中國產(chǎn)教融合行業(yè)十四五規(guī)劃和2035年遠景目標報告2024 vs 2030年
【報告編號】: 461444
【出版時間】: 2024年4月
【出版機構】: 華研中商研究網(wǎng)
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞 
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【合訂本】: 7000元 
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【報告來源】: http://www.hyzsyjy.com/report/461444.html
【報告目錄】 

——綜述篇——
第1章：產(chǎn)教融合綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 產(chǎn)教融合界定
1.1.1 產(chǎn)教融合的定義
1.1.2 產(chǎn)教融合的內(nèi)涵
1.1.3 產(chǎn)教融合與科教融合
1.1.4 產(chǎn)教融合與產(chǎn)學研合作
1.2 產(chǎn)教融合發(fā)展必然性
1.3 本報告研究范圍界定說明
1.4 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.4.1 本報告權威數(shù)據(jù)來源
1.4.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標準
——現(xiàn)狀篇——
第2章：中國產(chǎn)教融合發(fā)展政策及環(huán)境解讀
2.1 中國產(chǎn)教融合政策演進歷程
2.2 國家層面產(chǎn)教融合政策規(guī)劃匯總及解讀
2.2.1 國家層面產(chǎn)教融合政策匯總及解讀
2.2.2 國家層面產(chǎn)教融合規(guī)劃匯總及解讀
2.2.3 國家重點規(guī)劃/政策對產(chǎn)教融合發(fā)展的影響
1、《“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標》
2、《中國教育現(xiàn)代化2035》
2.3 《國家產(chǎn)教融合建設試點實施方案》
2.4 《職業(yè)教育產(chǎn)教融合賦能提升行動實施方案(2023—2025年)》解讀
2.4.1 行動目標
2.4.2 重點任務：推動形成產(chǎn)教融合頭雁效應
1、培育遴選產(chǎn)教融合試點城市
2、在重點行業(yè)深度推進產(chǎn)教融合
3、培育建設產(chǎn)教融合型企業(yè)
2.4.3 重點任務：夯實職業(yè)院校發(fā)展基礎
4、系統(tǒng)評估項目實施效果
5、擴容產(chǎn)教融合儲備項目
6、完善職業(yè)教育專業(yè)設置
2.4.4 重點任務：建設產(chǎn)教融合實訓基地
7、加大實訓基地支持力度
8、引導實訓基地建設方向
9、優(yōu)化實訓基地建設流程
2.4.5 重點任務：深化產(chǎn)教融合校企合作
10、豐富產(chǎn)教融合辦學形態(tài)
11、拓展產(chǎn)教融合培養(yǎng)內(nèi)容
12、優(yōu)化產(chǎn)教融合合作模式
13、打造產(chǎn)教融合新型載體
2.4.6 重點任務：健全激勵扶持組合舉措
14、制定出臺支持政策文件
15、加大金融政策扶持力度
16、加大投資政策扶持力度
17、加大財稅政策扶持力度
18、加大土地政策扶持力度
19、加大信用政策扶持力度
2.5 《“十四五”時期教育強國推進工程實施方案》
2.5.1 中國“職業(yè)教育產(chǎn)教融合”分析
1、建設目標
2、建設任務
3、建設重點：加強產(chǎn)教融合實訓基地建設
2.5.2 中國“高等教育內(nèi)涵發(fā)展”分析
1、建設目標
2、建設任務
3、建設重點
（1）國家產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺
（2）產(chǎn)教融合研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地
（3）校企聯(lián)合實驗室
2.5.3 資金來源及中央預算內(nèi)投資支持標準
1、資金來源
2、中央預算內(nèi)投資安排方式
3、中央預算內(nèi)投資支持標準
（1）投資比例管理要求
（2）投資限額管理要求：職業(yè)教育產(chǎn)教融合項目
（3）投資限額管理要求：高等教育內(nèi)涵發(fā)展項目
2.6 《建設產(chǎn)教融合型企業(yè)實施辦法（試行）》
2.7 產(chǎn)教融合政策存在的不足及優(yōu)化方向
第3章：中國產(chǎn)教融合發(fā)展路徑及“四鏈”深度融合
3.1 科教興國：構建“四鏈”融合的新機制或者教育新生態(tài)
3.1.1 教育鏈與人才鏈的融合
3.1.2 教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的融合
3.1.3 教育鏈與創(chuàng)新鏈的融合
3.2 產(chǎn)教融合發(fā)展模式
3.2.1 行業(yè)標準引領深度產(chǎn)教融合
3.2.2 企業(yè)定向培養(yǎng)引領深度產(chǎn)教融合
3.2.3 院校企業(yè)合作培養(yǎng)引領深度產(chǎn)教融合
