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剖析低碳轉(zhuǎn)型下一步的“原則—路徑”
當(dāng)前百年變局和世紀(jì)疫情相互疊加,產(chǎn)業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型遭遇挑戰(zhàn)。一方面是經(jīng)濟(jì)下行壓力下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈;另一方面是雙碳目標(biāo)面臨時(shí)間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)。與此同時(shí),應(yīng)該看到,實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型創(chuàng)新將會(huì)給各類新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展帶來(lái)巨大的綠色機(jī)遇,并創(chuàng)造巨大的綠色市場(chǎng),進(jìn)而釋放強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)估算,實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》確定的全球溫升控制目標(biāo),全球需要投資1000多萬(wàn)億美元,中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo)需要130多萬(wàn)億元人民幣的投資,為節(jié)能環(huán)保、新能源產(chǎn)業(yè)帶來(lái)非常好的發(fā)展機(jī)遇。
在“現(xiàn)實(shí)的今天”走向“美好的明天”的過(guò)程中,企業(yè)需要在保持戰(zhàn)略定力的同時(shí),堅(jiān)守“合理的”信念和策略——企業(yè)一方面需要保持穩(wěn)健增長(zhǎng),不至于“為了轉(zhuǎn)而轉(zhuǎn)、餓死在中途”,另一方面能保持引導(dǎo)綠色低碳的方向,進(jìn)而打造出業(yè)績(jī)成長(zhǎng)與綠色轉(zhuǎn)型的共生模式。對(duì)此,幾位嘉賓結(jié)合自身的視角和經(jīng)驗(yàn),給出了建議。
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Allen-Bradley(羅克韋爾),Schneider(施耐德),Siemens(西門(mén)子),GE(通用電氣),ABB,
Omron(歐姆龍),IFM(易福門(mén)),Emerson(艾默生),F(xiàn)anuc(發(fā)那科),F(xiàn)oxboro(福克斯波羅),
Westinghouse(西屋),Honeywell(霍尼韋爾),Panasonic(松下),Mitsubsihi(三菱),
Beckhoff(倍福),Yaskawa(安川),Pepperl+fuchs(倍加福),B&R(貝加萊),Danfoss(丹佛斯)
,F(xiàn)uji(富士),F(xiàn)esto(費(fèi)斯托),Phoenix(菲尼克斯),Koyo(光洋),Yokogawa(橫河),
Heidenhain(海德漢),Hydac(賀德克),Hirschmann(赫斯曼),Keyence(基恩士),Moeller(穆勒),
Kuka(庫(kù)卡),Kollmorgen(科爾摩根),Lenze(倫茨),Rosemount(羅斯蒙特),LG,LS(產(chǎn)電),
Rexroth(力士樂(lè)),Leuze(勞易測(cè)),Norgren(諾冠),Pilz(皮爾茲),Pro-face(普洛菲斯),
SMC,Sanyo(三洋),Delta(臺(tái)達(dá)),Turck(圖爾克),Sick(施克),Sharp(夏普),Eaton(伊頓)
,bently (本特利)