安徽阜陽(yáng)皮帶輸送機(jī)安徽阜陽(yáng)皮帶輸送機(jī)安徽阜陽(yáng)皮帶輸送機(jī)

皮帶機(jī)（皮帶輸送機(jī)、皮帶傳送機(jī)、皮帶機(jī)）易用、實(shí)用、好用，是眾多行業(yè)、企業(yè)的基礎(chǔ)型設(shè)備和傳輸選擇。主要分為常規(guī)類(lèi)型、物流用類(lèi)型和其他異形皮帶機(jī)等3種情況。

這3類(lèi)共同要注意的常見(jiàn)事項(xiàng)有。

安裝。較長(zhǎng)的皮帶機(jī)通常需要分段生產(chǎn)、組裝，拆裝螺絲即可，十分簡(jiǎn)便。生產(chǎn)完調(diào)試好，我們會(huì)提供相應(yīng)的視頻、圖紙、圖片等資料，無(wú)需派人上門(mén)安裝。需要我司派人的，都是指導(dǎo)安裝，需要客戶(hù)出人出力配合，安裝費(fèi)一般為貨值的10~15%。

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500mm?600mm?800mm?1000mm?1200mm?1500mm等；長(zhǎng)度可根據(jù)實(shí)際需求定做加工

運(yùn)輸。運(yùn)輸無(wú)非是專(zhuān)車(chē)、配貨和物流等3種。選前兩種的，需在發(fā)貨前付清全部。我們會(huì)根據(jù)皮帶機(jī)和路途情況為客戶(hù)選擇優(yōu)的，要請(qǐng)客戶(hù)相信，如今生意難做，我們一定會(huì)為客戶(hù)著想以體現(xiàn)誠(chéng)意的。

尺寸。1.皮帶機(jī)長(zhǎng)度可以指皮帶單趟長(zhǎng)度、兩端輥筒軸心距、主架長(zhǎng)度等，一般取三者的大值即主架的長(zhǎng)度為皮帶機(jī)的長(zhǎng)度。

2.常用托輥直徑50mm、長(zhǎng)度800mm。

 3.常用輥筒直徑。兩端輥筒112mm，中間主輥筒133mm，副輥筒89mm。

常規(guī)類(lèi)型皮帶機(jī)XWPD—A300 A常規(guī)類(lèi)型 300表示帶寬

物料。重量、體積、形狀、輸送量等，需要向客戶(hù)清楚。

主架。角鐵、槽鋼、方管、圓管、不銹鋼等，以角鐵和槽鋼為主。

帶寬。300/500/600/650/800/1000/1200/1500mm等，以5/6/800較常見(jiàn)。

帶速。常見(jiàn)范圍0.5~2.5m/s。

升降。手動(dòng)、電動(dòng)、液壓等，默認(rèn)電動(dòng)升降。

皮帶。默認(rèn)為4層、10mm厚、帶V型防滑條紋黑色橡膠帶，釘扣連接。

托輥。平行、V型、槽型等。

  帶式輸送機(jī)的優(yōu)點(diǎn)：

國(guó)外也是如此，豐田工機(jī)、日平、森精機(jī)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，聯(lián)合起來(lái)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，成立臨時(shí)的工作組織，協(xié)調(diào)各方的工作，共同完成曲軸生產(chǎn)線(xiàn)的成套任務(wù)。這次我們?cè)谏蠙C(jī)也聽(tīng)到這樣的好消息，上機(jī)和沈立聯(lián)合協(xié)作的關(guān)系，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，完成曲軸的車(chē)削加工和磨削加工的合作，互為代理，互通信息，方便用戶(hù)。更重要的是有效利用各自的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)方案，成套項(xiàng)目的成功率，給用戶(hù)一種感，而且大大縮短交貨期。其它方面的例子也有，如大連機(jī)床和德國(guó)紅斯百克合作、北一和瓦德力西克堡合作，都取得了很好的效果，請(qǐng)大家介紹這方面的體會(huì)。

2002年一季度抽查了數(shù)控機(jī)床的，6個(gè)地區(qū)14家企業(yè)14臺(tái)產(chǎn)品（其中經(jīng)濟(jì)型數(shù)控4臺(tái)），合格9臺(tái)，抽查合格率為64.3%。二季度抽查磨床，9個(gè)地區(qū)抽查了17家17臺(tái)產(chǎn)品，合格9臺(tái)，抽查合格率為52.9%。三季度抽查鋸床，5個(gè)地區(qū)20家企業(yè)20臺(tái)產(chǎn)品，合格10臺(tái)，抽查合格率為50%。問(wèn)題是抽查中反應(yīng)比較突出的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的隱患較多，強(qiáng)制性宣貫力度不夠，一季度抽查的14家企業(yè)中竟有7家企業(yè)需要購(gòu)制有效版本，為抽查企業(yè)的50%，此外沒(méi)有指導(dǎo)用戶(hù)正確操作的重要文件等。買(mǎi)方市場(chǎng)形成，高新技術(shù)迅速發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，交貨期越來(lái)越短，生產(chǎn)成本的要求，在變化。

