5月23日上午，海林公司召開PLM項目啟動會議。海林公司黨委書記、董事長何克鴻，副總經(jīng)理、總工程師師燚，副總經(jīng)理鄭文奎、張保辛、王精軍，畢普科技總裁曾令衛(wèi)，大區(qū)銷售總監(jiān)山金華，區(qū)域銷售經(jīng)理王泉森，項目經(jīng)理李剛以及雙方項目組成員參加了本次會議。會議由技術(shù)研發(fā)中心主任沈艷軍主持。
會上，畢普科技對海林PLM項目的實施范圍、內(nèi)容、計劃、制度以及信息化項目保障成功的必要條件等進行了詳細(xì)的介紹。曾令衛(wèi)表示，畢普科技對海林PLM項目十分重視，他們將全力投入，力爭將海林PLM項目做成行業(yè)標(biāo)桿、在區(qū)域里成為典范，為海林的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻力量。
師燚代表公司向相關(guān)部門提出了“一個信念、二個原則、三點要求”的實施意見。
何克鴻對畢普科技能夠高度重視并積極推進海林PLM項目表示感謝，他指出，海林之所以選擇畢普科技是因為畢普科技的技術(shù)實力和敬業(yè)精神以及在前期合作的基礎(chǔ)上取得的信任。海林PLM項目經(jīng)過一年多的準(zhǔn)備和現(xiàn)場調(diào)研，現(xiàn)已具備了實施PLM項目的條件。針對生產(chǎn)現(xiàn)狀和實際需求，海林公司啟動了PLM項目，用系統(tǒng)管理技術(shù)資料，實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，提升整個產(chǎn)品質(zhì)量。公司內(nèi)部，包括PLM項目團隊要在認(rèn)識上統(tǒng)一、行動上統(tǒng)一，把項目做好，而且必須做成功。項目團隊要深入了解海林實際情況，以實際需求為依據(jù)，搭建海林自己的PLM架構(gòu)，充分溝通，齊頭并進，全方位的推進。相信在畢普科技的指導(dǎo)和配合下，海林的PLM項目能夠如期地實施完成，并在后期運行的非常順利。希望在PLM實施之后所有技術(shù)性問題都能夠予以解決，為產(chǎn)品質(zhì)量起到保障，為生產(chǎn)高效提供服務(wù)，為新廠區(qū)、新條件下的生產(chǎn)降低成本，提高競爭力發(fā)揮作用。
