4分大棚骨架產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、減污降碳協(xié)同降本增效、數(shù)字物流、供應(yīng)鏈金融等方面介紹了建龍集團取得的成績和發(fā)展規(guī)劃。他希望，銀企雙方在達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，

座談交流中，中南股份就生產(chǎn)經(jīng)營、效率推進、全面對標(biāo)找差、發(fā)展規(guī)劃等工作作了匯報。面對嚴(yán)峻市場形勢，中南股份嚴(yán)格管理，加大形勢任務(wù)宣傳教育，增強全員危機意識，再次吹響了“為生存而戰(zhàn)”的號角，通過狠抓效率和降本增效、促進品種結(jié)構(gòu)升級、全面推進“績效賽馬”等舉措，今年1-4月，噸鋼利潤實現(xiàn)扭虧為盈，效率取得較大進展，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級初見成效，體制機制變革成效明顯。未來，中南股份將深入推進“三高兩化”，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以“98135”三年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為，體系化推進“567系統(tǒng)工程”，堅持“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展路徑，深化改革創(chuàng)新，構(gòu)建規(guī)模、高效、成本、綠色低碳的鋼鐵長材精品基地，打造具有行業(yè)優(yōu)勢競爭力的鋼鐵產(chǎn)業(yè)運營平臺。

胡望明指出，中南股份的智慧制造、綠色發(fā)展等工作近年來在集團內(nèi)起到了很好的示范帶動作用，今年以來實施的勞動效率提升、“強激勵、硬約束”等“過冬”舉措，值得總結(jié)推廣。圍繞“鐵‘穩(wěn)’、鋼‘快’、材‘熱’”，提升全流程產(chǎn)線效率；系統(tǒng)策劃推進“810”工程，助力產(chǎn)線效率和經(jīng)營改善；全面對標(biāo)找差，降本增效成果總體較好；推進能效“三極”工程，促進能耗持續(xù)下降；深化體制機制改革，優(yōu)化組織績效管理體系；貫徹“98135”戰(zhàn)略，優(yōu)特鋼高質(zhì)量發(fā)展等重點工作取得積極成效。