程力集團地處中原湖北，國內的專用汽車，承東啟西、連接南北，為全國重要的交通、物流和能源樞紐，是一座新興的現(xiàn)代化大都市�！暗弥性�者得天下”，成為商家必爭之地。公司從事廣告車、舞臺車、城市環(huán)衛(wèi)車的研發(fā)、制造、銷售和租賃。掌握核心系統(tǒng)部件的自主研發(fā)和制造技術，同時公司引進先進的車輛研發(fā)理念，按照汽車標準設計、制造，其關鍵部件采用進口件，是目前國內先進的廣告車制造廠家。

它配備了視頻處理系統(tǒng)進行現(xiàn)場直播或轉播節(jié)目及各大賽事，有8個信道，可隨意切換畫面；配備多媒體播放系統(tǒng)，支持U盤播放，支持主流視頻、圖片格式。并支持遠程調控音量、定時開關等功能。這臺LED廣告車上裝屏幕面積達到28㎡，這樣一個超大型的全彩LED屏幕，色彩鮮艷，宣傳效果很好，可以一下子抓住觀眾的注意力。世博會上，這種由“上海景想e車傳媒”研發(fā)制造的新型LED廣告車的表現(xiàn)用“展示、服務兩相宜”來評價毫不為過。而業(yè)內人士也表示，這次“景想e車”在世博會上大放異彩，是“景想”在大型展會上，新型戶外媒體應用的一次成功探索，值得借鑒與肯定。景想制造--全國戶外直播車亮相青海環(huán)湖賽地點：車型：應用：訊7月5日，省城連續(xù)多日的陰雨天終于放晴。清晨，高原湛藍的天空下，第十四屆“青海農信杯”環(huán)青海湖公路自行賽車西寧繞圈賽拉開序幕。環(huán)湖賽，這是屬于青海各族人民的盛大節(jié)日。

濟企業(yè)始建于2000年，長期從事于特種車、車的研制和銷售。鴻雁牌廣告車宣傳車是我廠主導產品，企業(yè)從2000年開始研發(fā)特種汽車產品和各類車，現(xiàn)已形成3000輛的年生產能力。產品有廣告車、宣傳車、舞臺車、車、廂式運輸車、電信工程車、電視導播車、流動服務車、運鈔車、流動舞臺車等上百...。濟企業(yè)始建于2000年，長期從事于特種車、車的研制和銷售。鴻雁牌廣告車宣傳車是我廠主導產品，企業(yè)從2000年開始研發(fā)特種汽車產品和各類車，現(xiàn)已形成3000輛的年生產能力。產品有廣告車、宣傳車、舞臺車、車、廂式運輸車、電信工程車、電視導播車、流動服務車、運鈔車、流動舞臺車等上百...。供電系統(tǒng)市電直供220V6方電纜線自帶220V穩(wěn)壓器發(fā)電機組歐碼超靜音220V四缸水冷8.5-16KW彩屏顯示系統(tǒng)品牌巨彩利亞德型P6--P5（點間距）純戶外車載屏防水防震尺寸3.68*1.927.03方亮度7600CD/㎡壽命10萬小時播放系統(tǒng)電腦固態(tài)硬盤工程機飛利浦液晶顯示器無線鼠標鍵盤支持U盤播放，支持主流視頻、圖片格式。景川作為LED移動傳媒車定制化解決方案提供商，為客戶提供過數(shù)百種不同類型的LED廣告宣傳車設計方案，涉及各式類型的底盤載體，如卡車，拖車，電動車等；各式類型的機械結構設計、電器結構設計；不同類型多媒體終端及控。人性化有效輔助車身側邊前后各配備兩臺觸摸式平板電腦，方便工作中信息的實時查詢和記錄。車身前后可加裝防撞桿，進一步保護車體及車內人員。同時，車內預留足夠的空間可用于加裝或添置所需的簡單物料，方便工作人員取用。

大部分卡友應該都知道，當LED廣告車用過一段時間后，各項功能或零部件沒有剛買時的靈活好用了，這是因為有磨損和某些機械老化。所以這不得不讓我們對其保養(yǎng)重視起來，司機朋友其實都知道要保養(yǎng)，但還有可能會忽略一些細節(jié)，下面給大家介紹一下LED廣告車日常有哪些保養(yǎng)須知。底盤部分，保養(yǎng)3000公里后更換機濾芯；LED全彩屏使用過程中表層易沾灰塵，用毛刷清掃一遍或通高壓氣吹掃，將LED全彩屏清掃干凈；如果采用是歐瑪發(fā)電機，在其工作80點進行首保，更換歐瑪發(fā)電機內部機油和濾芯L。信息正文※：--信息正文led廣告車您了解多少：發(fā)布時間：2017-6-229：06：14瀏覽熱度：get_hits(308，1，0，"show_i_hits")次基本簡介LED廣告車是LED行業(yè)興起后的伴生產物。是將汽車與大型LED顯示屏有機結合，三維視頻動畫形式，內容豐富多樣，實時顯示圖文信息，可以進行移動式廣告宣傳的一種新型傳播介質。全新整合設計理念，不再滿足于單一的媒體播放，也不僅僅是簡單的裝入，而是根據活動特點通過改裝，對內部空間進行優(yōu)化，沒有傳統(tǒng)舞臺搭建拆卸耗時耗力的缺陷，更有效更迅速。并能其他營銷傳播手段緊密結合，實現(xiàn)功能衍生，電視采編設備的現(xiàn)場演播車、配備游藝設備的移動嘉年華、移動，或者可按照品牌客戶需求進行裝飾改裝成為品牌主題商店等。為完成年度目標任務，程力集團將轉變管理職能，高層由管理型團隊轉變?yōu)榉�務型團隊，、總經理帶領高層管理服務團隊已向大會莊嚴宣誓。以“三個堅持”為指導，實施新3×3發(fā)展戰(zhàn)略（程力老廠、程力新廠、武漢重工三個園區(qū)×直屬廠、廠、集團成員廠），忠誠程力，履行職責，全心全意為生產、銷售服務，共同推動企業(yè)發(fā)展。一要經營戰(zhàn)略，由粗放型向節(jié)約型轉變，由吃大鍋飯向成本核算精細化考核轉變，以經濟責任制為主線，實行各單位利潤、產值、產量考核。充分發(fā)揮兩級管理作用，實行一崗多責。所有生產模塊（直屬廠和廠）和經營模塊（底盤事業(yè)部等），全部構建“利潤中心”，一切圍繞“經營產值”和“經營利潤”雙指標，終形成體現(xiàn)團隊價值導向的職業(yè)經理人薪酬制度。