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聚氯絕緣護套阻燃電纜廠家
阻燃電線電纜
陽谷電纜用途
本產品適用于固定敷設在交流50Hz、電壓等級在1KV及以下的輸配電線路上作輸送電能用；
主要用于如，，，工廠，商業與住宅的綜合布線等阻燃要求較高的。
型號名稱
型 號
名 稱
陽谷電纜執行
銅 芯
鋁 芯
ZR-VV
ZR-VLV
聚氯絕緣聚氯護套阻燃電力電纜
GB/T12706-2002
IEC60332-3
ZR-VV22
ZR-VLV22
聚氯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套阻燃電力電纜
　
ZR-YJV
ZR-YJLV
交聯絕緣聚氯護套阻燃電力電纜
　
ZR-YJV22
ZR-YJLV22
交聯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套阻燃電力電纜
　
ZR-BV
ZR-BLV
聚氯絕緣阻燃電線（電纜）
GB5023 JB8734
IEC60332-3
ZR-BVV
ZR-BLVV
聚氯絕緣聚氯護套阻燃電線（電纜）
ZR-KVV
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套阻燃控制電纜
GB9330-1988
IEC60332-3
ZR-KVVP
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽阻燃控制電纜
　
ZR-KVVP2
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套銅帶屏蔽阻燃控制電纜
　
ZR-KVV22
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套鋼帶鎧裝阻燃控制電纜
　
ZR-KVVR
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套阻燃控制軟電纜
　
ZR-KVVRP
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銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽阻燃控制軟電纜
注：① 除上述型號外還可以生產其它型號的阻燃電線電纜。如阻燃計算機電纜、阻燃補償電纜等。
② 上述型號的標注是C類阻燃級別，如需 A、B類，則標注為ZRA-或ZRB-。
規格范圍
(1) 阻燃聚氯絕緣電力電纜規格符合〈0.6/1kV聚氯絕緣和護套電力電纜(表3)〉規定。
(2) 阻燃交聯聚絕緣電力電纜規格符合〈35kV及以下交聯聚絕緣電力電纜(表3)〉規定。
(3) 阻燃聚氯絕緣電線（電纜）規格符合〈聚氯絕緣電線（電纜）(表1)〉規定。
(4) 阻燃控制電纜規格符合〈聚氯絕緣和護套控制電纜(表2)〉規定。
陽谷電纜主要技術性能
(1) 成品電纜的阻燃性能符合IEC60332-3規定。
(2) 制作阻燃電纜的高聚物材料氧指數均在28～33之間。
識別阻燃電線電纜
許多上市阻燃電纜的電氣和電子布線電纜連接到一個經認可的機構如UL（美國商實驗室）與“上市”。，如在特定的中使用的電纜也必須是“分類”的應用程序。要一個分類，設備或電纜必須通過的應用或安裝型。所有電纜在全會的應用程序的情況下，必須通過UL 910施泰納風洞試驗。CCI阻燃電纜都列出了UL和NEC的在全會安裝使用。謹防“阻燃上市”或“全會批準”。這些電纜可能不符合UL及NEC的要求。所有列出的分類電纜必須確定每一個24英寸的外套或內部標記磁帶上打印。

電源線
產品型號
VY，VLY - 銅或鋁包芯電源線，PE Insulatde和護套。
YJV，YJLV - 銅或鋁包芯電力電纜，交聯聚Insulatde和PVC護套。
生產
GB12706.1-2002
額定電壓
0.6-1KV
產品規格
1芯:1.5-630平方毫米
2芯：2 * 1.5-2 *185平方毫米
3芯：3 * 1.5-3 *300平方毫米
4芯：4 * 4-4 *300平方毫米的
3 +1芯：3 * 4 +1 * 2.5-3 * 300 +1 *150平方毫米的
3 +2芯：3 * 4 +2 * 2.5-3 * 300 +2 *150平方毫米
4 +1芯：4 * 4 +1 * 2.5-4 * 300 +1 *150平方毫米的

以下內容僅供了解：

近年來，在巨大的市場需求刺激下，各產區的衛浴生產線一增再增，行業競爭自然非常激烈。技術裝備、生產能力、產品質量已經非常成熟，產品差異性不大，目前，衛浴行業已經進入了薄利時代。

據調查，雖然市場上很多企業為能夠拉到更多的客戶進店，揮汗如雨的開展著產品宣傳。這類現象在瓷磚行業中，非常普遍。但是市場銷量仍舊顯得很平淡，一些企業甚至出現產銷失衡的現象，銷量只有產量的60-80%之間，這無疑對那些中小型企業而言都將會是致命的打擊啊。

選好品牌戰略是行業發展制勝關鍵

衛浴生產技術不斷創新，產品供應量激增，企業庫存的增加，市場出現了供過于求的現象。如何有效的把產品在同質化時期成為顧客選擇，這是企業的追求。制定適合企業的品牌戰略，因此成為品牌脫穎而出，使企業長遠發展的制勝關鍵。品牌戰略方法有多種，哪一種適用，就要因時而異、因地而異、因企業而異了。

在如今的市場經濟環境下，門窗行業面臨的壓力與日俱增。人口紅利消退、原材料價格上漲、租金成本增加、環保形勢嚴峻等等，一系列因素的疊加倒逼門窗生產廠家重新審視內部生產、管理流程，重塑企業危機意識，從內部挖潛企業的發展空間。

重新審視生產流程

由于快速擴張而成長起來的門窗廠，在關注產能擴充、經銷商數量增加的過去，其實積累了太多的浪費盲區。本輪上游原材料漲價，不能及時把價格轉嫁給消費者，倒逼一些門窗廠重新審視生產流程、管理流程，理性地回歸到以下問題：單位面積、單位設備的人均產值是否已經達到化;現有的流程、工序組合是否可以有刪減;現場管理能否更加精細化，以發揮人、設備的潛能;企業的人文環境能否讓員工積極向上、不斷奮斗?

除了提高生產效率，要實現利潤增長還需控制成本：是否能尋找到更加物美價廉、供應穩定的供應商，內部人員吃回扣的比例能否再降低一些;公司常規的一些物料計劃預算能否更加完善，物料能否循環使用，以減少不必要的浪費。