GZDW200AH直流屏廠家直銷烏達
浙江清屋電氣科技有限公司創(chuàng)立于2001年,在國內(nèi)擁有上海(奉開科技)和浙江(清屋電氣)兩大生產(chǎn)基地。是一家以研究電力電子技術(shù)為核心的高技術(shù)企業(yè),主要從事FEPS消防設(shè)備應(yīng)急電源,EPS應(yīng)急電源柜,動力型不間斷電源(MUPS)、DC-BANK抗晃電,智能消防巡檢柜,直流屏,UBS直流應(yīng)急電源等系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。公司已通過ISO9001認證、部消防認證、3C、泰爾產(chǎn)品認證等,并成功加入消防協(xié)會、電源協(xié)會、協(xié)會等業(yè)界知名組織。
公司擁有大批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)精英,與國內(nèi)高校科研機構(gòu)建立了合作關(guān)系,并且引進和吸收了先進技術(shù),采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)作業(yè),在ISO9001保證體系的基礎(chǔ)上,按嚴格的工藝流程進行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的品質(zhì)。
在工業(yè)電源領(lǐng)域,清屋科技以自主核心技術(shù)所生產(chǎn)的工業(yè)電源產(chǎn)品及解決方案,研發(fā)并推出了抗晃電DC-BANK系列UPS、消防用EPS為核心的產(chǎn)品解決方案。工業(yè)用產(chǎn)品解決方案普遍適用于鋼鐵、玻璃、陶瓷、食品、石油、化工、汽車、制藥、水泥、天然氣、煤礦、冶金、塑膠等工業(yè)中的制造加工裝置、制造流程、工控設(shè)備、實驗設(shè)備等進行中,成功應(yīng)用在福建,浙江,廣東,安徽,湖南,湖北,陜西,河北,山西,內(nèi),,海南以及東北地區(qū)等諸多地方大型工業(yè)項目建設(shè)中。憑借獨到的設(shè)計理念,外觀造型以及過硬的品質(zhì)在業(yè)界備受推崇。
直流屏,通用型號為GZDW,直流屏就是用來供應(yīng)直流電源的,直流屏為控制負荷和動力負荷以及直流事故照明負荷等提供電源,是當(dāng)代電力控制、保護的基礎(chǔ)。直流屏由電單元、充電模塊單元、降壓硅鏈單元、直流饋電單元、配電監(jiān)控單元、監(jiān)控模塊單元及絕緣監(jiān)測單元組成。直流屏主要適用于電力中小型發(fā)電廠、水電站、各類變電站,和其他使用直流設(shè)備的用戶(如石化、礦山、鐵路等),直流屏還適用于開關(guān)分合閘及二次回路中的儀器、儀表、繼電保護和故障照明等。
1、多種容量充電模塊選擇,實現(xiàn)一定容量配置的優(yōu)性能價格比;
2、110V/220V電壓輸出,方便的配置選型;
3、充電模塊采用自冷卻,統(tǒng)一接口,通用性能好;
4、充電模塊智能控制,提供數(shù)據(jù)通迅接口;
5、充電模塊硬件低差自主均流,保證的可靠運行;
6、具有電壓電流調(diào)節(jié)的功能。
的基本組成部件有:
1、充電模塊:完成AC/DC變換,實現(xiàn)基本的功能。
2、交流配電:將交流電源引入分配給各個充電模塊,擴展功能為實現(xiàn)兩路交流之間的自動切換。
3、直流潰電:將直流輸出電源分配到每一個輸出支路。
4、配電監(jiān)控:將的交流、直流中的各種模擬量、開關(guān)量采集處理,同時提供聲光。
5、監(jiān)控模塊:進行,主要為電池和后臺遠程監(jiān)控。
6、絕緣監(jiān)測儀:實現(xiàn)對母線和各個支路絕緣狀況的監(jiān)測,并且產(chǎn)生傳送到監(jiān)控模塊,監(jiān)控模塊上顯示故障的詳細情況。
7、電池監(jiān)測儀:實現(xiàn)對單支和整組電池電壓的監(jiān)測和。
以下內(nèi)容與產(chǎn)品無關(guān)!
