2016年版中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及十三五規(guī)劃研究報(bào)告
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█報(bào)告編號(hào)█ : 248098
█出版時(shí)間█ : 2016年3月
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【報(bào)告目錄】
第1章：產(chǎn)業(yè)整體篇 19
1.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 19
1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)定義、分類(lèi)及產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)析 19
（1）體育產(chǎn)業(yè)的定義 19
（2）體育產(chǎn)業(yè)的分類(lèi) 19
（3）體育產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)析 20
1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 21
（1）體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 21
（2）體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 23
1）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀 23
2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè) 24
3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響 24
（3）體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析 24
1）社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 24
2）居民收入水平分析 27
3）消費(fèi)環(huán)境對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響 28
（4）體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 28
1）中國(guó)人口發(fā)展環(huán)境分析 28
2）居民生活方式的轉(zhuǎn)變 29
3）低碳消費(fèi)成為倡導(dǎo)的生活方式 29
1.2 體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析 30
1.2.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析 30
（1）中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 30
1）中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模 30
2）體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展情況 32
（2）中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 34
1）總體發(fā)展趨勢(shì) 34
2）體育產(chǎn)業(yè)各細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 35
1.2.2 體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展與前景分析 37
（1）國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況 37
（2）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 38
1）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 38
2）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路和空間布局 38
3）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展 39
4）深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 40
（3）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 40
1）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 40
2）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展 40
3）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路 42
4）成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 42
（4）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 42
1）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 42
2）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展 43
3）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路 45
（5）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 45
1）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 45
2）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地特色優(yōu)勢(shì) 46
3）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地功能定位與建設(shè)規(guī)劃 46
4）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展 47
5）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展過(guò)程中的瓶頸和亟待解決的問(wèn)題 47
6）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)思路 48
（6）杭州富陽(yáng)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 48
1）杭州富陽(yáng)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌 48
2）杭州富陽(yáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 49
3）杭州富陽(yáng)發(fā)展規(guī)劃 49
（7）樂(lè)陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 50
1）樂(lè)陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌 50
2）樂(lè)陵體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 50
3）樂(lè)陵發(fā)展規(guī)劃 51
（8）蘇南（縣域）國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 51
1）蘇南（縣域）國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌 51
2）江陰市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 51
第2章：細(xì)分行業(yè)篇 53
2.1 中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景 53
2.1.1 體育用品行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r 53
（1）體育用品行業(yè)定義及范圍 53
（2）體育用品行業(yè)發(fā)展總體概況 53
（3）體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況 56
1）體育用品行業(yè)進(jìn)出口總體情況 56
2）行業(yè)出口市場(chǎng)分析 56
3）行業(yè)進(jìn)口情況分析 58
2.1.2 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展前景分析 59
（1）運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 59
1）行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模 59
2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 59
（2）運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 60
1）籃球服市場(chǎng)發(fā)展分析 60
2）足球服市場(chǎng)發(fā)展分析 60
3）田徑服市場(chǎng)發(fā)展分析 61
4）網(wǎng)球服市場(chǎng)發(fā)展分析 61
5）游泳服市場(chǎng)發(fā)展分析 62
（3）大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體特征 63
1）大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體范圍 63
2）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別特征 63
3）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡特征 63
（4）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 64
1）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分區(qū)域市場(chǎng)分析 64
2）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)比 69
（5）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì) 72
1）行業(yè)發(fā)展前景 72
2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 73
2.1.3 運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展前景分析 73
（1）運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 73
1）行業(yè)規(guī)模 73
2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 74
（2）運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析 75
1）籃球鞋市場(chǎng)品牌格局 75
2）足球鞋市場(chǎng)品牌格局 76
3）慢跑鞋市場(chǎng)品牌格局 76
4）旱冰鞋市場(chǎng)品牌格局 77
5）帆布鞋市場(chǎng)品牌格局 78
6）休閑運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)品牌格局 78
（3）運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 79
1）李寧 79
2）安踏 80
3）中國(guó)動(dòng)向 80
4）特步國(guó)際 81
5）匹克體育 81
6）361度 82
7）美克國(guó)際 82
8）貴人鳥(niǎo) 82
（4）運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì) 83
1）街頭運(yùn)動(dòng)群體成為重點(diǎn)市場(chǎng) 83
2）戶外運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)更加細(xì)分 83
