云南鋼鐵道夾板國內行業(yè)資訊： 導讀鋼鐵企業(yè)幾乎都背負有巨額債務。包鋼在行業(yè)中似乎更具有代表性：進入行業(yè)周期性低谷時，資本市場的優(yōu)勢并未及時發(fā)揮 出來，同時又由于短融長投致使企業(yè)短期還款壓力遽增。如果不是身處鋼鐵行業(yè)，包鋼能否生存下來可能是無需回答的問題。4月23日，包頭鋼 鐵集團有限公司在包鋼賓館召開領導班子工作會議，內蒙古自治區(qū)黨委組織部宣布孫國龍同志任包頭鋼鐵（集團）有限責任公司總經理、黨委副 書記。此前，4月16日，魏栓師成為包鋼集團董事長、黨委書記。自2011年4月起出任集團隨后擔任上市公司董事長的周秉利和之前擔任集團總經 理的李春龍正式卸任。而在4月20日召開的上市公司內蒙古包鋼愛鋼股份有限公司（SH，600010）四屆董事會第25次會議上，“公司董事長周秉 利、公司副董事長李春龍因工作原因未能出席本次董事會。”4月27日，公司董秘辦一位工作人員告訴記者，集團董事長及總經理估計將不會在 上市公司任職了，而股東會即將召開，新董事長也將很快選出。“董事長總經理一并更換是比較罕見的，說明包鋼的經營已經出現(xiàn)了比較大的問 題。”有鋼鐵業(yè)知情人士告訴記者：“近年來寶鋼、武鋼等鋼鐵企業(yè)也紛紛發(fā)生領導變更，但是都沒有發(fā)生董事長總經理一并更換的現(xiàn)象。”4 月20日，包鋼股份發(fā)布2015年年報，其凈利潤為-33.0632億元，是近幾年中來第一次，而此前2014年為11.65億元，2013年為2.51億元，2012年 為3.95億元。集團年報雖然尚未披露，但截至去年三季度營業(yè)利潤已達到-57.41億元，凈利潤為-43.93億元。“因此董事長總經理一并更換就可 以理解了。”上述知情人士說。公司巨虧雖然和行業(yè)大趨勢有關，但作為“一五”期間投建的大型鋼鐵企業(yè)，公司背負巨額債務艱難轉型卻又具 有獨特的標本意義。“意外”轉型資料顯示，魏栓師與孫國龍都是包鋼的“老人”：2015年初魏栓師才從包鋼調至內蒙古國資委，并在去年4月3 日被任命為自治區(qū)國資委主任，一年后他又回到了包鋼，成為包鋼董事長；而孫國龍是在包鋼成長起來、長期在內蒙古礦業(yè)集團工作，現(xiàn)在也回 到包鋼。包鋼股份年報披露恰在公司更換董事長和總經理之間。年報顯示，報告期內公司實現(xiàn)營業(yè)收入225.01億元，同比下降31.09%；營業(yè)成本 257.11億元，同比下降8.24%；實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤-33.06億元，上年同期為11.65億元。而這一數字卻并非上年營業(yè)利潤，是在減去17億元 政府補貼及減去公司非公開發(fā)行股票收購集團公司選礦廠、尾礦庫和白云鄂博等資產盈利9.23億元等收入外的數字。包鋼產品其實有比較強的競 爭優(yōu)勢。公司是全球最大的鋼軌生產基地，同時公司傳統(tǒng)鋼鐵板塊也在進行產品結構調整，現(xiàn)已建成年產550萬噸高檔板材生產線，而定增收購 集團選礦、尾礦庫資產，使公司從一鋼獨大向適度多元協(xié)調轉型，成為全球性的稀土資源龍頭企業(yè)。“但噸鋼成本一直比其他鋼廠要高，這也是 北方企業(yè)的通病吧。”知情人士這樣介紹。發(fā)生在周秉利擔任集團董事長期間定向增發(fā)一度令市場頗感“意外”。

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