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關于鐵礦的高庫存、高品位礦增產(chǎn)預期、國產(chǎn)礦復產(chǎn)預期等諸多利空鐵礦石的因素,筆者是承認存在的。但是筆者需要指出的鐵礦石要從供求關系來看,從全球的鋼鐵產(chǎn)量來看,而不是緊緊盯著國內(nèi)這個盤子! 「鶕(jù)已披露的數(shù)據(jù),筆者做了下述一個表格供大家閱覽。注:由于鐵礦石港口統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑不一致,近期中國鋼鐵聯(lián)合網(wǎng)統(tǒng)計到的截止到3月10日42個港口庫存數(shù)據(jù)為12979萬噸。 從表列數(shù)據(jù)可以看目前2017年中國生鐵產(chǎn)量會增加多少,大家都心里沒有底,是一個較大的疑問,2017年全球鐵礦石預期增加的是vale的s11d項目增加約2000萬噸。該項目從公開信息渠道獲悉:在2016年三季度已經(jīng)試熱,四季度投產(chǎn),2017年開始發(fā)貨,項目總產(chǎn)能為9000萬噸,但是不會一次達產(chǎn),至少需要3~4年的時間;力拓、必和必拓在2017年均無增產(chǎn)計劃。公開信息顯示力拓的2017年生產(chǎn)目標保持在3.3~3.4億噸之間;而必和必拓原先計劃2016年財年的鐵礦石產(chǎn)量為2.7億噸,但最終只有完成2.57億噸;royhill在2016年三季度開始向中國市場投放鐵礦石資源,鐵礦品位直追pb粉,原本在2016年大家都預計royhill能在2017年完成大約3000萬噸的產(chǎn)量供應,但從開始發(fā)貨以來的的表現(xiàn)看,根本未達到市場預期,預計2017年能實現(xiàn)2500萬噸的產(chǎn)量供應就非常不錯。即使未來產(chǎn)能繼續(xù)擴張,順利釋放產(chǎn)能,估計也在2018~2020年間。其他礦山如英美資源市場傳聞原計劃大約增產(chǎn)1000萬噸,未證實。其他中小礦山,atlas、citic、cliffs、arrium、mineral resources (pmi)、mount gibson等暫無收到?jīng)]有增產(chǎn)計劃信息。
2017年1月份開始的熱卷、冷軋市場開始逐步的出現(xiàn)一些行情,這些壓力是我們從業(yè)人員在這輪狂熱中未曾預料到的問題。在高額利潤下,熱軋板卷、冷軋板卷生產(chǎn)線開足馬力生產(chǎn),內(nèi)貿(mào)市場的冷軋、熱軋板卷價格高于外貿(mào)報價好幾百,導致的結(jié)果是出口回流,鋼廠加大國內(nèi)市場的投放,從而造成庫存迅速累積。而我們貿(mào)易商朋友鑒于2016年板卷市場的大好行情,也是大力囤貨。目前的局面是庫存高企,貿(mào)易商心態(tài)開始發(fā)生變化。特別是持續(xù)的黑色盤面萎靡不振,熱卷弱于黑色其他品種,拖累黑色整體走勢。而現(xiàn)貨更是跌跌不休,冷軋板卷壓力重重! ∮龅嚼滠埌寰硎袌鲱A期不對,消費疲軟,庫存壓力大時,怎么去回避經(jīng)營中的庫存帶來的跌價風險,回避經(jīng)營中冷軋板卷的價格風險,特別是對于那些從事購買c料,生產(chǎn)冷軋產(chǎn)品的企業(yè)來說。怎么去防范這方面的風險是一個很沉重的話題。鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上全部的品種從焦煤、焦炭、鐵礦到螺紋、熱卷都有相應的品種可以選擇套保,唯獨冷軋卷板缺乏合適的對沖工具。此文作為分析冷軋卷板的對沖商品的淺論,希望各位讀者多方位思考,尋找工業(yè)品的相互性、商品間的關聯(lián)性。若有不對,還望大家多多海涵,畢竟提出新的思考方向,未必能正確,暫且作為一種探討! ∫苍S很多朋友會說不是可以選擇空熱卷作為很好的套保頭寸嗎?確實從熱卷與冷軋卷板的關聯(lián)屬性看,熱卷與冷軋卷板是相互依存的關系。可是相對于熱卷與冷軋卷板的從屬關系來說,熱卷中的產(chǎn)品是不僅僅有c料,還有其他用于鋼結(jié)構(gòu)、環(huán)保設備、造船等領域,所面向的銷售群體更為廣泛。并且當前很多冷軋薄板生產(chǎn)企業(yè)向鋼廠訂購c料與銷售冷軋成材間有時間差。很有可能出現(xiàn)熱卷定的時候價格上漲,這時候套保進去,反而被套了;但是等成品生產(chǎn)好,冷軋市場已經(jīng)出現(xiàn)了極大變化。面臨著銷售壓力,價格下行壓力。無法準確的把握市場的銷售節(jié)奏。并且冷軋產(chǎn)品在實際的銷售環(huán)節(jié)存在量小、零散等問題,無法與熱卷這種體量大的粗鋼產(chǎn)品的出貨節(jié)奏進行比拼。筆者認為可以從冷軋卷板的下游客戶的共性上尋找。 我們大家可以注意到冷軋汽車板卷的下游消費群體主要是乘用汽車、家電白電產(chǎn)品。而這些產(chǎn)品不僅僅是用到冷軋板卷。還有用到pp塑膠、塑料、銅管等產(chǎn)品。而共性最大的當屬pp塑膠、塑料。
朋友們可能會說,套期保值既然有那么多好處和功能,能夠為企業(yè)經(jīng)營降低風險,那么為什么我們很多國有企業(yè)不允許開展套期保值業(yè)務呢?說到這里筆者也是內(nèi)心悲切啊。建議大家翻翻行業(yè)的一些故事,上網(wǎng)查查歷史上著名的逼倉案。這里筆者可以告知大家一二! 〉谝粋是株冶的鋅錠逼倉案【株洲冶煉廠是我國最大的鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。1997年,株冶從事鋅保值具體經(jīng)辦人員越權透支進行,出現(xiàn)虧損后沒有及時匯報,結(jié)果繼續(xù)在倫敦市場上拋出期鋅合約,被國外機構(gòu)盯住而發(fā)生逼倉,導致虧損越來越大。最后虧損實在無法隱瞞才報告株冶時,已在倫敦賣出了45萬噸鋅,而當時株冶全年的總產(chǎn)量才僅為30萬噸。震驚中外,為此朱镕基總理出面從其它鋅廠調(diào)集了部分鋅進行交割試圖減少損失,但是終因拋售量過大,為了履約只好高價買入合約平倉。從1997年初開始的六七個月中,倫敦鋅價漲幅超過50%,而株冶最后集中性平倉的3天內(nèi)虧損達到1億多美元!,第二個是中航油新加坡巨虧事件,這個案例網(wǎng)上或多或少的還有相關報道。大家可以查查! 】赐甏蠹視f,既然那么多坑,企業(yè)為什么要去跳啊。是呀,坑很多,但是現(xiàn)在不參與套保不行,產(chǎn)業(yè)資本未來必須與資本結(jié)合起來。這是大的趨勢不可避免,特別是要靈活運用工具。上述企業(yè)之所以出現(xiàn)這樣或那樣的問題,關鍵在于無限制的放大了其風險敞口,決策機制不明等因素。
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