3）老年人運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)潛力依然大 84
2.1.4 運(yùn)動(dòng)器材市場(chǎng)發(fā)展前景分析 84
（1）球類(lèi)制造市場(chǎng)總體發(fā)展概況 84
1）球類(lèi)制造行業(yè)概述 84
2）球類(lèi)制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 85
3）球類(lèi)制造行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析 87
4）球類(lèi)制造行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 91
（2）訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)發(fā)展分析 92
1）訓(xùn)練健身器材行業(yè)概述 92
2）訓(xùn)練健身器材行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 93
（3）訓(xùn)練健身器材行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析 96
（4）訓(xùn)練健身器材行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 96
（5）訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì) 100
2.1.5 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品市場(chǎng)發(fā)展前景分析 102
（1）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)總體發(fā)展情況 102
1）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)概述 102
2）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)營(yíng)情況分析 102
（2）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局 105
1）個(gè)人眼睛防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局 105
2）個(gè)人頭部（除眼睛）防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局 106
3）其他個(gè)人防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局 106
（3）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 107
2.1.6 戶外用品市場(chǎng)發(fā)展前景分析 108
（1）戶外用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 108
1）行業(yè)發(fā)展概況 108
2）戶外用品結(jié)構(gòu) 109
3）戶外用品品牌格局 110
4）戶外用品銷(xiāo)售渠道 111
5）戶外用品競(jìng)爭(zhēng)格局 111
6）戶外用品面臨的挑戰(zhàn) 112
（2）戶外用品行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析 112
1）帳篷市場(chǎng)品牌格局 112
2）睡袋市場(chǎng)品牌格局 113
3）戶外登山鞋市場(chǎng)品牌格局 114
4）戶外防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局 114
（3）戶外用品行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 115
1）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道分析 115
2）企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售分析 116
3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 117
（4）戶外用品行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì) 118
1）戶外用品行業(yè)發(fā)展將日趨成熟 118
2）本土戶外品牌加快二三線市場(chǎng)布局 119
3）戶外用品電商業(yè)務(wù)向全渠道模式發(fā)展 119
2.1.7 體育用品行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì) 119
（1）體育用品行業(yè)前景預(yù)測(cè) 119
1）政策前景 120
2）需求前景 120
3）渠道前景 120
（2）體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 120
1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，面臨二次洗牌 120
2）體育用品企業(yè)發(fā)力電子商務(wù) 120
3）體育用品實(shí)現(xiàn)智能化 121
4）戶外市場(chǎng)爭(zhēng)奪升級(jí) 121
2.2 體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景 123
2.2.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 123
（1）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 123
1）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模 123
2）中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì) 124
3）中國(guó)體育場(chǎng)館建筑情況 124
4）中國(guó)體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用情況 124
5）山西體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 124
（2）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 125
1）體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍 125
2）體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來(lái)源 126
3）體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式 126
4）體育場(chǎng)館稅負(fù)情況 126
5）體育場(chǎng)館就業(yè)情況分析 127
（3）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題分析 127
2.2.2 中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r分析 128
（1）中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給現(xiàn)狀分析 128
1）供給規(guī)模 128
2）供給主體 128
3）資金來(lái)源 128
4）其他來(lái)源供給 129
5）供給與生產(chǎn)合一 129
6）質(zhì)量與檔次提升 130
7）在體育場(chǎng)館供給中作用 130
（2）中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給的特殊性 130
1）功能設(shè)計(jì)的獨(dú)特性 130
2）供給主體的單一性 131
3）服務(wù)對(duì)象與功能的多重性 131
4）生產(chǎn)過(guò)程的公益性 131
5）提供與生產(chǎn)的合一性 132
（3）高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放的可行性 132
1）向社會(huì)開(kāi)放的意義 132
2）向社會(huì)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn) 133
3）向社會(huì)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 134
（4）中國(guó)高校體育館建設(shè)中存在問(wèn)題 134
（5）中國(guó)高校體育場(chǎng)館建設(shè)的建議 135
（6）中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)分析 136
2.2.3 大型體育賽事對(duì)體育場(chǎng)館影響案例分析 138
（1）北京奧運(yùn)會(huì) 138
1）北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況 138
2）北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館結(jié)構(gòu)分析 140
3）現(xiàn)有的奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式 141
4）奧運(yùn)場(chǎng)館后繼使用特殊情況分析 142
5）北京奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議 143
6）國(guó)家體育場(chǎng)——鳥(niǎo)巢運(yùn)營(yíng)模式分析 145
7）奧運(yùn)后體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)前景 146
（2）廣州亞運(yùn)會(huì) 147
1）廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況 147
2）現(xiàn)有的亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式 148
3）廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用制約因素 149
4）廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議 150
（3）深圳大運(yùn)會(huì) 153
1）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況 153
2）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)原則分析 153
3）深圳大運(yùn)會(huì)部分場(chǎng)館的賽后利用 153
4）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用建議 155
5）大運(yùn)開(kāi)幕式場(chǎng)館——春繭運(yùn)營(yíng)模式分析 156
6）深圳大運(yùn)場(chǎng)館的集團(tuán)化管理模式分析 157
2.2.4 大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理案例與建議分析 159
（1）美國(guó)四個(gè)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理案例 159
1）麥迪遜廣場(chǎng)花園（Madison Square Garden） 159
2）玫瑰碗球場(chǎng)（Rose Bowl Stadium） 160
3）豐田體育中心（Toyota Center） 161
4）萬(wàn)喬維亞中心球場(chǎng)（Wachovia Center） 162
（2）美國(guó)大型體育場(chǎng)館成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 163
1）場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以體為主，多種經(jīng)營(yíng)并存 163
2）積極先進(jìn)的多元化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 163
3）引入專(zhuān)業(yè)體育經(jīng)理公司進(jìn)行人力資源管理和場(chǎng)館維護(hù) 164
4）成熟的集團(tuán)化托管式運(yùn)營(yíng)管理模式 165
5）融資方式多元化，監(jiān)管方式科學(xué)化 166
