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有人說，更換部件就不是“再制造”了，所以成本再高也要對部件實施再制造，其結果將可能讓再制造誤入歧途。市場是再制造的試金石很多人懷疑再制造是否真能節約成本50%，這個問題還是交給市場來檢驗吧。如果由于種種原因，再制造無法達到人們所期望的價格目標，再制造產品就失去了競爭力，市場就難以接受這種新生事物，而現在爭論節約成本40%還是50%又有多大意義呢？工程機械再制造的問題不是技術，也不是設備，因為設備可以買到。 
 公司通過了武器裝備科研生產單位二級保密資格審查認證，通過了標質量體系認證，建立了較為完善的安全保密管理體系。產品遠銷全球50多個和地區。公司榮獲機械工業協會“現代化管理企業”、“管理示范企業”、山東省機械工業協會“杰出貢獻企業”、山東省國防機械電子工業“五一”勞動獎狀。“聚力”商標榮獲山東省商標稱號，德锘產品被評為山東省產品，“德锘恒通”品牌被山東省商務廳認定為“山東省重點培育和發展的品牌”。 公司技術中心被山東省科學技術廳評定為山東省示范工程技術研究中心、被山東省經信委評定為省級企業技術中心。被山東省中小企業局認定為省級“一企一技術”研發中心。
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其年產500萬件鋁合金摩托車輪轂制造項目開工儀式也同時舉行。據了解，富源今飛鋁汽車輪轂項目，總投資10億元，項目占地301畝，分三期建設。富源今飛鋁合金摩托車輪轂項目系于2016年8月21日簽約，總投資10億元，預計2017年8月建成并試運行投產。上榜理由：汽車輪轂項目投產、摩托車輪轂項目開工，這是浙江今飛集團布局西南地區市場的戰略舉措，云南作為經濟欠發達、汽車工業基礎薄弱地區，此次投資對于促進當地經濟增長，帶動汽車及摩托車工業發展，具有一定的助推作用。
山東省民政廳認定的具有獨立法人資格的“山東德锘自動焊接工程技術研究中心”公司承擔過火炬計劃、重點新產品計劃和創新基金項目，企業藥芯焊絲項目列入山東省戰略型新興產業。開發研制近百項科研課題通過、省級鑒定驗收。公司擁有十多項專利，是焊接材料標準的起草單位之一。 公司按照公司法和現代法人治理結構的要求，大膽改革、銳意進取，各方面工作均取得新突破，企業的經濟效益快速增長。今后幾年公司將按照：進一步提高自主創新能力，著力開發新產品、新品種，大力調整產品結構、市場結構，提升競爭新優勢。打造成全國的高品質焊材制造基地。 在新的形勢下，我們將一如既往、再接再厲，推進各項工作、持續、快速發展，把公司建設成為管理科學、制度嚴明、技術先進、機制和諧的現代化企業，為地方經濟建設和社會發展再做新貢獻！德州德锘金屬制品有限公司
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《經濟學人》智庫亞洲區執行主編GarethNicholson表示：“理解這些領域前沿的創新殊為不易，但是高凈值人群有興趣也有能力在這些技術成為主流趨勢之前就能體驗未來。”渣打銀行投資策略與咨詢全球主管AlexisCalla表示：“全球、特別是亞太地區的高凈值人群，特別關注他們的投資對于社會帶來的潛在影響，并希望通過投資來使整個社會收益。我們預計到2020年，綠色投資總規模將從現在的770億美元上升到3000至4000億美元。
美國也抓住了第二次工業的機遇，加上美國擁有比德國更好的發展潛力——廣袤的國土，豐富的資源，龐大的人口，得天獨厚的地理環境，這使美國工業得到式增長——從1868年到1880年，美國鋼鐵產量以年均40％左右的速度增長，至一戰前夕，美國的工業產量居世界首位，占全球工業總產量的32％。至二戰前夕，美國的工業產量占全球工業總產量的38．7％。這使美國在二戰期間平均每兩個月建成一艘艦隊航母，每年產4萬架飛機，2萬輛坦克的根源所在。
5年內工具合作款式必將開闊爽朗,機遇是均等的，只是大魚吃小魚，快魚吃慢魚。國內五金工具行業品牌合作的場合排場比力震動。在五金工具行業，世達與史丹力的品牌大戰曾經連續十幾年。兩邊針對客戶的營銷計謀對五金工具本土企業發生了踴躍而又深遠的影響，影響深的是對品牌營銷的理解和使用。世達與史丹力仍然占領著高端品牌帶領,其它品位的品牌排名不明,這象征著其它品牌仍擁有限機緣。品牌營銷的精華在于尋求品牌的差同化定位，將品牌的附加值釀成客戶的相信和利潤的增加點。