鍛造廠家34CrNi3Mo圓鋼淬火
34CrNi3Mo圓鋼淬火是我公司的主要產(chǎn)品。
日前，西昌鋼公司成立了冷軋汽車用鋼小組，針對每一家目標(biāo)直供用戶設(shè)立負(fù)責(zé)人，以全程跟蹤服務(wù)的，構(gòu)建起從產(chǎn)線與產(chǎn)品認(rèn)證、合同簽訂、合同執(zhí)行、產(chǎn)品研發(fā)、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)、改進(jìn)等工作平臺，旨在解決生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)的相關(guān)問題，迅速市場。面對下行的鋼鐵市場行情，該公司以”寸土必爭”的方針，將西南區(qū)域確定為主要目標(biāo)市場，依據(jù)市場需求狀況，積極策略，合理進(jìn)行資源配置。在華中、華南區(qū)域，選取具有明顯區(qū)域優(yōu)勢、需求規(guī)模較大、品種及要求較高、發(fā)展前景看好，以及有
我公司在鍛造之鄉(xiāng)-山東章丘。濟(jì)魯特鋼有限公司（原濟(jì)南魯鋼特鋼有限公司）是一所集生產(chǎn)、銷售34CrNi3Mo圓鋼淬火為一體的綜合型特鋼公司，公司位于鍛造基地山東省濟(jì)南市，是國內(nèi)大型鍛造圓鋼，鍛件，鍛材的公司。
公司具備國內(nèi)較先進(jìn)的鍛造加工設(shè)備：1t-5t電液錘；800噸、1600噸、2500噸快鍛機(jī)組；以及具備大型深加工能力的輔助設(shè)備。可車削單件重量20噸以下、直徑≤1200mm的圓鋼、臺階軸及軋輥等鋼材及鍛件。
輾環(huán)件：環(huán)件重量30噸，高度1.5米， 外徑6.8米，環(huán)件寬度1.2米！
鍛件34CrNi3Mo圓鋼淬火：毛坯重量60噸，長度長能做到16米。
產(chǎn)品規(guī)格：一、鍛圓，直徑80-1200，長度22米，單支重量60噸以內(nèi)；
二、鍛軸，軸身直徑1600長度12米，單件重量60噸以內(nèi)；
三、鍛環(huán)，外徑4500高度1.2米，單件重量30噸以內(nèi)；
四、也可來圖紙訂做其他鍛件。
保證 我們生產(chǎn)的鍛造34CrNi3Mo圓鋼淬火圓鋼、鍛件、方鋼等全部都是按EAF LF VD的生產(chǎn)工藝，每一支材料都是經(jīng)過嚴(yán)格探傷的，無論您是要一支還是100噸我們都會提供質(zhì)保書及探傷報告的。
熱處理：公司現(xiàn)有各類熱處理設(shè)備8臺，鍛造工件的退火、正火。
產(chǎn)品規(guī)格：鍛材Φ80-Φ1200mm，方鋼80-1200mm。
長度：3-16米，或者按客戶要求提供定尺交貨。
鍛造比：≥4:1， 直線度：≤3mm/1000mm
晶粒度：≥6級 H：≤2.0ppm
非金屬夾雜：粗系值≤2.0 細(xì)系值≤2.0
直徑公差： -0/ 3mm 表面交貨狀態(tài)：黑皮/磨光/車削
探傷：按GB/T 6402 保一級/二級/。亦可按出口：SEP1921 CL C/C，D/D，E/E。
生產(chǎn)工藝： EAF電弧爐 LF精煉 VD真空脫氣爐（喂Ca-Si線） 鋼錠（底澆注/保護(hù)） 鍛造 退火 黑皮（車削） 探傷 兩端鋸齊
熱處理：正火/退火 淬火/回火。 亦可按客戶需求提供所需要的交貨狀態(tài)。
材質(zhì)可訂做國標(biāo) 非標(biāo)鋼種LF VD保探傷金相等工藝 客戶要求。
交貨狀態(tài)：大功率電爐（EAF） 爐外精煉（LF） 真空脫氣（VD） 電渣重熔(客戶要求) 快鍛 退火（或正火） 車削(客戶要求)”工藝；
我公司鄭重承諾34CrNi3Mo圓鋼淬火：如有材料問題，經(jīng)過檢驗確實屬于材料本省的問題，我們解決辦法一、退貨并承擔(dān)相應(yīng)的損失
二、無條件更換并承擔(dān)更換費用。
2014年，中州鋁業(yè)第二氧化鋁廠完成氧化鋁實產(chǎn)235萬噸，
燒結(jié)法狠抓一次調(diào)配合格率和熟料，加強(qiáng)分離洗滌精細(xì)操作。堅持科技創(chuàng)新，大力實施技術(shù)改造，助推降本增效。完成磨機(jī)全浮選改造、間接加熱BT項目改造等多項技術(shù)改造。同時，各個車間也結(jié)合實際，依靠技術(shù)改造，不斷流程。沉降車間粗液泵流程。蒸發(fā)車間實施3 #濾餅管改造等都取得了良好的效果。強(qiáng)化基礎(chǔ)保證經(jīng)營業(yè)績。完善修訂績效考核方案，調(diào)動全員工作積極性。堅持每周通報”三大規(guī)程和三大紀(jì)律”執(zhí)行情況，車間堅持每周綜合檢查，工區(qū)班組實行”日檢查、日考核”，通過”反復(fù)抓、抓反復(fù)”，各項基礎(chǔ)明顯。嚴(yán)抓細(xì)管，一級抓一級、層層抓落實，確保全年形勢可控。轉(zhuǎn)型激發(fā)全流程價值擴(kuò)大。將大項目分解到車間、工序，通過業(yè)績對話會等形式，將好的作業(yè)形成，推進(jìn)、固化班組運用轉(zhuǎn)型工具和能力增強(qiáng)，班組指標(biāo)得以。先后開展”以5s活動為抓手，推進(jìn)現(xiàn)場”、”深化轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化現(xiàn)場”、”查堿治水”等專項活動，現(xiàn)場治理大幅，生產(chǎn)運行不斷，成本消耗大幅下降。整合簡化機(jī)構(gòu)，突出服務(wù)職能，辦事效率。嘗試崗位合并，人員配置。全年堅持”班班見”值班制度，兩級不分晝夜，輪流值班保駕生產(chǎn)。不斷企業(yè)健康度，群眾性創(chuàng)先創(chuàng)效活動蓬勃開展。全年共收到合理化建議771條，關(guān)鍵崗位立功競賽49項，員工小改小革251項。組織開展了鉗工、磨浮工、看火工等17大工種的職業(yè)技能競賽，取得了以競賽促培訓(xùn)的良好效果。
34CrNi3Mo圓鋼淬火