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納雍縣斗山220挖掘機(jī)憋車是什么問(wèn)題，順豐專業(yè)修因液壓泵、分配閥或發(fā)動(dòng)機(jī)引起的：復(fù)合動(dòng)作慢、沒(méi)力、掉臂、憋機(jī)、動(dòng)作慢、工作異響、打不著火、全車無(wú)力、單邊行走憋車、熄火、憋車、大臂沒(méi)力、啟動(dòng)機(jī)不啟動(dòng)、全車無(wú)動(dòng)作轉(zhuǎn)彎無(wú)力、行走跑偏、冒藍(lán)煙、水溫高燒機(jī)油、難啟動(dòng)等挖機(jī)常見(jiàn)故障問(wèn)題。
------------順豐挖掘機(jī)維修廠分享挖機(jī)故障維修案例:
日立ZX210K-3發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)法啟動(dòng)故障維修過(guò)程:
1 現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)故障代碼,啟動(dòng)馬達(dá)能轉(zhuǎn)動(dòng),但機(jī)器不能啟動(dòng)
2 利用DrZX檢測(cè)燃油流量,發(fā)現(xiàn)燃油流量為"0"
3 檢查駕駛室室內(nèi)的緊急熄火開(kāi)關(guān)連接器,發(fā)現(xiàn)司機(jī)在駕駛室內(nèi)部擺放了一只更換下來(lái)的燃油濾芯,該濾芯淌出的燃油滴入緊急熄火開(kāi)關(guān)連接器內(nèi),造成短路
-----------分享行業(yè)相關(guān)信息------------
納雍縣斗山220挖掘機(jī)憋車是什么問(wèn)題市場(chǎng)依然存在
雖然2013年挖掘機(jī)行業(yè)運(yùn)行顯現(xiàn)了向好的跡象，但是福兮禍之所依，不能因?yàn)榭吹搅耸锕饩头潘闪藢?duì)于潛在危機(jī)的防范。
目前企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)，零首付、延長(zhǎng)付款周期、無(wú)限制的服務(wù)承諾、詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等行業(yè)行為屢屢發(fā)生；下游客戶還款逾期率高，導(dǎo)致企業(yè)債權(quán)違約率上升，應(yīng)收賬款激增，企業(yè)現(xiàn)金流壓力巨大；產(chǎn)品庫(kù)存量依然較多，終端用戶對(duì)夠買新機(jī)的信心不足；二手機(jī)買賣，再制造等新興的產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)尚不健全，監(jiān)督仍不到位；需求復(fù)蘇于預(yù)期，原材料價(jià)格上升，新產(chǎn)品贏利能力降；公司業(yè)績(jī)下滑超預(yù)期。
雖然目前國(guó)家正在推行城鎮(zhèn)化進(jìn)程，但是在政策法規(guī)上依然存在不確定性，以房地產(chǎn)為代表的基礎(chǔ)建設(shè)增速放緩，國(guó)家投資的減少和銀行貸款的減少給行業(yè)的整體運(yùn)行增加了壓力。
企業(yè)應(yīng)對(duì)方法安在
中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李宏寶認(rèn)為，要避開(kāi)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)層次上的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使挖掘機(jī)行業(yè)獲得新的增長(zhǎng)點(diǎn)，應(yīng)從創(chuàng)新著手，將短期和長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合，從而使得我國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)能揚(yáng)長(zhǎng)避短，鞏固住既有優(yōu)勢(shì)，并取得更好發(fā)展。
綜合來(lái)看，挖掘機(jī)行業(yè)要注意防范，建立良好的評(píng)估與應(yīng)對(duì)機(jī)制，提高相關(guān)企業(yè)的抗市場(chǎng)沖擊能力，主要通過(guò)以下幾方面進(jìn)行。
第一，及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化投資和并購(gòu)管理。所有的投資和并購(gòu)都應(yīng)該轉(zhuǎn)向技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和商業(yè)模式的升級(jí)。同時(shí)還要控制好企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率，在財(cái)務(wù)上留出大一點(diǎn)的空間。這一經(jīng)驗(yàn)日本有著成功案例。20世紀(jì)90年代后半期，日本進(jìn)入速增長(zhǎng)期。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩和投資的大幅削減，使日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求下滑。在此期間，日本國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)都進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)體制改革和強(qiáng)化，尤其是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)體制和成本管理，嚴(yán)格清查保有的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的投資效率。這些，助推日本工程機(jī)械完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。