工作有兩大的工作要做好。一是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、毛坯原材料選購(gòu)、零件加工、產(chǎn)品裝配及檢測(cè)稱(chēng)為“制造體系”，是形成產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)必須嚴(yán)格精心做好每一項(xiàng)工作，產(chǎn)品才有保證。另一個(gè)是“產(chǎn)品體系”，主要是企業(yè)內(nèi)部、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的、用戶(hù)、社會(huì)。這四種只有企業(yè)內(nèi)部檢驗(yàn)的是的，可自控的，也是其它三種的基礎(chǔ)保證，其它三種是不可控的是被動(dòng)的。后三種能致企業(yè)成敗，專(zhuān)職機(jī)構(gòu)突擊抽查結(jié)果公布，可造成用戶(hù)退貨，當(dāng)用戶(hù)對(duì)某種產(chǎn)品某個(gè)企業(yè)形成固定看法以后，迫使這種產(chǎn)品和企業(yè)退出市場(chǎng)，當(dāng)社會(huì)上形成某種產(chǎn)品不可靠、服務(wù)不好、更嚴(yán)重者欺騙用戶(hù)等社會(huì)后，可以使企業(yè)倒閉，行業(yè)。因此加強(qiáng)企業(yè)自身的，是經(jīng)濟(jì)、可靠、基礎(chǔ)的，也是自己能做到的事，“形成產(chǎn)品無(wú)缺陷才能出廠(chǎng)”。后三種出了問(wèn)題也要積極對(duì)待，采取措施加以解決。講積極的一面，還要充分利用這三種擴(kuò)大企業(yè)宣傳，如突擊抽查優(yōu)等品宣傳，用戶(hù)使用好的評(píng)價(jià)宣傳，社會(huì)上認(rèn)可的品牌宣傳等，社會(huì)認(rèn)可的品牌是企業(yè)工作的高，這就是工作。目前我們對(duì)制造的工作做的不夠嚴(yán)格，四種沒(méi)有有效的發(fā)揮作用。我們要啟動(dòng)兩大的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，使行業(yè)上新臺(tái)階。

協(xié)會(huì)一年來(lái)共派專(zhuān)家參加兵器、、船舶、一汽、二汽等40余家用戶(hù)的評(píng)標(biāo)、評(píng)估工作，累計(jì)評(píng)標(biāo)80余人次，評(píng)估15人次，參加標(biāo)書(shū)20余人次，共采購(gòu)設(shè)備70余臺(tái)。我們了解到在投標(biāo)率很低、而中標(biāo)率更低的情況下，我們失掉了很大一塊市場(chǎng)，主要有以下方面的問(wèn)題：一是一些企業(yè)參與投標(biāo)的工作人員對(duì)工作的法律法規(guī)學(xué)習(xí)得不夠，如招投標(biāo)法，對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部第7號(hào)令《機(jī)電產(chǎn)品投標(biāo)實(shí)施辦法》等，由于不熟悉這些法律法規(guī)的規(guī)定，使投標(biāo)的前期和投標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)不規(guī)范，造成廢標(biāo)，失去機(jī)會(huì)；二是售前與用戶(hù)交流很重要，吃準(zhǔn)用戶(hù)的要求，投標(biāo)書(shū)也按用戶(hù)的要求，中標(biāo)率自然就高，而我們國(guó)內(nèi)企業(yè)往往不售前的服務(wù)，有的用戶(hù)在前期登門(mén)調(diào)研時(shí)我們不接待，甚至把用戶(hù)拒之門(mén)外，有的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂，使用戶(hù)失去購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的信心；三是與不接軌，技術(shù)指標(biāo)低于上通常的要求，很容易被淘汰；四是參加投標(biāo)的企業(yè)應(yīng)參加投標(biāo)人員的素質(zhì)，對(duì)評(píng)委和用戶(hù)提問(wèn)對(duì)答如流，才能中標(biāo)可能性，一支參加投標(biāo)的隊(duì)伍勢(shì)在必行；五是交貨期太長(zhǎng)，和國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品普遍長(zhǎng)2-3個(gè)月，有的拖期更長(zhǎng)，這樣很難中標(biāo)；此外還有選擇資質(zhì)好的代理公司，以及投標(biāo)書(shū)中設(shè)備的配套產(chǎn)品價(jià)格要盡量填寫(xiě)清楚。