3.2.4 資源方院校合作培養(yǎng)引領深度產(chǎn)教融合
3.3 校企合作人才培養(yǎng)模式的實踐路徑
3.3.1 校企共同制定標準
3.3.2 校企共同搭建平臺
3.3.3 校企共同建設基地
3.3.4 校企共同培育教師團隊
3.3.5 校企共同創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制
3.3.6 優(yōu)化社會服務
3.4 “優(yōu)化產(chǎn)教融合合作模式”——混合所有制職業(yè)院校辦學現(xiàn)狀
3.4.1 高等職業(yè)院校探索混合所有制辦學的進展
3.4.2 高職院校混合所有制辦學的模式
1、公辦高職院校引入社會資本
2、民辦高職院校引入國有資本
3、不同資本合資新辦混合所有制高職院校
4、其他
3.4.3 高等職業(yè)院校混合所有制辦學面臨的現(xiàn)實困境
3.4.4 高等職業(yè)院�；旌纤�有制辦學的推進策略
3.5 “優(yōu)化產(chǎn)教融合合作模式”——產(chǎn)業(yè)學院創(chuàng)辦現(xiàn)狀
3.5.1 《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院建設指南（試行）》
3.5.2 高職院�；旌纤�有制辦學的模式
1、公辦高職院校引入社會資本
2、民辦高職院校引入國有資本
3、不同資本合資新辦混合所有制高職院校
4、其他
3.5.3 高等職業(yè)院�；旌纤�有制辦學面臨的現(xiàn)實困境
3.5.4 高等職業(yè)院�；旌纤�有制辦學的推進策略
第4章：產(chǎn)教融合四鏈融合及五大平臺載體
4.1 核心平臺建設是產(chǎn)教融合制度創(chuàng)新與效能轉化的關鍵
4.2 產(chǎn)教融合的管理體系化、流程標準化、過程數(shù)字化
4.3 五大平臺載體之“產(chǎn)教融合型園區(qū)”建設
4.3.1 產(chǎn)教融合“園區(qū)模式”的實踐邏輯
4.3.2 產(chǎn)教融合“園區(qū)模式”的實踐形態(tài)
1、“融合園載體”模式
2、“職教園載體”模式
3、“產(chǎn)業(yè)園載體”模式
4.3.3 產(chǎn)教融合“園區(qū)模式”的實踐困境
4.3.4 產(chǎn)教融合“園區(qū)模式”的實踐路徑
4.4 五大平臺載體之“產(chǎn)教融合信息服務平臺”建設
4.5 五大平臺載體之“產(chǎn)教融合集團（聯(lián)盟）”
4.6 五大平臺載體之“產(chǎn)教融合實訓基地創(chuàng)新平臺”
4.7 五大平臺載體之“校企合資合作實體化機構”
4.8 “產(chǎn)科教融合”共享平臺建設的探索與實踐
第5章：中國產(chǎn)教融合發(fā)展現(xiàn)狀及推進難點
5.1 中國教育創(chuàng)新工程發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.1 智慧校園
5.1.2 智慧學習工場
5.1.3 未來學校研究與實驗計劃
5.2 中國產(chǎn)教融合發(fā)展概況
5.3 中國產(chǎn)教融合市場主體
5.3.1 產(chǎn)教融合市場主體類型
5.3.2 產(chǎn)教融合企業(yè)進場方式
5.4 中國產(chǎn)教融合試點現(xiàn)狀
5.4.1 產(chǎn)教融合型城市試點現(xiàn)狀
5.4.2 產(chǎn)教融合型行業(yè)試點現(xiàn)狀
5.4.3 產(chǎn)教融合型行業(yè)試點現(xiàn)狀
5.5 產(chǎn)教融合實訓基地建設現(xiàn)狀
5.6 職業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)教融合
5.7 高等教育發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)教融合
5.8 中國產(chǎn)教融合推進難點
第6章：以城市為節(jié)點——“產(chǎn)教融合型城市”發(fā)展格局
6.1 首批國家產(chǎn)教融合型城市名單
6.2 首批國家產(chǎn)教融合型企業(yè)區(qū)域分布
6.3 各省市產(chǎn)教融合政策規(guī)劃匯總及解讀
6.3.1 各省市產(chǎn)教融合政策熱力圖
6.3.2 各省市產(chǎn)教融合政策規(guī)劃匯總
6.3.3 各省市產(chǎn)教融合發(fā)展目標解讀
6.4 中國產(chǎn)教融合區(qū)域發(fā)展格局
6.5 中國產(chǎn)教融合31省市競爭力評價
6.6 中國產(chǎn)教融合31省市戰(zhàn)略地位分析
6.7 重點區(qū)域發(fā)展：北京市
6.7.1 產(chǎn)教融合發(fā)展政策
6.7.2 產(chǎn)教融合發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.3 產(chǎn)教融合發(fā)展重點
6.7.4 產(chǎn)教融合發(fā)展方向
6.8 重點區(qū)域發(fā)展：上海市
6.8.1 產(chǎn)教融合發(fā)展政策
6.8.2 產(chǎn)教融合發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.3 產(chǎn)教融合發(fā)展重點