第二，加強(qiáng)現(xiàn)金管理、鞏固現(xiàn)金鏈條，強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理。
第三，推動(dòng)企業(yè)機(jī)制的轉(zhuǎn)換和管理的到位，提升企業(yè)抗市場(chǎng)沖擊的能力，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打好基礎(chǔ)。有關(guān)企業(yè)需要通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新，來(lái)重新塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，以此來(lái)達(dá)到抗的目的。這包括要培養(yǎng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力促進(jìn)企業(yè)的自主創(chuàng)新，下大決心建立自主研發(fā)體系，使企業(yè)在技術(shù)上真正強(qiáng)大起來(lái)。
第四，要積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)外挖掘機(jī)械市場(chǎng)需求潛力巨大，而國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)行業(yè)的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩已是定局，因此出口成為拉動(dòng)中國(guó)挖掘機(jī)新增銷售的重要力量。依照日本工程機(jī)械全球化發(fā)展的背景和經(jīng)驗(yàn)，日元升值、貿(mào)易摩擦和成本上升是直接觸發(fā)點(diǎn)，而海外廣闊的市場(chǎng)需求則是根本的原動(dòng)力。這些因素也正是中國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)進(jìn)行全球化發(fā)展的直接或間接動(dòng)力。
第五，要支持和幫助國(guó)產(chǎn)零部件企業(yè)發(fā)展，這是提高挖掘機(jī)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。這主要包括鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)零部件廠商研發(fā)和制造，主機(jī)企業(yè)予以積極配合和復(fù)制；依靠主機(jī)制造企業(yè)自身雄厚實(shí)力，獨(dú)立或者合作發(fā)展零部件體系；積極爭(zhēng)取國(guó)際知名零部件廠商在中國(guó)建造獨(dú)資或者合資工廠，解決零部件交貨、成本、技術(shù)支持等關(guān)鍵問(wèn)題；樹(shù)立本土零部件的標(biāo)桿企業(yè)，積極爭(zhēng)取國(guó)家政策對(duì)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持等等。
目前，工程機(jī)械行業(yè)仍然充斥著庫(kù)存堆積、市場(chǎng)保有量過(guò)高、企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)、零首付、延長(zhǎng)付款周期等問(wèn)題。而企業(yè)自身應(yīng)收賬款過(guò)多、產(chǎn)能過(guò)剩等也將限制行業(yè)復(fù)蘇力度。再加上一些項(xiàng)目暫停施工等影響，造成今年上半年本應(yīng)是工程機(jī)械銷售旺季的月份，產(chǎn)銷量反季節(jié)規(guī)律回落，出現(xiàn)了旺季不旺的現(xiàn)象。目前，不少企業(yè)正在為謀求新的利潤(rùn)空間而摩拳擦掌。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)對(duì)工程機(jī)械的需求占比為55%，鐵路基建需求占比約為35%，采礦業(yè)需求占比約為10%.今年一季度，固定資產(chǎn)投資同比增速為17.6%，相較于去年全年19.6%的同比增速，出現(xiàn)了一定程度的下滑。市場(chǎng)需求不高也是導(dǎo)致行業(yè)現(xiàn)在銷量不旺的部分因素。 深耕謀利潤(rùn) 中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李宏寶認(rèn)為，要避開(kāi)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)層次上的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使挖掘機(jī)行業(yè)獲得新的增長(zhǎng)點(diǎn)，應(yīng)從創(chuàng)新著手，將短期和長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合，從而使得我國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)能揚(yáng)長(zhǎng)避短，鞏固住既有優(yōu)勢(shì)，并取得更好發(fā)展。 