1：費用一般在10-20元每平米，太高的話造成費用均攤成本過高，不能解決中央集中洗衣費用控制問題

2：一般選擇郊區交通便利工業廠房，除非小型500件的工廠可以選擇市區車庫或者價格適中的工業用房

3：場地要求水，電，氣，環保，物流等問題，水要考慮進排水方便，進排水流量，水質等問題。電要考慮380伏工業用電，和設備及辦公照明總負荷。根據工廠未來設計的產能來考慮，場地最關鍵了，很多新人投資本行業因為場地走彎路。甚至廠房裝修過程中發現場地達不到要求或者達不到量產的專業需求。所以這一點必須慎重或者請專業人士把脈。

投資中央洗衣工廠設備費用及注意事項

二：廠房裝修費用

1：基礎建設，水電氣，地面等裝修。這個方面最好在裝修前設計好專業的圖紙，每個環節考慮到位。水管電路蒸汽管路排水排風等。

2：車間各個板塊功能分區設計裝修，比如：衣服從進廠-錄入-分揀-預處理-手洗-精洗-水洗機洗-干洗-烘干-暫存-后整燙-后整理-質檢-反洗-打包-成品這個衣服進出生產流程要暢通。還涉及到辦公，庫房，鍋爐房，皮革室，洗鞋區，大件成品區，生活區等等都要考慮周到。

3：工廠設備大件安裝，烘干房，洗衣臺，電腦，照明，推衣車等制作或者購買

4：工廠企業文化軟裝，辦公室裝修布置

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三：設備采購

1：干洗，水洗，烘干設備。這個版塊是中央洗衣工廠設備里面最重要的板塊，客衣洗滌工廠對設備品質要求比較高和布草洗滌有很大差異，簡單所一個布草洗壞可能賠償幾百，但是一件衣服掛絲可能是幾千上萬。最好選擇國際國內主流設備，中高端的設備，不要為了便宜后面麻煩不斷。

2：熨燙和后整理設備，一般小型工廠建議用好點的吸鼓風燙臺，經濟適用，效率高。對于大型3000件以上的最好配置現代化的人像機，襯衫機，褲腰機等后整燙。自動化程度高，對于量大了的流水作業效率有很好的提高

3：烘干除了烘干機還要配置烘干房來烘干不易直接進烘干機的衣服，但然還可以配置高空晾衣線，隧道烘干機等現代化的設備

4：自動分配系統：就是把衣服自動傳輸到每個崗位的工位線，每件衣服分配到每個桿，每個門店的自動分配系統。

5：工廠管理軟件系統：就是從衣服進廠到出廠的每一個環節，包掛和門店對接的管理系統軟件，這個系統可以高效對接每一個環節，是洗衣工廠必備的管理軟件

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四：門店運營業務拓展

1：網店建設：是直營還是加盟，還是代工。工廠建好了業務是很重要的事情，對于洗衣行業現在設立一定數量的門店是很有必要的。當然不同的時期要把握不同的門店拓展方式。特別是門店營業員的績效管理也是很關鍵的問題。所以需要制定詳細的門店拓展和管理方案后實施。

2：網絡引流下單：現在是網絡時代，特別是移動互聯網時代，客戶現在在手機下單消費洗衣也越來越普遍了，所以我們要通過個人微信，微信公眾號，APP,淘寶，美團等各種方式獲取訂單，引流業務

3：整合業務：現在很多社區商業，物管部門都想切入社區服務板塊，洗衣往往作為最好的切入口被很多商家選中，但是他們往往都只需要粉絲流量和現金流量，洗衣這件事一定是交給我們專業的洗衣人來解決，所以洗好衣服為客戶提供高品質的洗衣服務和體驗一定是頭等大事。

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五：營運管理

1：門店業績管理，銷售手段，方法的制定和執行，團隊的組建和培訓

2：物流體系管理：如何高效配送，交接，節省車輛，或者物流外包，物流安全等問題都是值得考慮的

3：工廠生產管理：品質管理，效率的管理，反洗率的控制，洗滌事故的控制，能耗的控制都是需要探討的問題

投資中央洗衣工廠設備費用及注意事項

現在的中國市場有3000-5000-10000件的工廠已經很多了，但是我們認為運作大型工廠對于資金，管理能力，運作能力，團隊要求都是比較高的，工廠越大品質越不好控制。但是單店模式由于成本，產能等局限性慢慢發展會遇到瓶頸，我們公司做洗衣行業20余年，做工廠生產10多年，最后總結小型中央工廠，洗滌500-1500件的工廠是比較容易管理和成功的，未來趨勢也許每個縣城都會有1-3家小型洗衣工廠。