6.8.4 產(chǎn)教融合發(fā)展方向
6.9 重點區(qū)域發(fā)展：深圳市
6.9.1 產(chǎn)教融合發(fā)展政策
6.9.2 產(chǎn)教融合發(fā)展現(xiàn)狀
6.9.3 產(chǎn)教融合發(fā)展重點
6.9.4 產(chǎn)教融合發(fā)展方向
6.10 重點區(qū)域發(fā)展：天津市
6.10.1 產(chǎn)教融合發(fā)展政策
6.10.2 產(chǎn)教融合發(fā)展現(xiàn)狀
6.10.3 產(chǎn)教融合發(fā)展重點
6.10.4 產(chǎn)教融合發(fā)展方向
第7章：以行業(yè)為支點——“產(chǎn)教融合型行業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀
7.1 “產(chǎn)教融合型行業(yè)”行業(yè)領域分布
7.1.1 “產(chǎn)教融合型行業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.2 “產(chǎn)教融合型行業(yè)”優(yōu)先發(fā)展行業(yè)領域
7.2 產(chǎn)教融合型行業(yè)：先進制造
7.2.1 先進制造發(fā)展狀況
1、先進制造發(fā)展現(xiàn)狀
2、先進制造發(fā)展趨勢
7.2.2 先進制造領域產(chǎn)教融合模式探索
7.2.3 先進制造領域產(chǎn)教融合發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.4 先進制造領域產(chǎn)教融合項目案例
7.3 產(chǎn)教融合型行業(yè)：集成電路
7.3.1 集成電路發(fā)展狀況
1、集成電路發(fā)展現(xiàn)狀
2、集成電路發(fā)展趨勢
7.3.2 集成電路領域產(chǎn)教融合模式探索
7.3.3 集成電路領域產(chǎn)教融合發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4 集成電路領域產(chǎn)教融合項目案例
7.4 產(chǎn)教融合型行業(yè)：新材料
7.4.1 新材料發(fā)展狀況
1、新材料發(fā)展現(xiàn)狀
2、新材料發(fā)展趨勢
7.4.2 新材料領域產(chǎn)教融合模式探索
7.4.3 新材料領域產(chǎn)教融合發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.4 新材料領域產(chǎn)教融合項目案例
7.5 產(chǎn)教融合型行業(yè)：新一代信息技術
7.5.1 新一代信息技術發(fā)展狀況
1、新一代信息技術發(fā)展現(xiàn)狀
2、新一代信息技術發(fā)展趨勢
7.5.2 新一代信息技術領域產(chǎn)教融合模式探索
7.5.3 新一代信息技術領域產(chǎn)教融合發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.4 新一代信息技術領域產(chǎn)教融合項目案例
7.6 產(chǎn)教融合型行業(yè)：生物醫(yī)藥
7.6.1 生物醫(yī)藥發(fā)展狀況
1、生物醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀
2、生物醫(yī)藥發(fā)展趨勢
7.6.2 生物醫(yī)藥領域產(chǎn)教融合模式探索
7.6.3 生物醫(yī)藥領域產(chǎn)教融合發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.4 生物醫(yī)藥領域產(chǎn)教融合項目案例
7.7 產(chǎn)教融合型行業(yè)：其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及養(yǎng)老、托育、家政等生活服務業(yè)
7.7.1 其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
7.7.2 養(yǎng)老、托育、家政等生活服務業(yè)
7.8 中國產(chǎn)教融合細分應用市場戰(zhàn)略地位分析
第8章：以企業(yè)為重點——“產(chǎn)教融合型院校&企業(yè)”案例
8.1 “產(chǎn)教融合型企業(yè)”發(fā)展格局
8.1.1 國家產(chǎn)教融合型企業(yè)
1、國家產(chǎn)教融合型企業(yè)基本條件
2、首批國家產(chǎn)教融合型企業(yè)名單
8.1.2 地方產(chǎn)教融合型企業(yè)
1、地方產(chǎn)教融合型企業(yè)
2、部分城市“地方產(chǎn)教融合型企業(yè)”名單
8.1.3 產(chǎn)教融合型企業(yè)發(fā)展目標
8.2 中國“產(chǎn)教融合型院校”案例分析（不分先后，可指定）
8.2.1 西安電子科技大學—國家集成電路產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺
8.2.2 華南理工大學——工商管理學院MBA項目
8.2.3 重慶大學——與華為技術有限公司《“智能基座”產(chǎn)教融合協(xié)同育人基地合作協(xié)議》
8.3 中國“產(chǎn)教融合型企業(yè)”案例分析（不分先后，可指定）
