橫山縣某液體乳生產(chǎn)線建設項可研報告編輯
    發(fā)布者:shuoxinzixun  發(fā)布時間:2016-11-17 17:07:12  訪問次數(shù):20

    一、項目概況
    1  項目名稱:年產(chǎn)1500噸液體乳生產(chǎn)線建設項目
    2  項目建設單位:**秦川乳業(yè)有限公司
    3  建設單位法定代表人:雷先生
    4  項目建設性質:擴建
    5  項目擬建地址:本項目位于陜西省**縣*陽鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)涇云路東側(中街村),交通十分便利。
    6  項目建設內(nèi)容和建設規(guī)模
    6.1  本次建設內(nèi)容
       本次項目是年產(chǎn)1500噸液體乳生產(chǎn)線建設項目,建設的主要內(nèi)容:在原有廠區(qū)內(nèi)新建1棟單層7m高的鋼構泡沫板材復合結構的液態(tài)奶生產(chǎn)車間。
    6.2  項目建設規(guī)模
       廠區(qū)占地面積為10438㎡,原有建設總建筑面積為4510㎡,其中:生產(chǎn)區(qū)的建筑面積為3510㎡,辦公生活區(qū)總建筑面積為1000㎡。
      ① 生產(chǎn)區(qū)原有1棟1層磚混結構的乳粉生產(chǎn)廠房,建筑面積為2100㎡;1棟1層磚混結構原料堆放庫房,建筑面積為200㎡;1棟1層磚混結構雜物間,建筑面積為100㎡;日處理污水100噸的污水處理站,建筑面積為200㎡;1棟2層磚混結構對外租房,建筑面積為400㎡;1棟1層設備用房(空調機、泵房),建筑面積為50㎡;1棟1層配電室,建筑面積為50㎡;2棟1層門衛(wèi)用房,建筑面積60㎡;1棟1層鍋爐房,建筑面積為100㎡;一個儲水池,建筑面積為100㎡;1棟1層鋼架結構汽車停車位,建筑面積為150㎡。
      ② 生活辦公區(qū)包括1棟2層和1棟1層磚混結構行政辦公樓,建筑面積為600㎡;1棟1層員工食堂,建筑面積200㎡;1棟2層員工宿舍樓,建筑面積為100㎡;1棟1層洗澡間,建筑面積為60㎡;1棟1層洗手間,建筑面積為40㎡。
       本次項目建設規(guī)模:根據(jù)**秦川乳業(yè)有限公司發(fā)展目標和總體規(guī)劃,以及企業(yè)自有資金狀況,確定擬擴建生產(chǎn)規(guī)模為:年產(chǎn)1500噸液體乳生產(chǎn)線建設項目。本項目規(guī)劃建筑面積為480㎡,新建1棟單層7m高的鋼構泡沫板材復合結構的液態(tài)奶生產(chǎn)車間。
    7  投資估算及資金籌措
    7.1  投資估算
       項目總投資5*6.07萬元,其中工程費為1*3.5萬元,其他費用為23.38萬元,基本預備費為2*9萬元,流動資金為3*7.50萬元。
    7.2  資金籌措
       本項目總投資5*6.07萬元,均為項目單位自籌。
    8  建設工期
       該項目建設施工工期為8個月,即從2016年4月開工建設,至2016年11月底竣工。

    二、 建設單位概況
       **秦川乳業(yè)有限公司位于**市**縣境內(nèi),注冊資金1000萬元,法定代表人雷先生,主營食品、加工食品、乳制品等產(chǎn)品。
       公司重信用、守合同,與全國各地的多個企業(yè)都有良好的合作關系,能夠提供優(yōu)質的產(chǎn)品和高效貼心的服務。公司秉承“誠信為本,市場為導,準確定位,共謀發(fā)展”的企業(yè)理念,堅持以客戶滿意作為產(chǎn)品和服務的標準,在管理上以人為本,唯才是用,努力實現(xiàn)高質量、高效率、精細化、系統(tǒng)化的標準管理,堅持不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)科學化、人性化的管理。誠信乃為立身之本、處世之根,公司堅持以誠信立足、誠信經(jīng)營,在市場中樹立良好的企業(yè)形象。公司立志在食品行業(yè)中找到一條新路徑,開創(chuàng)一片新領域,本著“求變創(chuàng)新,追求更高目標”的企業(yè)語言,創(chuàng)造信實美好的明天。


