蘇州搬運公司如何走快？
編者按：公司戰略是一個公司發展的大方向和大方法，西方一位軍事家說過：沒有戰略，就如同一艘沒有陀的船或者是一位流浪漢。不可否認，眾多的蘇州搬運公司都是小公司。但是這不是不制定戰略的理由。所以，蘇州吊裝搬運公司開設“戰略”專題，探討設備搬運公司的戰略。
我國的設備吊裝和設備搬運行業發展最高峰是在90年代到新世紀初期，這一階段，吊裝行業市場需求迅猛，企業發展快速。隨后便進入了長達十年的孕育期和調整期。在蘇州蘇安起重吊裝有限公司看來，目前行業仍然處于這一時期。在這一時期，民營吊裝企業在頑強地生存者，并且逐漸壯大，甚至出現在資本市場。
“如果要追究民營設備搬運公司不斷持續發展的秘訣，就是一個字——快”，蘇州搬運公司一位市場人員表示。
事實也的確如此，如果我們將民營設備搬運公司與國有企業放在一起進行對比，就會發現，無論是在裝備更新速率，還是在人才流動效率上，民營設備搬運公司都比較快。
不少蘇州吊裝搬運公司，也希望將自己的公司打造成為一家“快”公司。如何做呢？
第一，細分。蘇州搬運公司發現，那些發展較快的設備搬運公司往往都是專注于某一細分市場的公司，例如有的專注于風電吊裝、有的專注于核電設備吊裝、有的專注于橋梁的吊裝。由此可見，要成為一家“快”公司，需要找到自己擅長的某一市場。
第二，機械。發展較快的公司，往往不是公司員工數量增加最多的公司。它們反而更加愿意采購機械化的搬運裝備。實際上，隨著我國搬運員工成本的升高，采用機械化搬運裝備，不僅提高效率，同時也節省了成本，發展自然就更快。
第三，貼近。發展較快的蘇州吊裝搬運公司往往與客戶建立了密切的關系。所以，他們能夠快速了解到客戶的需求，經營予以滿足。一個例證就是：發展較好的設備搬運公司的老總，與眾多工廠老總之間，保持著良好的私人關系。
學會以上三招，蘇州搬運公司也能夠“快”人一步。