6）積極吸引大型企業(yè)贊助，重視場(chǎng)館內(nèi)廣告市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 167
（3）中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)存問(wèn)題 167
1）場(chǎng)館功能單一，使用率低 167
2）經(jīng)營(yíng)管理觀念落后，營(yíng)銷(xiāo)手段缺乏 168
（4）中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理建議 168
1）實(shí)現(xiàn)大型體育場(chǎng)館設(shè)施所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離 168
2）場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展 170
3）加強(qiáng)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 171
4）積極開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn) 172
5）體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理與職業(yè)體育賽事相結(jié)合 172
2.2.5 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 173
（1）體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析 173
1）國(guó)家政策支持 173
2）大型體育賽事舉辦 173
3）居民體育消費(fèi)需求增長(zhǎng) 174
（2）體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析 174
1）體制障礙 174
2）管理理念滯后 175
（3）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景分析 175
1）體育場(chǎng)館設(shè)施的設(shè)計(jì)理念更新、更先進(jìn)、注重賽后綜合利用效益 175
2）體育場(chǎng)館建設(shè)更加注重突出民族文化特色與高科技產(chǎn)品的應(yīng)用 175
3）體育場(chǎng)館建設(shè)必須有利于城市的可持續(xù)發(fā)展 176
4）體育場(chǎng)館建設(shè)必須與城市的發(fā)展相匹配 176
5）體育場(chǎng)館建設(shè)必須走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路 176
2.3 體育彩票業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景 177
2.3.1 中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu) 177
（1）中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 177
（2）中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 178
2.3.2 中國(guó)體育彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與區(qū)域分布 179
（1）中國(guó)體育彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 179
（2）中國(guó)體育彩票業(yè)區(qū)域分布分析 179
2.3.3 中國(guó)體育彩票業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 181
（1）替代品的競(jìng)爭(zhēng) 181
（2）區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)情況 182
（3）省市競(jìng)爭(zhēng)情況 183
2.3.4 中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析 184
（1）中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模 184
1）體育彩票細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 184
2）體育彩票細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 184
（2）樂(lè)透數(shù)字型體育彩票市場(chǎng)潛力分析 185
1）市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀分析 185
2）市場(chǎng)需求潛力分析 185
（3）即開(kāi)型體育彩票市場(chǎng)潛力分析 186
1）市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀分析 186
2）市場(chǎng)需求潛力分析 187
（4）競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)潛力分析 187
1）市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀分析 187
2）市場(chǎng)需求潛力分析 188
2.3.5 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析 188
（1）體育彩票業(yè)發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 188
1）前景分析 188
2）市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 188
（2）各細(xì)分彩種發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 189
1）前景分析 189
2）市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 189
（3）各地區(qū)體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析 190
1）2016-2021年各區(qū)域市場(chǎng)份額預(yù)測(cè) 190
2）全國(guó)部分省市體育彩票政策規(guī)劃 191
2.4 其他體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析 193
2.4.1 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析 193
（1）體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展概況 193
（2）職業(yè)體育俱樂(lè)部競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析 193
1）職業(yè)體育賽事發(fā)展概況 193
2）中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展概況 193
3）職業(yè)體育俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析 195
（3）其他組織模式的體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析 200
1）非俱樂(lè)部職業(yè)賽事發(fā)展分析 200
2）非職業(yè)俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析 203
3）非職業(yè)非俱樂(lè)部體育賽事發(fā)展分析 205
2.4.2 體育健身業(yè)發(fā)展分析 207
（1）體育健身業(yè)發(fā)展概況 207
（2）健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析 208
1）健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 209
2）健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式分析 210
（3）非俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析 212
1）非俱樂(lè)部健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 212
2）非俱樂(lè)部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 215
3）非俱樂(lè)部健身業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本與收益 217
2.4.3 體育中介業(yè)發(fā)展分析 218
（1）體育中介的內(nèi)涵及分類(lèi) 218
1）體育中介業(yè)的內(nèi)涵 218
2）體育中介的分類(lèi) 218
（2）體育中介業(yè)發(fā)展情況 219
（3）體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 219
（4）國(guó)內(nèi)外體育中介業(yè)比較分析 220
1）體育中介業(yè)的市場(chǎng)資源開(kāi)放程度的比較 220
2）體育中介市場(chǎng)產(chǎn)品差別化程度的比較 220
2.4.4 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析 222
（1）體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況 222
（2）體育媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析 222
1）CCTV-5個(gè)案分析 222
2）新浪網(wǎng)體育頻道個(gè)案分析 224
第3章：領(lǐng)先企業(yè)篇 225
3.1 體育用品業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 225
3.1.1 李寧有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 225
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 225
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 225
（3）企業(yè)盈利能力分析 226
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 226
（5）企業(yè)償債能力分析 227
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 227
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 228
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 231
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 232
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析 233
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 233
3.1.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 233
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 233
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 234
（3）企業(yè)盈利能力分析 234
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 235
（5）企業(yè)償債能力分析 235
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 236
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 236
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 238
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 239
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 239
