美國LimitedBrands公司簡介
limited brands公司創(chuàng)辦人－leslie wexner，1963年創(chuàng)辦了第一家服裝專賣店。wexner憑借極具超群的品位和敏銳的商業(yè)嗅覺，將經(jīng)營的品牌定位于青少年尤其是年輕女性。準(zhǔn)確的產(chǎn)品開發(fā)和天才的經(jīng)營一時(shí)，使limited一炮而紅。公司旗下包括Victoria's Secret、Bath & Body Works和the Express等連鎖店。
1969年僅僅擁有五家連鎖店的limited brands得以成功上市，自此一發(fā)不可收拾，六、七年間已擴(kuò)張至上百家店鋪，目前limited以全美45州內(nèi)的368家店賺得6.2億美元的銷售額。
1980年，其旗下一支專打青少牌的復(fù)始品牌express橫空出世，以年輕潑辣的辣妹為主要消費(fèi)對象的休閑品牌express在全美46州擁有956家店，那些標(biāo)著express品牌的便宜超短裙帶來了20億美元的年銷售額；而structure這一深受男士喜歡的休閑品牌即將改名為express men’s，這意味著5億美元的銷售額和429家店的加盟將在規(guī)模上把express提升為ltd旗下最大的成衣品牌。
1982年買進(jìn)的 victoria’s secret在ltd精心打造之下，已成為美國女性趨之若鶩的內(nèi)衣品牌。
2003年victoria’s secret，不僅擁有高達(dá)28億美金的凈銷售額，位于全美各地的連鎖專賣店已超過1000家。
2004年，limited brands公司授權(quán)具有海外市場成熟運(yùn)作體系的more for less公司作為和兩個品牌在美國以外地區(qū)的總代理，美國more for less公司于上海成立上海摩爾蕾思國際發(fā)展有限公司，于8月中旬之后全面展開中國市場的品牌拓展計(jì)劃，預(yù)計(jì)此舉將給中國的經(jīng)銷商及加盟商帶來具有真正雙贏意義的市場投資價(jià)值及效益。
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THE LIMITED行為準(zhǔn)則
遵守法律：完全符合所有法律，規(guī)則及規(guī)例適用于貨物的制造和采購，設(shè)施設(shè)在制成，材料納入產(chǎn)品和住宿提供給工人。
熟悉和行為守則顯示：賣方須熟悉工人與百貨有限公司，有限責(zé)任公司（以下簡稱“有限公司” ）的行為守則，并顯示此行為守則，翻譯成當(dāng)?shù)卣Z言。它想將在其所有設(shè)施的可見和可訪問到所有工人的地方顯示。
最低工資及福利：支付的最低工資由當(dāng)?shù)胤苫颥F(xiàn)行地方行業(yè)工資，以較高者為準(zhǔn)處方工人;傭金的好處工人都符合適用的當(dāng)?shù)胤苫虍?dāng)?shù)噩F(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更好;并支付加班補(bǔ)償?shù)墓と俗袷厮羞m用的法律。
最大工作時(shí)間：加班應(yīng)限于具有人性化和富有成效的工作條件相一致的水平。工人不應(yīng)被要求，在定期的基礎(chǔ)上，超過六十個小時(shí)的工作（或者，如果當(dāng)?shù)胤苫虻胤叫袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定下）每星期;和，基因反彈，工人應(yīng)與至少休息一天七提供。
沒有監(jiān)獄或強(qiáng)迫勞動：監(jiān)獄，契約，保稅或非自愿勞工不得使用。
無童工：所有工人應(yīng)不低于最低法定工作年齡的本地或國際勞動組織的標(biāo)準(zhǔn)，以較高者為準(zhǔn)。
健康與安全：工作環(huán)境應(yīng)是安全和健康。
非歧視：員工應(yīng)只對他們做的工作，而不是其他個人特征或信仰的基礎(chǔ)上的能力的基礎(chǔ)上選定的。
無體罰：無論是體罰或任何其他形式的身體或心理脅迫應(yīng)被用來對付工人。
沒有貪污或賄賂：遵守適用的法律，并同意不容忍，允許或進(jìn)行賄賂，貪污或不道德的行為。
結(jié)社自由：依法行使自由結(jié)社的工人的權(quán)利應(yīng)得到尊重，而不是限制或干涉，職工依法行使這些權(quán)利不得受到威脅或處罰。
環(huán)境：環(huán)境法律法規(guī)應(yīng)符合。
社區(qū)參與：根據(jù)在與社區(qū)團(tuán)體，或當(dāng)?shù)鼗驀H非政府組織，特別是那些解決教育機(jī)會的年輕人在生產(chǎn)設(shè)施采用的伙伴關(guān)系采取的工程，應(yīng)當(dāng)鼓勵和支持。