本溪綠可木包覆100*25天花多少錢一平米
    發(fā)布者:yibowood  發(fā)布時間:2016-11-13 23:25:19  訪問次數(shù):194

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    13 生態(tài)木行業(yè)發(fā)展

    今年各行各業(yè)好像都不太好干,尤其是對環(huán)境有影響的行業(yè)更是如此,那么經(jīng)營生態(tài)木行業(yè)的您想要了解它面臨哪些問題嗎?該去如何應(yīng)對呢?看看下面的建議吧。
    第一、專業(yè)人才:目前行業(yè)人才貧乏,尤其專業(yè)的培訓(xùn)人員、導(dǎo)購人員、推廣人員都很缺乏,所以企業(yè)在這方面肩負(fù)著很重的培訓(xùn)職責(zé),

    先對我們的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓我們的業(yè)務(wù)人員下去給客戶的業(yè)務(wù)人員灌輸思想,再給終端的導(dǎo)購人員培訓(xùn)銷售技能。
    第二、專業(yè)技術(shù)人才:在外行眼中,認(rèn)為很簡單,其實(shí),這是一個誤區(qū),就產(chǎn)品的外形設(shè)計(jì)和安裝,就需要相當(dāng)專業(yè)的技術(shù)能力。
    第三、渠道商的專業(yè)度不高:他不同于目前所代理的常規(guī)產(chǎn)品的銷售,國內(nèi)還有大部分區(qū)域市場的消費(fèi)意識較淡泊,有較長培育期,沒有長遠(yuǎn)眼光的代理商很難堅(jiān)持下去。
    第四、劣質(zhì)產(chǎn)品影響消費(fèi),當(dāng)然影響的是一些低端消費(fèi)群體。也同樣造成一些負(fù)面影響。
    第五、服務(wù)保障:一些品牌一經(jīng)售出,安裝與售后問題就不管不顧了。企業(yè)要給消費(fèi)者和合作商一個強(qiáng)大的后勤保障。
    真誠經(jīng)營相信會有一個很好的發(fā)展前景。

    14  生態(tài)木市場經(jīng)營

    想要更好的經(jīng)營生態(tài)木,那就要注意它的市場商機(jī),該怎么抓住它的市場商機(jī)呢?來看看我們益博生態(tài)木的建議吧,相信可以讓大家更好的把握。
    第一:進(jìn)入專業(yè)賣場,樹立標(biāo)桿形象,擴(kuò)大終端見面率,提升品牌影響力。要在全國全面啟動渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)招商,迅速普及品牌形象。
    第二:通過網(wǎng)絡(luò)推廣和線上銷售,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)影響力,公司建立網(wǎng)絡(luò)招商和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    第三:以小區(qū)直銷推廣、裝修設(shè)計(jì)公司異業(yè)聯(lián)盟合作渠道。
    如何培育渠道商的認(rèn)可度:
    1、市場規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)布局:銷售人員需對區(qū)域市場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,然后與合作商制定市場啟動和發(fā)展規(guī)劃,按照市場實(shí)際情況,建設(shè)區(qū)域市場網(wǎng)點(diǎn)和渠道發(fā)展。
    2、團(tuán)隊(duì)建設(shè):分三個層面輔導(dǎo)代理商的團(tuán)隊(duì),第一、代理商的高層管理人員,主要是溝通理念和統(tǒng)一思想,取得對項(xiàng)目的高度認(rèn)同;第二、代理商的業(yè)務(wù)人員,指導(dǎo)銷售方法,培訓(xùn)運(yùn)作模式;第三、對代理商的導(dǎo)購人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。
    3、區(qū)域市場推廣方向:給出具體渠道規(guī)劃,具體的渠道實(shí)戰(zhàn)方法,業(yè)務(wù)人員會要代理商團(tuán)隊(duì)同時完成。
    4、后續(xù)循序漸進(jìn)的工作,例如團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步的完善、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步的提升,終端導(dǎo)購人員不斷的培訓(xùn)提升。
    5、讓合作商認(rèn)同品牌的關(guān)鍵是:優(yōu)良的產(chǎn)品、有序的市場管理、企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展、有遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)、在商言商以盈利為導(dǎo)向!
    生態(tài)木行業(yè)面臨的問題有以下5點(diǎn):
    第一、專業(yè)人才:目前行業(yè)人才貧乏,尤其專業(yè)的培訓(xùn)人員、導(dǎo)購人員、推廣人員都很缺乏,所以企業(yè)在這方面肩負(fù)著很重的培訓(xùn)職責(zé),先對我們的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓我們的業(yè)務(wù)人員下去給客戶的業(yè)務(wù)人員灌輸思想,再給終端的導(dǎo)購人員培訓(xùn)銷售技能。
    第二、專業(yè)技術(shù)人才:在外行眼中,認(rèn)為很簡單,其實(shí),這是一個誤區(qū),就產(chǎn)品的外形設(shè)計(jì)和安裝,就需要相當(dāng)專業(yè)的技術(shù)能力。
    第三、渠道商的專業(yè)度不高:他不同于目前所代理的常規(guī)產(chǎn)品的銷售,國內(nèi)還有大部分區(qū)域市場的消費(fèi)意識較淡泊,有較長培育期,沒有長遠(yuǎn)眼光的代理商很難堅(jiān)持下去。
    第四、劣質(zhì)產(chǎn)品影響消費(fèi),當(dāng)然影響的是一些低端消費(fèi)群體。也同樣造成一些負(fù)面影響。
    第五、服務(wù)保障:一些品牌一經(jīng)售出,安裝與售后問題就不管不顧了。企業(yè)要給消費(fèi)者和合作商一個強(qiáng)大的后勤保障。
    大家在經(jīng)營生態(tài)木的時候不妨注意一下這些問題,更好的管理。

     

    來源:yibowood
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