3.1.3 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 240
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 240
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 240
（3）企業(yè)盈利能力分析 241
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 241
（5）企業(yè)償債能力分析 242
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 242
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析 243
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌定位 244
（9）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略和新產(chǎn)品研發(fā) 245
（10）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 248
（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 248
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 249
3.1.4 特步國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 249
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 249
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 250
（3）企業(yè)盈利能力分析 251
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 251
（5）企業(yè)償債能力分析 252
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 252
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 253
（8）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略及供應(yīng)鏈管理 254
（9）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 255
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 256
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 256
3.1.5 匹克體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 256
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 256
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 257
（3）企業(yè)盈利能力分析 257
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 258
（5）企業(yè)償債能力分析 258
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 259
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及營(yíng)銷(xiāo)模式 259
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 262
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 265
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 265
3.1.6 三六一度國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 266
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 266
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 267
（3）企業(yè)盈利能力分析 268
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 268
（5）企業(yè)償債能力分析 269
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 269
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析 270
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 271
（9）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 272
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 274
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 274
3.1.7 貴人鳥(niǎo)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 275
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 275
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 277
（3）企業(yè)盈利能力分析 277
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 277
（5）企業(yè)償債能力分析 278
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 279
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 279
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 280
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 281
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 281
3.1.8 飛克國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 281
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 281
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 282
（3）企業(yè)盈利能力分析 282
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 283
（5）企業(yè)償債能力分析 283
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 284
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 284
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 285
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 285
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 285
3.1.9 美克國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 285
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 286
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 286
（3）企業(yè)盈利能力分析 286
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 287
（5）企業(yè)償債能力分析 287
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 288
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 288
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 289
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 290
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 290
3.1.10 德?tīng)柣荩ㄖ袊?guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 290
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 290
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 291
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 292
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 292
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 292
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 293
3.2 體育健身業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 293
3.2.1 一兆韋德健身管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 293
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 293
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 294
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 294
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 294
（5）企業(yè)健身教練情況分析 295
（6）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析 295
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 297
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 297
3.2.2 上海美格菲健身中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 297
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 297
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 298
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 298
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 298
（5）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析 299
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 299
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 300
3.2.3 威康健身管理咨詢（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 300
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 300
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 301
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 301
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 301
