ABB集團第三季度訂單增長強勁
    發布者:  發布時間:2014-11-03 13:13:48  訪問次數:293

  • 受電力基礎設施和油氣領域大額訂單推動,本季度訂單額同比有機增長28%
  • 基礎訂單連續第5個季度實現增長
  • 電力系統業務“步步為贏”計劃步入正軌;第三季度的運營息稅折舊及攤銷前利潤達到盈虧平衡點
  • 執行中的儲備訂單和電力系統業務下滑影響銷售收入和運營息稅折舊及攤銷前利潤
  • 成本控制和現金流按計劃正常實施
  • 發布“新階段”戰略,推動可持續價值的創造
  • 瑞士蘇黎世,2014年10月22日——得益于對有機贏利增長的關注及其配套戰略的落實,ABB集團第三季度訂單額在全球各區域均實現強勁增長。

    第三季度訂單額增至112億美元,主要得益于大額訂單(超過1,500萬美元)的增長,其中包括歐洲的輸電線路項目、美洲的礦井自動化項目、以及非洲的天然氣處理工廠項目。基礎訂單(小于1,500萬美元)在全球所有業務區域均實現增長。ABB服務業務戰略持續獲得成功,推動本季度服務業務訂單額增長10%。

    “旨在推動有機贏利增長的戰略為所有區域帶來了良好的訂單增長勢頭,”ABB集團首席執行官史畢福表示,“大額訂單的不俗表現以及基礎訂單連續5個季度的增長讓我深受鼓舞!

    受2014年初訂單儲備下降的影響,本季度銷售收入下降6%至98億美元(同比有機下降4%)。受銷售收入和電力系統業務下滑影響,本季度運營息稅折舊及攤銷前利潤率為14.3%,低于去年同期的15.7%。 

    “通過持續降低產品組合中的風險和針對離岸風電項目推行全新業務模式,我們在電力系統業務的項目執行方面已取得重大進展,”史畢福說,“該業務在本季度實現收支平衡。我們將繼續實行有針對性的舉措以徹底實現電力系統業務的業績好轉,并應對未來其他挑戰?傮w而言,包括成本控制在內的各項努力正得到不遺余力地全面執行,并正按計劃有序推進。”

    ABB第3季度凈利潤為7.34億美元,基本每股收益為0.32美元。得益于有針對性的凈運營資本管理舉措,經營業務現金流在今年前9個月增長29%。ABB已啟動在9月份公布的總額為40億美元的股票回購計劃,并在該季度回購大約價值3.5億美元的股票。 

    “我們正通過擴大現有市場覆蓋、推動全面業務創新和拓展新的市場領域推動贏利性增長,以實現快于全球經濟的增長速度。” ABB集團首席執行官表示,“由于短期內全球經濟形勢不明朗,我們將謹慎控制成本和現金流。根據今年9月在資本市場日公布的‘新階段’戰略,整個管理團隊正在采取果斷行動!

    第三季度綜述

    增長概況

    第三季度電力客戶對配電解決方案的需求穩定,輸電領域的投資依然有選擇性。工業需求因地域和終端市場的不同而有所差異,石油、天然氣和一般工業領域的需求良好,而礦業需求持續疲軟;A設施和建筑市場環境紛繁復雜,鐵路運輸和海運市場需求積極向好。

    在紛繁復雜的市場環境中,第三季度訂單總額增長25%(同比有機增長28%)。訂單增長主要來自大額訂單,占訂單總額的25%,2013年同期這一比例為9%。

    基于部分ABB先行周期產品業務(如布線材料和低壓電機)需求的不斷增長,以及跨業務、產品和區域的增長計劃推動,基礎訂單增長3%(同比有機增長5%)。離散自動化和運動控制業務及兩大電力業務的基礎訂單增長最為強勁。

    服務業務訂單第三季度增長10%,占訂單總額的15%。因訂單總額總體增長,服務業務訂單比例較去年同期有所下降。

    第三季度銷售收入下滑(同比有機下降4%)。過程自動化業務、電力產品業務以及電力系統業務由于同期訂單儲備有所下降導致銷售收入減少,而離散自動化和運動控制業務以及低壓產品業務銷售收入的同比有機增長有效彌補了由此造成的銷售收入下滑。服務業務銷售收入增長穩健,占銷售收入總額的16%,與去年同期的15%相比有所增長。

    截至9月底,儲備訂單總額為270億美元,與2013年同期相比增加4%,與2013年底相比增長9%。

    第三季度,電力和自動化業務在所有地區的基礎訂單和大額訂單均取得同比有機增長。

    歐洲市場的增長主要得益于英國大額訂單和基礎訂單的強勁增長。瑞士、芬蘭和法國訂單額亦增長迅速,而德國增速較緩。

    美洲的訂單額增長主要歸功于巴西采礦業的大額訂單。美國訂單額實現同比有機增長。

    本季度,韓國的海洋業務大額訂單推動了亞洲的強勁增長。雖然上半年增速有所放緩,中國業務依然保持增長。印度訂單額有所下降。

    中東和非洲地區訂單額有所提高,其中突尼斯的大額訂單最為突出。該地區電力和自動化業務訂單均有增長。

    “新階段”戰略

    9月,ABB發布了2015-2020“新階段”戰略及財務目標,旨在進一步推動可持續價值的創造。該戰略的制定基于ABB三大重點關注領域,即盈利增長、不遺余力的全面執行和以業務為主導的跨部門合作。ABB將把業務重心轉向高增長性的終端市場、提升公司競爭力及降低商業模式風險以推動盈利性增長。

    按照該計劃,ABB期望在2015-2020年期間,每股運營收益年均復合增長率達到10-15%,現金投資回報率更加誘人,達到15%左右。公司銷售收入目標為每年同比增長4-7%,快于預期的GDP和市場發展。ABB還計劃在此期間穩定提高盈利水平,將運營息稅折舊及攤銷前利潤提高到11-16%區間, 同時實現90%以上的年均自由現金流轉化率。新的財務指標于2015年1月1日生效。

    前景展望

    ABB業務的長期需求前景保持積極向好的趨勢。新興市場城市化進程加速、全球應對氣候變暖舉措、數字化進程帶來的用電需求快速增長、以及老舊電網改造等方面的機遇,意味著對高效、可靠輸配電的需求將持續增長。同時,客戶對提高生產力、效率、產品質量和安全的需求,推動了工業自動化解決方案的發展。同時,以上這些趨勢將有望拉動市場對ABB在基礎設施和交通領域的業務需求。憑借我們的優勢市場地位、廣泛的市場和區域覆蓋、領先的技術和突出的財務能力,ABB一定能抓住機遇,實現長期盈利性增長。

    短期來看,宏觀經濟和地緣政治的發展仍然不確定,局面紛繁復雜。在美國,一些先行周期指標顯示其宏觀經濟向好趨勢,而中國也有望保持增長。同時,歐洲增長放緩、全球各地緊張的政治局勢以及非洲出現的疫情仍將對市場產生影響。

    在這樣的市場環境里,ABB管理團隊將通過擴大現有市場覆蓋、不斷進行產品創新推動銷售收入增長、以及開拓新的市場領域來系統地推動有機贏利增長,以保持主要客戶領域增長高于市場平均增速。此外,管理層將推動以業務為主導的跨部門合作,如進一步發展服務業務、推動已收購業務的成功整合、以及更加以客戶需求為導向提高ABB的生產效率。第三項重點工作是不遺余力地全面執行,特別要削減成本、增加現金流以及帶動電力系統業務重歸持續增長及高回報的軌道。


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