實(shí)體店要想盈利，首先需要活下去，從目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看，唯有采取差異化經(jīng)營(yíng)，才有可能生存下來(lái)。品牌飾品集合店們，要想在年輕人的市場(chǎng)分一杯羹，在選址、稀缺產(chǎn)品、專業(yè)服務(wù)以及門(mén)店設(shè)計(jì)和營(yíng)銷創(chuàng)新上，都還有很長(zhǎng)的路要走。飾品店主要服務(wù)于14-35歲的年輕群體，這一群體占其整體消費(fèi)客群的近八成，但另一方面，產(chǎn)品更新過(guò)快，又會(huì)拉高企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。莫凡貨架供應(yīng)百貨貨架、十元店貨架、精品貨架。

配合所選行業(yè)。營(yíng)業(yè)地點(diǎn)的選擇與營(yíng)業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān)，各行各業(yè)都有不同的特點(diǎn)和消費(fèi)對(duì)象，并不就是惟一的選擇，有的商店開(kāi)在鬧市區(qū)生意還不如開(kāi)在相對(duì)偏僻一些的特定區(qū)域，例如賣(mài)油鹽醬醋的小店，開(kāi)在居民區(qū)內(nèi)生意肯定要比開(kāi)在鬧市區(qū)好；又如文具用品店，開(kāi)在也顯然不如開(kāi)在文教區(qū)理想。所以，一定要根據(jù)不同的經(jīng)營(yíng)行業(yè)和項(xiàng)目來(lái)確定的開(kāi)店地點(diǎn)。

追求潮流和獲得身份認(rèn)同成為他們消費(fèi)的動(dòng)力，并且愿意用消費(fèi)來(lái)展現(xiàn)自己的態(tài)度和喜好。而隨著“國(guó)潮”、“國(guó)風(fēng)”變成年輕人的時(shí)尚文化新寵，中國(guó)文化潮流、傳統(tǒng)文化潮流也與IP潮流一起成為Z世代追求表達(dá)自我情懷和時(shí)尚態(tài)度的新形式。那如果想開(kāi)一家年輕人喜歡的飾品精品集合店應(yīng)該怎么選址呢？莫凡貨架供應(yīng)百貨貨架、十元店貨架、精品貨架。

KPI驅(qū)動(dòng)下，飾品集合門(mén)店規(guī)模化后就必須要賣(mài)爆款、走量，但要買(mǎi)主流產(chǎn)品，消費(fèi)者顯然有更好的渠道選擇。飾品集合店眼下最重要的問(wèn)題，就是如何去解決潮流零售模式下經(jīng)營(yíng)的永續(xù)性問(wèn)題。飾品集合店做的垂直品類零售生意，未來(lái)必然還將面臨更多的考驗(yàn)。“比如，飾品集合店都屬于大中型門(mén)店，選址難度大；而直營(yíng)模式下的前期投入高、回款周期長(zhǎng)，也會(huì)成為困擾企業(yè)的難題。”