七讀《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》丨六讀法,識(shí)三創(chuàng)——民營(yíng)經(jīng)濟(jì)共富
    發(fā)布者:  發(fā)布時(shí)間:2025-06-18 09:00:28  訪問(wèn)次數(shù):170

    民營(yíng)企業(yè)為城鎮(zhèn)3億多人發(fā)工資、增收入,讓1億多老百姓擁有了企業(yè)產(chǎn)權(quán)或公司股權(quán)。


    私營(yíng)企業(yè)主及高管、外資企業(yè)中方高管、個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者等構(gòu)成的近2億人士,已經(jīng)成為了一個(gè)新的社會(huì)階層。


    民營(yíng)企業(yè)使中國(guó)富翁產(chǎn)生的速度與規(guī)模超過(guò)中外任何時(shí)期。


    ——前言


    民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的共富力量不容小覷。這一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)的背后,是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為無(wú)數(shù)家庭點(diǎn)亮的希望之光。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,為社會(huì)階層流動(dòng)暢通通道、搭建階梯,成為推動(dòng)共同富裕的強(qiáng)大引擎。《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》以法律形式,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)助力共富事業(yè)錨定了方向。


    萬(wàn)向持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,創(chuàng)造就業(yè)、穩(wěn)定增收,創(chuàng)立至今累計(jì)支付薪酬超過(guò)千億元,為員工鋪就成長(zhǎng)與致富之路。八十年代,許多沒(méi)有條件接受高等教育的農(nóng)村青年,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選進(jìn)入萬(wàn)向,在萬(wàn)向成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)工人甚至經(jīng)營(yíng)管理者,推動(dòng)了萬(wàn)向發(fā)展,也改變了個(gè)人和家庭的命運(yùn)。九十年代以后,一批又一批大學(xué)生走進(jìn)萬(wàn)向,從事科技、管理工作,發(fā)揮所長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)抱負(fù),過(guò)上了有尊嚴(yán)的生活。從創(chuàng)立之初的本鄉(xiāng)招人,到后來(lái)全市招人、全國(guó)招人、聘用外籍員工,萬(wàn)向產(chǎn)業(yè)遍及全球,萬(wàn)向人來(lái)自五湖四海。七個(gè)人創(chuàng)業(yè)起步,到現(xiàn)在擁有員工三萬(wàn)多人,五十六年來(lái),萬(wàn)向人“三創(chuàng)”起行、星火傳薪,奮斗十年添個(gè)零,個(gè)人收入和企業(yè)效益同步增長(zhǎng),員工持股計(jì)劃讓員工與企業(yè)成為利益共同體、命運(yùn)共同體,員工與企業(yè)互為促進(jìn)、互相成就。


    尊重員工的勞動(dòng)和創(chuàng)造,嚴(yán)格實(shí)行按勞分配、按效益分配,多勞動(dòng)多創(chuàng)造多得報(bào)酬,這源于萬(wàn)向“為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為股東創(chuàng)造利益、為員工創(chuàng)造前途、為社會(huì)創(chuàng)造繁榮”的企業(yè)宗旨和“利他共生、共創(chuàng)共享”的經(jīng)營(yíng)原則。這也是萬(wàn)向“兩袋投入”的核心內(nèi)涵:“口袋投入”是按貢獻(xiàn)大小決定報(bào)酬高低,“腦袋投入”是教育員工愛(ài)共同富裕的集體,只有勤奮工作,企業(yè)效益高,國(guó)家繁榮富強(qiáng),才能過(guò)上富足美好生活。這也讓萬(wàn)向人的積極性得到全面釋放,形成了“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)、享主人樂(lè)”的“三創(chuàng)”生態(tài),萬(wàn)向人以主人翁精神,自覺(jué)踐行“一天做一件實(shí)事、一月做一件新事、一年做一件大事、一生做一件有意義的事”的崗位目標(biāo),與公司共發(fā)展。


    《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》不僅從市場(chǎng)準(zhǔn)入、科技創(chuàng)新、權(quán)益保護(hù)等方面支持、保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素——人的積極性的保護(hù)和激發(fā),有很多具體而明確的規(guī)定。比如,第六條指出要保障勞動(dòng)者合法權(quán)益;第三十六條進(jìn)一步指出要遵守勞動(dòng)用工、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面的法律法規(guī),不得損害勞動(dòng)者合法權(quán)益;第三十八條指出,要依法建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,維護(hù)職工合法權(quán)益。這對(duì)民營(yíng)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)將起到引導(dǎo)和約束作用,更能有效激勵(lì)廣大勞動(dòng)者。萬(wàn)向?qū)⒊掷m(xù)創(chuàng)新管理,帶領(lǐng)員工以主人翁精神,充分發(fā)揮勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,全身心投入創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的“三創(chuàng)”實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展、共享成果的良性循環(huán),讓共富之路越走越寬、越行越穩(wěn)。


    調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,是企業(yè)工作的關(guān)鍵。有了《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》的法治護(hù)航,我們相信,民營(yíng)企業(yè)對(duì)“人”的管理將更加科學(xué)規(guī)范,民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者的主人翁精神和“三創(chuàng)”活力將日益增強(qiáng)。全體員工將個(gè)人理想融入企業(yè)發(fā)展,并肩開(kāi)創(chuàng)未來(lái),共創(chuàng)共享成果——這就是魯冠球精神之“厚德弘毅的大同精神”!

    來(lái)源:萬(wàn)向集團(tuán)
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