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不好，部分企業(yè)就把目光投向了國(guó)外，希冀海外市場(chǎng)能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。以挖掘機(jī)為例，其作為技術(shù)含量較高的產(chǎn)品，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)有掌握核心技術(shù)，更多的是依靠模仿國(guó)外的產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)，很多關(guān)鍵零部件仍然依賴進(jìn)口。 這樣，許多中國(guó)本土品牌的產(chǎn)品在技術(shù)和性能上難以同海外品牌進(jìn)行抗衡。同時(shí)，以前一直被認(rèn)為是物美價(jià)廉的中國(guó)產(chǎn)品，其大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)員工的成本上漲，令本土品牌在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越弱。所以海外市場(chǎng)雖然機(jī)會(huì)多，但企業(yè)也要自身硬才能攬到真金。 專家認(rèn)為，在挖掘機(jī)行業(yè)的價(jià)值鏈上，目前國(guó)內(nèi)廠家的盈利來(lái)源主要集中在組裝加工領(lǐng)域，而缺乏對(duì)價(jià)值鏈上下游的開(kāi)發(fā)。與國(guó)際品牌比較，目前國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)廠家在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)均處于明顯劣勢(shì)。長(zhǎng)期以來(lái)核心零部件主要依靠國(guó)外廠商供貨，這已成為國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展的大瓶頸。 在關(guān)注海外市場(chǎng)的同時(shí)，也有不少企業(yè)深耕后市場(chǎng)，希望在售后市場(chǎng)方面能有所斬獲。這也是符合著名的帕累托法則（又名二八定律），即企業(yè)80%的利潤(rùn)來(lái)源于20%老客戶的重復(fù)購(gòu)買。 隨著行業(yè)發(fā)展，其市場(chǎng)集中度也將越來(lái)越高，許多小型企業(yè)由于產(chǎn)能過(guò)，技術(shù)不過(guò)關(guān)終究會(huì)被市場(chǎng)淘汰。而有實(shí)力的企業(yè)在市場(chǎng)分化時(shí)期，通過(guò)完善售后服務(wù)體系，進(jìn)行品牌營(yíng)銷建設(shè)，從而爭(zhēng)取更大潛在客戶，為自身的進(jìn)一步生存發(fā)展壯大贏得機(jī)遇。
近日，2013年度挖掘機(jī)經(jīng)銷商大會(huì)在明城國(guó)際大酒店五樓金色大廳圓滿召開(kāi)，集團(tuán)董事長(zhǎng)何清華，副總裁鄧國(guó)旗、夏志宏，副總裁、挖掘機(jī)公司總經(jīng)理庹新林等領(lǐng)導(dǎo)及全國(guó)挖掘機(jī)經(jīng)銷商出席了會(huì)議。 會(huì)議以“激情互助，贏在路上”為主題，總結(jié)上半年山河智能挖掘機(jī)的經(jīng)營(yíng)情況。經(jīng)過(guò)全體經(jīng)銷商的共同努力，在行業(yè)總體同比下滑13.8%（1-5月）的情況下，山河智能挖掘機(jī)銷售與上半年同比增長(zhǎng)較快，市場(chǎng)地位有所提升。會(huì)議通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)情況分析，以及各標(biāo)桿經(jīng)銷商的經(jīng)驗(yàn)分享，使大家對(duì)中大挖的銷售信心增強(qiáng)，均表示以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在各團(tuán)隊(duì)的共同努力下，一定可以圓滿完成全年的銷售計(jì)劃。 會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)何清華發(fā)表了熱情洋溢的講話，他表示代理商和主機(jī)廠就象人的“兩條腿”，缺一不可，協(xié)同作戰(zhàn)才能所向匹敵；工程機(jī)械耗內(nèi)力的瘋狂時(shí)代已經(jīng)一去不返，現(xiàn)在需要靠苦練內(nèi)功才能贏得未來(lái)。將山河智能挖掘機(jī)在世界上的排名向前提，是我們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 作為世界挖掘機(jī)品牌二十強(qiáng)，山河智能是國(guó)內(nèi)早自主研發(fā)小型挖掘機(jī)的民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)過(guò)十二年的積累是沉淀，以先導(dǎo)式創(chuàng)新為基石，山河智能不斷推陳出新，技術(shù)攻關(guān)，使挖掘機(jī)產(chǎn)品的性能達(dá)到更優(yōu)，成為引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。今年以來(lái)，集團(tuán)推出E系列挖掘機(jī)的產(chǎn)品升級(jí)換代，除了靚麗的外形，各項(xiàng)指標(biāo)得到進(jìn)一步優(yōu)化，節(jié)能效果更為顯著，受到新老客戶朋友的熱捧。
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