節(jié)，卻忽略了最核心的“服務(wù)”。由于發(fā)電機租賃在市場上缺乏針對性的服務(wù)，導致其附加值低，租金遠遠低于意大利、法國、美國等以服務(wù)為主的租賃品牌的國家。波坦電力設(shè)備以其先天的歐美文化基底恰好完美地彌補了眾多中企在這方面的不足，這也恰恰是波坦電力設(shè)備的優(yōu)勢所在之一。 質(zhì)量是企業(yè)的靈魂　三是符合能源市場的趨勢。客戶對于節(jié)能、高效率、低噪音、頻率波動能迅速恢復、低油耗、電壓、頻率穩(wěn)定、過載能力強的發(fā)電機要求越來越高，這種形勢為銷售與租賃注入了無限的生存活力，為品牌“服務(wù)化”發(fā)展提供了廣闊空間。 服務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)的最終戰(zhàn)略 服務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)的最終戰(zhàn)略　四是企業(yè)發(fā)展的要求。現(xiàn)在大多數(shù)銷售與租賃企業(yè)在競爭中采取了價格戰(zhàn)的無奈做法，一味的以低價格來換取訂單，這無疑是一條越走越窄的死胡同。 國內(nèi)發(fā)電機租賃企業(yè)如果要穩(wěn)步發(fā)展，就必須在提高服務(wù)的質(zhì)量、品牌的多元化、品牌信譽度等上練真功。因而發(fā)電機租賃品牌“服務(wù)第一”創(chuàng)建和品牌管理成為發(fā)電機租賃產(chǎn)業(yè)的頭等大事。所以波坦電力設(shè)備在客戶服務(wù)方面注重 “客戶就是企業(yè)的生命，而服務(wù)就是根本”的理念，爭取在盡可能短的時間內(nèi)給客戶提供專業(yè)服務(wù)，樹立品牌，波坦租賃認為只有不斷與自己競爭，不斷超越自己才能夠與國內(nèi)外競爭對手相抗衡，才能在發(fā)電機租賃業(yè)的競爭中取勝。

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