自2015年以來,政策與市場共同驅(qū)動大型國有企業(yè)關(guān)注環(huán)保產(chǎn)業(yè)并進入這一領(lǐng)域。大型國企進軍環(huán)保領(lǐng)域的渠道不同、領(lǐng)域也不盡相同,使出渾身解數(shù),希冀分得一杯環(huán)保羹。只是,如此高調(diào)的殺入環(huán)保領(lǐng)域,國企們是淘金還是在燒錢? 隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,跨界環(huán)保業(yè)成為了一種時尚。這些跨界的企業(yè)中,引人注目的當(dāng)屬實力雄厚的大型國有企業(yè)。近年來,他們通過跨行業(yè)并購環(huán)保企業(yè)或成立環(huán)保子公司等多種方式布局環(huán)保產(chǎn)業(yè),并深入到污水處理、再生資源利用等多個環(huán)保細分領(lǐng)域,成為了跨界環(huán)保領(lǐng)域中不容忽視的一個現(xiàn)象。 跨界手段:花樣繁多 由于很多跨界環(huán)保的企業(yè)有錢任性,業(yè)內(nèi)把他們稱為野蠻人。而涉足環(huán)保業(yè)的大型國企,應(yīng)該算是野蠻人中的野蠻人了。這些企業(yè)憑借自身強大的資金及技術(shù)實力,以收購、成立環(huán)保子公司、項目界入等方式殺入了環(huán)保業(yè)。 收購 許多不差錢的國企都選擇以并購環(huán)保企業(yè)的方式快速進入環(huán)保行業(yè),有葛洲壩、ST宜紙、中信集團等。 以葛洲壩為例:2015年4月,葛洲壩收購凱丹水務(wù)75%股份,進入水處理領(lǐng)域。隨后,公司在水處理、固廢、可再生資源利用等多個領(lǐng)域開啟并購模式,如收購凱丹水務(wù)剩余25%股權(quán),收購中固科技,進軍污水污泥處理領(lǐng)域等。這一系列的收購為葛洲壩快速打開了環(huán)保市場的大門。 成立環(huán)保子公司 可以說,以成立環(huán)保子公司進入行業(yè)是國企們的,建筑、化學(xué)、中石化、中電建、中車等都選擇了這種方式。其中,化學(xué)聯(lián)合其大股東化學(xué)工程集團公司斥資10億元設(shè)立了中化工程集團環(huán)保有限公司,加大環(huán)保業(yè)務(wù)板塊的投入;中石化成立中石化節(jié)能環(huán)保公司,致力于做強上游節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè);葛洲壩成立綠園公司,專注于打理其環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。 巧借自身優(yōu)勢殺入 除上述方式外,還有一些企業(yè)憑借自身在工程項目或技術(shù)上的優(yōu)勢,進入環(huán)保相關(guān)領(lǐng)域。中鐵就憑借其在工程項目上的優(yōu)勢,已承建數(shù)百個水務(wù)及環(huán)保工程項目,進而打入環(huán)保市場。以中鐵四局為例,近兩年,公司承建了江西污水處理廠南昌青山湖污水處理廠、華中污水處理廠武漢漢西污水處理廠、安哥拉首座現(xiàn)代化污水處理廠等多個項目, 可謂經(jīng)驗豐富。中石油則攜手哈工大,以多梯度耦合污油泥處理等新技術(shù),進軍石油環(huán)保產(chǎn)業(yè)。 跨界領(lǐng)域:多點并進,污水處理成 進軍環(huán)保行業(yè)的國企們在污水處理、流域治理、固廢治理、再生資源利用等多個環(huán)保細分領(lǐng)域都有所布局,其中,污水處理領(lǐng)域是這些企業(yè)們的,葛洲壩等企業(yè)在再生資源領(lǐng)域的表現(xiàn)可圈可點。 污水處理領(lǐng)域 近年來,污水處理領(lǐng)域受大型國企的青睞。