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剖析低碳轉(zhuǎn)型下一步的“原則—路徑”

  當(dāng)前百年變局和世紀(jì)疫情相互疊加，產(chǎn)業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型遭遇挑戰(zhàn)。一方面是經(jīng)濟(jì)下行壓力下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈；另一方面是雙碳目標(biāo)面臨時(shí)間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，應(yīng)該看到，實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型創(chuàng)新將會(huì)給各類新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展帶來(lái)巨大的綠色機(jī)遇，并創(chuàng)造巨大的綠色市場(chǎng)，進(jìn)而釋放強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)估算，實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》確定的全球溫升控制目標(biāo)，全球需要投資1000多萬(wàn)億美元，中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo)需要130多萬(wàn)億元人民幣的投資，為節(jié)能環(huán)保、新能源產(chǎn)業(yè)帶來(lái)非常好的發(fā)展機(jī)遇。

  在“現(xiàn)實(shí)的今天”走向“美好的明天”的過(guò)程中，企業(yè)需要在保持戰(zhàn)略定力的同時(shí)，堅(jiān)守“合理的”信念和策略——企業(yè)一方面需要保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，不至于“為了轉(zhuǎn)而轉(zhuǎn)、餓死在中途”，另一方面能保持引導(dǎo)綠色低碳的方向，進(jìn)而打造出業(yè)績(jī)成長(zhǎng)與綠色轉(zhuǎn)型的共生模式。對(duì)此，幾位嘉賓結(jié)合自身的視角和經(jīng)驗(yàn)，給出了建議。

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Allen-Bradley（羅克韋爾），Schneider（施耐德），Siemens（西門(mén)子），GE（通用電氣），ABB，
Omron（歐姆龍），IFM（易福門(mén)），Emerson（艾默生），F(xiàn)anuc（發(fā)那科），F(xiàn)oxboro（福克斯波羅），
Westinghouse（西屋），Honeywell（霍尼韋爾），Panasonic（松下），Mitsubsihi（三菱），
Beckhoff（倍福），Yaskawa（安川），Pepperl+fuchs（倍加福），B&R（貝加萊），Danfoss（丹佛斯）
，F(xiàn)uji（富士），F(xiàn)esto（費(fèi)斯托），Phoenix（菲尼克斯），Koyo（光洋），Yokogawa（橫河），
Heidenhain（海德漢），Hydac（賀德克），Hirschmann（赫斯曼），Keyence（基恩士），Moeller（穆勒），
Kuka（庫(kù)卡），Kollmorgen（科爾摩根），Lenze（倫茨），Rosemount（羅斯蒙特），LG，LS（產(chǎn)電），
Rexroth（力士樂(lè)），Leuze（勞易測(cè)），Norgren（諾冠），Pilz（皮爾茲），Pro-face（普洛菲斯），
SMC，Sanyo（三洋），Delta（臺(tái)達(dá)），Turck（圖爾克），Sick（施克），Sharp（夏普），Eaton（伊頓）
,bently (本特利）