舊電纜天河區(qū)

益夫電纜電線回收，面對嚴峻的市場形勢，柴里煤礦推行“大機電”管理模式，對全礦廢舊電纜進行統(tǒng)一回收復(fù)用，通過這種“勤撿芝麻”的方式，聚沙成塔、降本提效。減環(huán)節(jié)，全礦電纜統(tǒng)一調(diào)度。由機電科負責(zé)建立電纜使用、回收及修復(fù)情況臺賬，根據(jù)生產(chǎn)需要，合理制訂電纜使用方案，比以往減少了三道審批環(huán)節(jié)，提高了電纜的使用率。
減流程，井下電纜就地調(diào)劑。井下回撤電纜時，經(jīng)專業(yè)人員檢測，符合安全使用要求的不再上井，現(xiàn)場辦理轉(zhuǎn)用單據(jù)，直接轉(zhuǎn)給使用單位，大限度節(jié)約了電纜轉(zhuǎn)運成本。
減投入，拼接電纜創(chuàng)造效益。該礦將多年積累的十幾米、幾十米一根的舊電纜，進行集中修復(fù)、熱補，“生成”長度大于150米一根的電纜，供地面廠房崗點使用。八月份以來，該礦共計“新生成”電纜3500余米，節(jié)約新電纜投入費用近50萬元。益夫電纜電線回收，拆舊回收效果不佳的問題，懷化鐵通積極采取應(yīng)對措施，對公司各部門提出了具體要求，明確了處置流程，并制定了光進銅退廢舊電纜回收處置辦法。益夫收購廢舊電線，物資部門主要負責(zé)對廢舊電纜的拆除工作進行監(jiān)督、回收、保管、出售工作，并定期召集廢舊電纜處置工作會議，通報回收電纜的收支賬務(wù)；計劃部門主要負責(zé)通報光進銅退項目中廢舊電纜應(yīng)拆數(shù)、預(yù)拆數(shù)等數(shù)據(jù)，并參與廢舊電纜處置工作；財務(wù)部門主要負責(zé)配合物資部門對廢舊電纜財務(wù)凈值進行核算，確定回收電纜的賬面價值；網(wǎng)運部門主要負責(zé)組織好廢舊電纜的拆除工作，及時將拆除的電纜交物資部門，并提供實際拆除數(shù)量、實際拆除地點、對應(yīng)計劃編號等內(nèi)容。

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