葛洲壩、中車、中鐵、中化、中信集團、中冶等企業(yè)紛紛進入污水處理領(lǐng)域,以此布局環(huán)保行業(yè)。 以中車為例,中車憑借技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,專注進軍農(nóng)村污水處理市場。早在15年,中車就與江蘇常熟、科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心合作探索分散污水治理模式;隨后又投資10億,在常熟建立了農(nóng)村分散式污水處理設(shè)施生產(chǎn)及研發(fā)基地。同時,企業(yè)還在廣西、濟南等地建設(shè)農(nóng)村污水處理試點工程。此后,中車屢獲農(nóng)村污水處理項目,如16年,其旗下時代電氣寧波時代斬獲寧波市鄞州區(qū)五鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理PPP項目;17年5月,中車與上海市崇明區(qū)簽訂協(xié)議,以農(nóng)業(yè)污水處理為切入點展開合作。在企業(yè)上,中車稱自己成為國內(nèi)村鎮(zhèn)污水治理領(lǐng)域供應(yīng)商,讓我們期待其接下來的表現(xiàn)。 再生資源利用領(lǐng)域 我國再生資源行業(yè)門檻相對較低,吸引了不少國企的目光,葛洲壩就是其中的典型代表。 葛洲壩的再生資源領(lǐng)域業(yè)務(wù)主要由旗下綠園公司進行打理,近年一直大動作不斷。15年,綠園公司與大連環(huán)嘉成立葛洲壩環(huán)嘉公司,進入再生資源領(lǐng)域;隨后,又成立葛洲壩興業(yè)公司、展慈公司,切入再生資源中原市場,增加再生有色金屬深加工業(yè)務(wù),在再生資源領(lǐng)域鋪開。今年4月,公司再生資源項目首月銷售收入超3000萬,前景比較光明。 熱熱鬧鬧的跨界背后 小編梳理發(fā)現(xiàn),大型國企大量進軍環(huán)保行業(yè)始于2015年,如今,兩年已過,環(huán)保市場的競爭越發(fā)激烈,他們也交上了在環(huán)保行業(yè)的份成績單。總體來說,國企們雖來勢洶洶,但環(huán)保板塊普遍處在培育期,其發(fā)展仍需進步。 有的企業(yè)如葛洲壩正在環(huán)保領(lǐng)域加速前進。 目前,環(huán)保已成為葛洲壩的主營業(yè)務(wù)板塊之一。但從整體上看,公司在環(huán)保領(lǐng)域還需努力。總體而言,公司的主要營業(yè)收入來源仍是建筑業(yè)務(wù),環(huán)保板塊僅占百分之十。雖然環(huán)保板塊營業(yè)收入排在第二位,但毛利率卻不到5%,處于末流。而據(jù)今年公司一季報,環(huán)保業(yè)務(wù)方面由于公司新增葛洲壩興業(yè)和展慈兩家以再生資源回收為主業(yè)的公司,收入預(yù)計有所增長。而在公司的環(huán)保業(yè)務(wù)中,屬再生資源回收利用收益多,已位列行業(yè)前三甲。可見,葛洲壩在環(huán)保領(lǐng)域仍有較大盈利空間。 而有的企業(yè)則顯得有些雷聲大,雨點小,在環(huán)保領(lǐng)域并未取得太多實質(zhì)性成績,有點玩票的意思。此前,化學(xué)為改變單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進軍環(huán)保行業(yè),如今, 總之,大型國企的加入,為環(huán)保業(yè)注入了新的活力,他們的到來有利于大型項目的快速落地,技術(shù)的提高等。然而,對于跨界的大型國企來說,雖然他們實力強大,但若想在環(huán)保行業(yè)干出一番業(yè)績,仍然需要更加努力。革命尚未成功,大型國企的環(huán)保掘金之路走向如何?值得我們進一步關(guān)注。 原標(biāo)題:高調(diào)進軍環(huán)保業(yè) 國企是淘金還是燒錢?