（5）企業(yè)健身教練情況分析 301
（6）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析 301
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 302
3.2.4 青島英派斯健康管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 302
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 302
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 303
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 303
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 303
（5）企業(yè)健身教練情況分析 304
（6）企業(yè)渠道資源和經(jīng)營(yíng)模式分析 304
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 304
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 304
3.2.5 上海金仕堡體育發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 305
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 305
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 306
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 306
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 306
（5）企業(yè)健身教練情況分析 306
（6）企業(yè)渠道資源和經(jīng)營(yíng)模式分析 306
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 307
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 307
3.2.6 上海寶迪沃體育休閑有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 307
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 307
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 308
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 308
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 309
（5）企業(yè)健身教練情況分析 309
（6）企業(yè)渠道資源和經(jīng)營(yíng)模式分析 309
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 310
3.2.7 星之健身俱樂(lè)部有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 310
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 310
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 311
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 311
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 311
（5）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析 311
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 312
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 312
3.3 領(lǐng)先體育場(chǎng)館及運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 313
3.3.1 國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心體育場(chǎng) 313
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介 313
（2）場(chǎng)館規(guī)模 313
（3）場(chǎng)館設(shè)施 313
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 313
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 314
3.3.2 黃龍?bào)w育中心體育場(chǎng) 314
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介 314
（2）場(chǎng)館規(guī)模 314
（3）場(chǎng)館設(shè)施 314
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 314
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 315
3.3.3 廣東奧林匹克體育中心體育場(chǎng) 315
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介 315
（2）場(chǎng)館規(guī)模 315
（3）場(chǎng)館設(shè)施 315
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 316
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 316
3.3.4 南京奧林匹克體育中心 316
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介 316
（2）場(chǎng)館規(guī)模 316
（3）場(chǎng)館設(shè)施 317
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 317
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 317
（6）場(chǎng)館特色 317
3.3.5 北京工人體育館 317
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介 317
（2）場(chǎng)館規(guī)模 318
（3）場(chǎng)館設(shè)施 318
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 318
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 319
（6）場(chǎng)館特色 319
3.3.6 沈陽(yáng)奧林匹克體育中心體育場(chǎng) 319
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介 319
（2）場(chǎng)館規(guī)模 319
（3）場(chǎng)館設(shè)施 319
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 320
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 320
3.3.7 天津奧林匹克中心體育場(chǎng) 320
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介 320
（2）場(chǎng)館規(guī)模 320
（3）場(chǎng)館設(shè)施 321
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 321
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 321
（6）場(chǎng)館特色 321
3.3.8 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 321
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介 321
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 323
（3）企業(yè)盈利能力分析 324
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 324
（5）企業(yè)償債能力分析 325
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 325
（7）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析 326
（8）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 326
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 327
（10）企業(yè)最新動(dòng)態(tài) 327
3.3.9 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司 328
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介 328
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析 328
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 329
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 329
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 329
3.3.10 華熙國(guó)際（北京）五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司 329
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介 329
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析 330
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 330
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 331
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 331
3.3.11 深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司 331
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介 331
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析 332
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 332
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 333
3.4 體育彩票領(lǐng)先管理中心經(jīng)營(yíng)情況分析 334
3.4.1 深圳市體育彩票管理中心 334
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 334
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 334
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 335
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 335
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析 335
3.4.2 南京市體育彩票管理中心 336
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 336
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 336