8.3.1 中國核工業(yè)集團有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務架構
4、企業(yè)產(chǎn)教融合布局
5、企業(yè)產(chǎn)教融合項目
6、企業(yè)產(chǎn)教融合規(guī)劃
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.2 中國航天科工集團有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務架構
4、企業(yè)產(chǎn)教融合布局
5、企業(yè)產(chǎn)教融合項目
6、企業(yè)產(chǎn)教融合規(guī)劃
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.3 國家電網(wǎng)有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務架構
4、企業(yè)產(chǎn)教融合布局
5、企業(yè)產(chǎn)教融合項目
6、企業(yè)產(chǎn)教融合規(guī)劃
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.4 中國中車集團有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務架構
4、企業(yè)產(chǎn)教融合布局
5、企業(yè)產(chǎn)教融合項目
6、企業(yè)產(chǎn)教融合規(guī)劃
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.5 中國鐵路工程集團有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務架構
4、企業(yè)產(chǎn)教融合布局
5、企業(yè)產(chǎn)教融合項目
6、企業(yè)產(chǎn)教融合規(guī)劃
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.6 中國船舶集團有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務架構
4、企業(yè)產(chǎn)教融合布局
5、企業(yè)產(chǎn)教融合項目
6、企業(yè)產(chǎn)教融合規(guī)劃
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.7 東軟集團股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務架構
4、企業(yè)產(chǎn)教融合布局
5、企業(yè)產(chǎn)教融合項目
6、企業(yè)產(chǎn)教融合規(guī)劃
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.8 中國建設銀行股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務架構
4、企業(yè)產(chǎn)教融合布局
5、企業(yè)產(chǎn)教融合項目
6、企業(yè)產(chǎn)教融合規(guī)劃
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.9 上海復旦微電子集團股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務架構
4、企業(yè)產(chǎn)教融合布局
5、企業(yè)產(chǎn)教融合項目
6、企業(yè)產(chǎn)教融合規(guī)劃
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
8.3.10 中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務架構
4、企業(yè)產(chǎn)教融合布局
5、企業(yè)產(chǎn)教融合項目
6、企業(yè)產(chǎn)教融合規(guī)劃
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
——展望篇——
第9章：中國產(chǎn)教融合發(fā)展環(huán)境洞察&SWOT分析
9.1 中國產(chǎn)教融合經(jīng)濟（Economy）環(huán)境分析
9.1.1 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.2 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
9.1.3 產(chǎn)教融合發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關性分析
9.2 中國產(chǎn)教融合社會（Society）環(huán)境分析
9.2.1 中國產(chǎn)教融合社會環(huán)境分析
9.2.2 社會環(huán)境對產(chǎn)教融合發(fā)展的影響總結
9.3 中國產(chǎn)教融合SWOT分析（優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅）