    三、可行性研究范圍
    (1)對項目的建設背景進行分析論證;
    (2)對項目建設的必要性和可行性進行分析論證;
    (3)對項目的建設內(nèi)容與建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝技術、工程建筑方案進行分析論證;
    (4)對項目在建設和運行過程中的環(huán)境保護、節(jié)能措施、勞動安全等方面提出實施意見,環(huán)境保護方案按環(huán)保部門批復意見實施;
    (5)對項目的建設工期及財務分析進行分析論證;
    (6)根據(jù)可行性研究的規(guī)劃方案和建設內(nèi)容進行投資估算,并提出資金籌措方案。

    四、 可行性研究報告編制依據(jù)
    (1)可行性研究報告編制委托書
    (2)《固定資產(chǎn)投資項目可行性研究報告編制規(guī)定》(2005.12)
    (3)國家發(fā)改委《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》第三版
    (4)國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布的《投資項目可行性研究指南》
    (5)國家、行業(yè)及省市有關法律、法規(guī)、規(guī)劃、規(guī)定及政策
    (6)項目建設單位提供的其他有關資料
    (7)《投資項目可行性研究工作手冊》中國物價出版社,2002年9月版
    (8)項目單位提供的其他資料

    五、可行性研究報告編制原則
    ⑴ 全面、客觀、真實性原則
       本報告是供項目法人及其上級主管部門決策、審批使用,因此在編制過程中均按照國家、行業(yè)和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,以及國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術政策的要求,對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、生產(chǎn)管理等各個方面的研究調查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎上,對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測,從而為建設單位提供全面的、客觀的、可靠的評估,并多方面地分析對比,為項目法人及其上級主管部門決策提供依據(jù)。
    ⑵ 技術先進、適用性原則
       技術的先進性不但體現(xiàn)在經(jīng)濟效益、技術裝備和控制水平上,而且還要體現(xiàn)在環(huán)境保護、安全和衛(wèi)生等各個方面。
       技術的適用性即根據(jù)企業(yè)目前的經(jīng)濟能力、國內(nèi)配套能力和管理水平等情況,選取適用的先進技術。
    ⑶ 經(jīng)濟效益原則
       經(jīng)濟效益是企業(yè)生存的命脈。因此,該報告編制過程中注重合理布局、節(jié)省投資、選用先進適用可靠的技術,降低消耗定額和減少定員以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
    ⑷ 可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略原則
       嚴格執(zhí)行環(huán)境保護法規(guī)等相關標準和安全及工業(yè)衛(wèi)生法規(guī),控制對環(huán)境的污染。

    六、 結論與建議
    6.1  結論
    1)本項目產(chǎn)品市場前景看好,生產(chǎn)工藝技術成熟可靠,選用的設備流程組合合理,技術較為先進,對周邊環(huán)境無明顯影響,項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
    2)項目廠址選擇合理,生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案合理,公用工程配套完善,符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和總體布局要求。
    3)該項目年銷售收入可達1**0萬元,年凈利潤1*3.50萬元,有一定的經(jīng)濟效益,同時項目的建設對促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展有一定的推動和拉動作用。
    4)項目建成后,可以提供更多就業(yè)崗位,緩解就業(yè)問題,帶動相關的產(chǎn)品和企業(yè)的發(fā)展,社會效益十分顯著;同時也實現(xiàn)了工廠區(qū)集中布置的要求,符合國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展方向。
       綜上所述,該項目符合國家的建設方針和投資方向,技術成熟可靠,從建設條件、經(jīng)濟效益和社會效益等方面來看,技術、環(huán)境、經(jīng)濟可行,同時該項目符合國家相關政策,所以該項目是可行的。
    6.2  建議
    1)建議企業(yè)抓緊項目前期準備工作,盡快落實資金,確保工程項目的按期投產(chǎn)。
    2)在建設過程中要盡量降低投資,縮短建設期,盡快建成投產(chǎn),使企業(yè)早日受益。
    3)建議企業(yè)加強企業(yè)各項基礎管理,減少各項原輔材料和能源消耗,降低生產(chǎn)成本和各項費用開支,提高產(chǎn)品的市場競爭力,增強項目的抗風險能力。同時在項目建成后,依舊要注意加強工藝技術的研究,努力降低原材料消耗,降低成本,提高產(chǎn)品抗風險能力。
    4)建議企業(yè)組織力量加強市場信息研究,及時掌握國內(nèi)外新技術、新產(chǎn)品的發(fā)展動向,進一步搞好產(chǎn)品研究與開發(fā),推動企業(yè)技術進步,建立和完善以市場和銷售指導生產(chǎn)的市場運作體系。


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