A員工有權(quán)和自由使用飲用水

A廚房和小賣部

A適當(dāng)?shù)厮�眠和休�?

緊急情況的預(yù)防

R要有安全門（逃生門），且不能關(guān)閉

宿舍/住房

R宿舍在結(jié)構(gòu)上面是安全的。

宿舍應(yīng)該和生產(chǎn)車間、倉庫分開。

宿舍也應(yīng)該有緊急情況的預(yù)防措施。

職工擁有足夠的生存空間。

工廠要有安全措施保護(hù)職工和他們的財產(chǎn)。

適當(dāng)?shù)目捎玫男l(wèi)生間和淋浴房并且是隔開的。

管理體系

工廠需要有書面的政策和手續(xù)保證車間的健康和安全性，并和職工溝通。

工廠要有內(nèi)部的確認(rèn)體系來證明該政策和手續(xù)是可以執(zhí)行的。

文件實(shí)例

防火檢查證明

滅火器檢查證明

意外事故和傷害記錄

健康安全委員會記錄

急救培訓(xùn)和CPR證書

體檢消耗配置文件

建筑物檢查文件

緊急情況撤退文件

讓職工知道化學(xué) 的使用點(diǎn)

鍋爐的檢查和適用的證書

鏟車的檢查，證書和鏟車操作者的培訓(xùn)證書。

危險事情的評估和控制

健康和安全委員會/代表 工廠需發(fā)展和建立健康安全政策和委員會來執(zhí)行管理體系，識別和控制在訓(xùn)練過程中的潛在危險事故。

保留意外事故和傷害記錄。

重復(fù)性的動作的工作應(yīng)該潛在傷害的原因，如果需要的話，可進(jìn)行崗位輪換。

4.8 環(huán)境

麥當(dāng)勞供應(yīng)商的所有商務(wù)活動都需遵循適用的國家和當(dāng)?shù)睾戏ǖ囊�求，海關(guān)，發(fā)布有關(guān)雇傭和制造的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如果法定的要求和發(fā)布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突，供應(yīng)商必須優(yōu)先服從法定的要求。

期望

供應(yīng)商應(yīng)該建立有效的環(huán)境管理體系，該體系能證明該服從調(diào)整好的要求或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，比如，垃圾，水資源支配或能源消費(fèi)等等，對他們產(chǎn)業(yè)合適的地方。

空氣的放出- 如灰塵、氣體煤氣、薄霧、氣味、煙、水氣、花粉、煙灰、碳、酸以及顆粒物質(zhì)或化合物的最小化的控制，減少空氣污染。

垃圾的處理和文件-垃圾需要有持有有效證件或進(jìn)行了登記的運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸出去。

停滯的水-工廠里面和外面的水需要經(jīng)過排水溝排出去，避免滑倒危險或昆蟲的滋生地。

體檢消耗-血液污染原料需和日常的垃圾分開，并進(jìn)行合適的處理，避免疾病的傳染。

Mcdonald's公司介紹

英文全稱： McDonald's

公司類型：上市公司（紐約證券交易所）

現(xiàn)在廣告語： I'm lovin' it!

成立于：1954年

總部位于：美國伊利諾州歐克布魯克（Oakbrook, Illinois）

重要人物：

雷。克洛克（Ray Kroc）,創(chuàng)始人

安德魯·麥肯納（Andrew J. McKenna）,董事會非執(zhí)行主席

吉姆·斯金納（Jim Skinner）,董事會副主席兼CEO

邁克爾·羅伯茨（Michael Roberts）,總裁兼COO

主要產(chǎn)業(yè)：餐館

雇員數(shù)目：418,000人

主要產(chǎn)品：連鎖快餐、甜點(diǎn)、童裝等

收入：1.5億美元 （2006年）

網(wǎng)站：

麥當(dāng)勞公司（McDonald's Corporation）簡介 MCD是全球最大的連鎖快餐企業(yè)。是由麥當(dāng)勞兄弟和Ray Kroc在50年代的美國開創(chuàng)的、以出售漢堡為主的連鎖經(jīng)營的快餐店。在世界范圍內(nèi)推廣，麥當(dāng)勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個國家。麥當(dāng)勞已經(jīng)成為全球餐飲業(yè)最有價值的品牌。在很多國家麥當(dāng)勞代表著一種美國式的生活方式。

麥當(dāng)勞的開心樂園餐免費(fèi)贈送玩具，如迪士尼電影的人物公仔，對未成年人頗有吸引力。

由于所代表的快餐文化被指責(zé)對公眾健康產(chǎn)生影響，例如：高熱量導(dǎo)致肥胖，以及缺乏足夠均衡的營養(yǎng)，很多人抨擊其為“垃圾食品”.以本國的飲食文化為榮的法國很多人不喜歡麥當(dāng)勞，把麥當(dāng)勞歸為美國生活方式入侵的代表。