第10章：中國產(chǎn)教融合市場前景及發(fā)展趨勢洞悉
10.1 中國產(chǎn)教融合發(fā)展?jié)摿υu估
10.2 中國產(chǎn)教融合未來關鍵增長點
10.3 中國產(chǎn)教融合發(fā)展前景預測（未來5年預測）
10.4 中國產(chǎn)教融合發(fā)展趨勢洞悉
第11章：中國產(chǎn)教融合投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
11.1 中國產(chǎn)教融合進入與退出壁壘
11.1.1 產(chǎn)教融合進入壁壘分析
11.1.2 產(chǎn)教融合退出壁壘分析
11.2 中國產(chǎn)教融合投資風險預警
11.3 中國產(chǎn)教融合投資機會分析
11.3.1 產(chǎn)教融合產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會
11.3.2 產(chǎn)教融合細分領域投資機會
11.3.3 產(chǎn)教融合區(qū)域市場投資機會
11.3.4 產(chǎn)教融合產(chǎn)業(yè)空白點投資機會
11.4 中國產(chǎn)教融合投資價值評估
11.5 中國產(chǎn)教融合投資策略建議
11.6 中國產(chǎn)教融合可持續(xù)發(fā)展建議

圖表目錄
圖表1：產(chǎn)教融合的定義
圖表2：產(chǎn)教融合的內(nèi)涵
圖表3：產(chǎn)教融合與科教融合
圖表4：產(chǎn)教融合發(fā)展必然性
圖表5：本報告研究領域所處行業(yè)（一）
圖表6：本報告研究領域所處行業(yè)（二）
圖表7：本報告研究范圍界定
圖表8：本報告權威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表9：本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標準說明
圖表10：中國產(chǎn)教融合政策演進歷程
圖表11：截至2024年中國產(chǎn)教融合發(fā)展政策匯總
圖表12：截至2024年中國產(chǎn)教融合發(fā)展規(guī)劃匯總
圖表13：國家“十四五”規(guī)劃對產(chǎn)教融合的影響分析
圖表14：產(chǎn)教融合政策存在的不足及優(yōu)化方向
圖表15：產(chǎn)教融合市場主體類型
圖表16：產(chǎn)教融合企業(yè)進場方式
圖表17：中國產(chǎn)教融合推進難點
圖表18：首批國家產(chǎn)教融合型城市名單
圖表19：首批國家產(chǎn)教融合型企業(yè)區(qū)域分布
圖表20：31省市產(chǎn)教融合政策規(guī)劃匯總
圖表21：31省市產(chǎn)教融合發(fā)展目標解讀
圖表22：中國產(chǎn)教融合區(qū)域發(fā)展格局分析
圖表23：中國產(chǎn)教融合31省市競爭力評價
圖表24：中國產(chǎn)教融合31省市戰(zhàn)略地位分析
圖表25：“產(chǎn)教融合型行業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀
圖表26：“產(chǎn)教融合型行業(yè)”優(yōu)先發(fā)展行業(yè)領域
圖表27：先進制造發(fā)展現(xiàn)狀
圖表28：先進制造發(fā)展趨勢
圖表29：先進制造領域產(chǎn)教融合模式探索
圖表30：先進制造領域產(chǎn)教融合發(fā)展現(xiàn)狀
圖表31：先進制造領域產(chǎn)教融合項目案例
圖表32：集成電路發(fā)展現(xiàn)狀
圖表33：集成電路發(fā)展趨勢
圖表34：集成電路領域產(chǎn)教融合模式探索
圖表35：集成電路領域產(chǎn)教融合發(fā)展現(xiàn)狀
圖表36：集成電路領域產(chǎn)教融合項目案例
圖表37：新材料發(fā)展現(xiàn)狀
圖表38：新材料發(fā)展趨勢
圖表39：新材料領域產(chǎn)教融合模式探索
圖表40：新材料領域產(chǎn)教融合發(fā)展現(xiàn)狀
圖表41：新材料領域產(chǎn)教融合項目案例
圖表42：產(chǎn)教融合細分應用波士頓矩陣分析
圖表43：中國核工業(yè)集團有限公司發(fā)展歷程
圖表44：中國核工業(yè)集團有限公司基本信息表
圖表45：中國核工業(yè)集團有限公司股權穿透圖
圖表46：中國核工業(yè)集團有限公司經(jīng)營情況
圖表47：中國核工業(yè)集團有限公司產(chǎn)教融合布局
圖表48：中國核工業(yè)集團有限公司產(chǎn)教融合項目
圖表49：中國核工業(yè)集團有限公司產(chǎn)教融合規(guī)劃
圖表50：中國核工業(yè)集團有限公司業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
圖表51：中國航天科工集團有限公司發(fā)展歷程
圖表52：中國航天科工集團有限公司基本信息表
圖表53：中國航天科工集團有限公司股權穿透圖
圖表54：中國航天科工集團有限公司經(jīng)營情況
圖表55：中國航天科工集團有限公司產(chǎn)教融合布局
圖表56：中國航天科工集團有限公司產(chǎn)教融合項目
圖表57：中國航天科工集團有限公司產(chǎn)教融合規(guī)劃
圖表58：中國航天科工集團有限公司業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
