新零售飾品集合店擁有缺點雖然說現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)線上產(chǎn)業(yè)的天下，但是并不代表實體經(jīng)濟(jì)沒有存在的空間。既然打不過那就加入其中，建立線上和線下的店鋪互聯(lián)，實體店到線上店鋪兩手抓起，總能夠在其中發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展道路，所以改變現(xiàn)有的營銷模式自然是辦法。限制店鋪的擴(kuò)張，管理好現(xiàn)有的店鋪；雖然在價格方面指望已經(jīng)不上了，倒不如考慮以量取勝。利用好自己店鋪所在的地勢優(yōu)點，把握好客流，自然也就可以扭虧為盈。
我國疫情后市場形態(tài)下，新零售飾品集合店能否把握新的機(jī)會，還是要看它自己爭不爭氣了，廣州莫凡貨架廠家提供飾品貨架、精品貨架、百貨貨架新零售飾品集合店面選址地址需要采取什么策略：

(1)商業(yè)活動頻度高的地區(qū)，人口密度高的地區(qū)居民聚居、人口集中的地方是適宜設(shè)置門店的地方。在人口集中地方，人們有著各種各樣的對于商品的需要。如果門店能設(shè)在這樣的地方，那就會有做不完的生意。而且，由于在這樣的地方，顧客的需求比較穩(wěn)定，銷售額不會驟起驟落，可以保證門店的穩(wěn)定收入。

(2)面向客流量最多的街道因為門店處在客流量最多的街道上，受客流量和通行速度影響最大，可使多數(shù)人就近買到所需的商品。

(3)交通便利的地區(qū)旅客上下車最多的車站，或者在幾個主要車站的附近。可以在顧客步行不超過20分鐘的路程內(nèi)的街道設(shè)店。

(4)接近人們聚集的場所如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近。

(5)同類門店聚集的街區(qū)大量事實證明，對于那些經(jīng)營品種相同和互補(bǔ)項目商品的門店來說，若能集中在某一個地段或街區(qū)，則更能招攬顧客。這些區(qū)域經(jīng)營商品的種類繁多，顧客在這里可以有更多的機(jī)會進(jìn)行比較和選擇。

(6)選擇適當(dāng)?shù)男袠I(yè)類別位于交通運輸站的門店，應(yīng)以經(jīng)營日常用品以及價格較低且便于攜帶的消費品為主；位于住宅附近的門店，應(yīng)以經(jīng)營綜合性消費品為主；位于辦公樓附近的門店，應(yīng)以經(jīng)營文化辦公用品為主，且商品檔次應(yīng)較高；位于學(xué)校附近的門店，應(yīng)以文具、飲食、日常用品為主。