2014年，中國經濟增速趨緩已成為各界共識，在全球經濟緩慢復蘇和國際競爭激烈的大背景下，陷入產能過剩泥潭的中國鉆機/潛孔沖擊器行業將如何轉型升級，從發達國家的技術壟斷中突圍，并在與新興經濟體的競爭中建立比較優勢，已成為關系行業發展的重要課題。

不創新就是等死

日信證券財富管理部總經理吳煊表示：“鉆機/潛孔沖擊器行業是一個強周期性行業，它的發展與宏觀經濟形勢緊密相關，未來增速持續放緩是大概率事件，因此必然要度過一個漫長而痛苦的轉型期。”

2011年以來，我國經濟增長方式已轉為追求質量效益、節能環保和集約高效。這意味著以固定資產投資為拉動的鉆機/潛孔沖擊器行業將長期面對需求不足、產能過剩和競爭加劇的環境。在2013全球鉆機/潛孔沖擊器產業大會暨50強峰會上，身為國內鉆機/潛孔沖擊器行業翹楚的徐工集團董事長王民也曾對媒體拋出他的“中速心態論”。

王民表示，隨著行業發展速度的變化，應該從高速增長時期的高速心態調整為中速心態。他說，盡管世界經濟仍然不穩定，比較低迷，但是發展仍是主旋律，機會還是很多。特別對中國的企業來講，它已經從一個擴張型轉變到一個轉型升級的階段。

在“2013全球鉆機/潛孔沖擊器制造商50強排行榜”上，中國11家企業上榜，美國為8家，日本11家，德國5家，瑞典3家，韓國2家，芬蘭2家。前15強企業中，3家中國企業徐工集團、中聯重科和三一重工分別位居第5位、第6位和第10位。然而，在這些龍頭企業頻頻登頂國際制造業排行榜、大手筆進行海外并購、投資設廠的同時，中國鉆機/潛孔沖擊器關鍵零部件的生產卻嚴重依賴進口，長期受制于人。

“比如說鉆機/潛孔沖擊器和汽車產品，不僅我國主機(整車)產品的品牌溢價能力遠低于國際知名品牌，國產品牌采用的液壓件、電子產品等關鍵零部件也嚴重依賴進口”，在今年全國兩會期間，全國人大代表、奇瑞重工董事長王金富如是說。

王民表示，經過幾十年的努力與積累，中國鉆機/潛孔沖擊器行業解決了90%的難題，但關鍵的是要攻克后的10%。“這就如同攀登珠穆朗瑪峰后的幾百米，需要聚集更大的力量，用更多的財力、智慧和人才，把后幾百米和10%的難題解決。這個難題不解決的話，始終被人遏制。”我們要生存，活得更好，就必須進行創新，不創新就是等死。

亟待轉型升級

“盡管經濟減速使行業十分艱難，但這對鉆機/潛孔沖擊器來說并不是件壞事，大家正好可以借此冷靜下來，理理未來的發展思路，進一步擠水分、調結構、抓創新。”王民表示，行業發展減速，其實是理性回歸的表現。“鉆機/潛孔沖擊器行業的春天永遠都在，所以對于徐工的未來，我始終非常樂觀。”

在剛剛結束不久的美國拉斯維加斯展會上，中國鉆機/潛孔沖擊器工業協會秘書長蘇子孟在參觀徐工集團時表示：“此次美國拉斯維加斯國際鉆機/潛孔沖擊器展，以徐工為代表的中國本土鉆機/潛孔沖擊器企業不僅帶來了豐富多樣、高品質的產品，在展場的搭建與布置上也是別具一格，充分彰顯了中國鉆機/潛孔沖擊器制造的發展實力，相信未來海外市場將成為中國鉆機/潛孔沖擊器行業發展的強勁增長點。”

而今年政府工作報告也提出：“開放與改革相伴而生、相互促進。要構建開放型經濟新體制，推動新一輪對外開放，在國際市場汪洋大海中搏擊風浪，倒逼深層次改革和結構調整，加快培育國際競爭新優勢。”

那么，如何解決中國鉆機/潛孔沖擊器行業存在的結構性問題？全國人大代表、中聯重科董事長詹純新說：“一方面要對中小配套企業的能力進行提升，重點培育一批強、精、專的中小企業；另一方面要對關鍵零部件的研發和產業化進行有效投入，填補產業鏈上的空白。”

全國人大代表、奇瑞重工總經理王金富表示，政策環境、技術、人才是轉型升級當中必不可少的三要素。國家應該出臺一系列的政策,鼓勵企業進行創新,鼓勵以企業為龍頭,聯合科研單位,大專院校形成新型的創新主體。此外,創新重要的還是人才,要在影響國家安全的支柱產業方面做更多的人才儲備和開發。

詹純新也建議國家制定優惠政策，鼓勵、支持合適的企業、科研院所、高校組建跨行業的關鍵、共性技術研發平臺和聯盟，從橫向打通產業鏈，加快鉆機/潛孔沖擊器行業轉型升級。

對此，吳煊認為，三方共建平臺無論從國家戰略高度、企業降低成本還是高校經濟科研實力的提升來看，都是值得推動、多方共贏的。如果僅僅依靠國家補貼企業進行相關技術研發，成本會非常高，效果也不見得滿意。

不過，吳煊強調說，這個想法雖好，但能不能持續合作下去才是決定未來是否成功的關鍵。他認為相關政府部門可以從以下三點來推動：一是逐漸減低對外購零部件的采購量；二是對民族品牌要求進行新技術強制試點；三是通過中外合資方式來引進關鍵技術，實現互利合作。