上海畢勝公司例會制度
    發(fā)布者:shbison  發(fā)布時間:2015-06-23 08:24:03  訪問次數(shù):71

    上海畢勝公司例會制度

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    企業(yè)會議是企業(yè)決策和溝通和主要方式之一。 
    一、例會制度 企業(yè)內部應形成有規(guī)律(固定時間、程序)的三級例會制度。 
    1、出席人員: 
    · 公司總經理、副總經理或其他高級管理人員 
    · 與議題有關的中層干部(部門經理、分公司經理) 
    2、周期: 
    · 每半月一次,或每月一次 
    · 月末舉行 
    3、會議內容: 
    · 本期工作總結及下期工作安排 
    · 公司重大問題決策討論 
    · 專題研究 
    4、主持人:總經理。 
    二、總經理辦公會議(碰頭會) 
    1、出席人員: 
    · 公司總經理或副總經理 
    · 公司各部門經理或分公司負責人 
    2、周期: 
    · 每周一次 
    · 周五下午舉行 
    3、會議內容: 各部門本周工作匯報 各部門下周工作安排 各部門間工作協(xié)調 
    三、部門工作會議 
    1. 出席人員:本部門所有人員。 
    2. 周期:每周一次數(shù) 周一上午舉行,為短會 
    3. 會議內容: 本部門上周工作總結 本部門下周工作安排 公司情況傳達 
    4. 主持人:部門經理。 
    四、全體員工會議 
    1. 出席人員:公司(總部)全體人員 
    2. 周期: 定期:每半年或一年 不定期 
    3. 會議內容: 公司生產、經營、管理情況通報 討論職工關心的切身利益問題
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