圖表59：國家電網(wǎng)有限公司發(fā)展歷程
圖表60：國家電網(wǎng)有限公司基本信息表
圖表61：國家電網(wǎng)有限公司股權穿透圖
圖表62：國家電網(wǎng)有限公司經(jīng)營情況
圖表63：國家電網(wǎng)有限公司產(chǎn)教融合布局
圖表64：國家電網(wǎng)有限公司產(chǎn)教融合項目
圖表65：國家電網(wǎng)有限公司產(chǎn)教融合規(guī)劃
圖表66：國家電網(wǎng)有限公司業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
圖表67：中國中車集團有限公司發(fā)展歷程
圖表68：中國中車集團有限公司基本信息表
圖表69：中國中車集團有限公司股權穿透圖
圖表70：中國中車集團有限公司經(jīng)營情況
圖表71：中國中車集團有限公司產(chǎn)教融合布局
圖表72：中國中車集團有限公司產(chǎn)教融合項目
圖表73：中國中車集團有限公司產(chǎn)教融合規(guī)劃
圖表74：中國中車集團有限公司業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
圖表75：中國鐵路工程集團有限公司發(fā)展歷程
圖表76：中國鐵路工程集團有限公司基本信息表
圖表77：中國鐵路工程集團有限公司股權穿透圖
圖表78：中國鐵路工程集團有限公司經(jīng)營情況
圖表79：中國鐵路工程集團有限公司產(chǎn)教融合布局
圖表80：中國鐵路工程集團有限公司產(chǎn)教融合項目
圖表81：中國鐵路工程集團有限公司產(chǎn)教融合規(guī)劃
圖表82：中國鐵路工程集團有限公司業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
圖表83：中國船舶集團有限公司發(fā)展歷程
圖表84：中國船舶集團有限公司基本信息表
圖表85：中國船舶集團有限公司股權穿透圖
圖表86：中國船舶集團有限公司經(jīng)營情況
圖表87：中國船舶集團有限公司產(chǎn)教融合布局
圖表88：中國船舶集團有限公司產(chǎn)教融合項目
圖表89：中國船舶集團有限公司產(chǎn)教融合規(guī)劃
圖表90：中國船舶集團有限公司業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
圖表91：東軟集團股份有限公司發(fā)展歷程
圖表92：東軟集團股份有限公司基本信息表
圖表93：東軟集團股份有限公司股權穿透圖
圖表94：東軟集團股份有限公司經(jīng)營情況
圖表95：東軟集團股份有限公司產(chǎn)教融合布局
圖表96：東軟集團股份有限公司產(chǎn)教融合項目
圖表97：東軟集團股份有限公司產(chǎn)教融合規(guī)劃
圖表98：東軟集團股份有限公司業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
圖表99：中國建設銀行股份有限公司發(fā)展歷程
圖表100：中國建設銀行股份有限公司基本信息表
圖表101：中國建設銀行股份有限公司股權穿透圖
圖表102：中國建設銀行股份有限公司經(jīng)營情況
圖表103：中國建設銀行股份有限公司產(chǎn)教融合布局
圖表104：中國建設銀行股份有限公司產(chǎn)教融合項目
圖表105：中國建設銀行股份有限公司產(chǎn)教融合規(guī)劃
圖表106：中國建設銀行股份有限公司業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
圖表107：上海復旦微電子集團股份有限公司發(fā)展歷程
圖表108：上海復旦微電子集團股份有限公司基本信息表
圖表109：上海復旦微電子集團股份有限公司股權穿透圖
圖表110：上海復旦微電子集團股份有限公司經(jīng)營情況
圖表111：上海復旦微電子集團股份有限公司產(chǎn)教融合布局
圖表112：上海復旦微電子集團股份有限公司產(chǎn)教融合項目
圖表113：上海復旦微電子集團股份有限公司產(chǎn)教融合規(guī)劃
圖表114：上海復旦微電子集團股份有限公司業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
圖表115：中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司發(fā)展歷程
圖表116：中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司基本信息表
圖表117：中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司股權穿透圖
圖表118：中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司經(jīng)營情況
圖表119：中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司產(chǎn)教融合布局
圖表120：中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司產(chǎn)教融合項目



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