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 336
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 337
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析 337
3.4.3 廣州市體育彩票管理中心 337
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 337
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 337
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 338
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 338
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析 339
3.4.4 溫州市體育彩票管理中心 339
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 339
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 339
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 339
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 340
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析 340
3.4.5 青島市體育彩票管理中心 340
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 340
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 341
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 341
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 341
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析 341
3.4.6 成都市體育彩票管理中心 342
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 342
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 342
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 342
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 342
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析 343
3.4.7 大連市體育彩票管理中心 343
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 343
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 343
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 343
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 344
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析 344
3.5 體育中介業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 345
3.5.1 中視體育娛樂(lè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 345
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 345
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 345
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析 346
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 347
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 347
3.5.2 北京眾輝國(guó)際體育管理公司經(jīng)營(yíng)情況分析 347
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 347
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 348
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析 348
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 349
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 349
3.5.3 中體保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 349
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 349
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 350
（3）企業(yè)體育項(xiàng)目保險(xiǎn)產(chǎn)品及保險(xiǎn)條款分析 350
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 351
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 351
3.5.4 中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 351
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 352
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 352
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析 352
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 353
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 353
第4章：附錄 355
4.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 355
4.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 355
4.1.2 美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 356
（1）美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 356
（2）美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成 356
4.1.3 日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 356
（1）日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式——政府參與型 356
（2）日本體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成 357
4.2 中國(guó)彩民購(gòu)彩行為及調(diào)研分析 357
4.2.1 彩民基本特征 357
（1）彩民還是以男性為主 357
（2）彩民群體年輕化 358
（3）六成受訪者為大學(xué)學(xué)歷 359
（4）職業(yè)構(gòu)成呈多元化特點(diǎn) 359
（5）中等收入者占五成 360
（6）新彩民占比增加 361
4.2.2 彩民購(gòu)彩渠道分析 362
（1）購(gòu)彩渠道多樣化彩民接受程度各異 362
（2）六成多彩民有互聯(lián)網(wǎng)/電話購(gòu)彩行為 363
（3）選擇互聯(lián)網(wǎng)/電話購(gòu)彩便捷是最重要的原因 363
（4）為降低風(fēng)險(xiǎn)彩民最青睞知名網(wǎng)站 364
4.2.3 彩民購(gòu)彩數(shù)量及種類(lèi)分析 365
（1）近六成彩民投注額增加 365
（2）七成彩民量力購(gòu)彩 367
（3）雙色球最受彩民青睞 368
4.2.4 彩民購(gòu)買(mǎi)體育彩票心理分析 369
（1）購(gòu)買(mǎi)體育彩票的目的 369
（2）對(duì)體育彩票外觀感覺(jué) 370
（3）購(gòu)買(mǎi)體彩是否受外界影響 370
（4）購(gòu)買(mǎi)體彩是否與個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān) 371
4.3 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 371
4.3.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 371
（1）歐美體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 371
（2）日本體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 373
（3）美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 374
4.3.2 國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實(shí)踐運(yùn)用 375
（1）銀團(tuán)貸款 375
（2）資產(chǎn)證券化融資 375
（3）商業(yè)信用融資 376
（4）球員抵押貸款 376
4.4 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體系構(gòu)建策略分析 377
4.4.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體系完善策略 377
4.4.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資資本市場(chǎng)完善策略 378
4.4.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)完善策略 379
4.4.4 體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)渠道拓寬策略 379
4.4.5 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略 380
（1）發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的意義 380
（2）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作模式 380
（3）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式 381
（4）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的資金來(lái)源 381
（5）政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的支持 382
（6）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對(duì)象 382
圖表目錄
圖表1：體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)情況 19
圖表2：體育產(chǎn)業(yè)分類(lèi) 20
圖表3：體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 21
圖表4：體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策及法律法規(guī) 21
圖表5：2008-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)億元，%） 24
圖表6：2008-2015年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%） 25
圖表7：2015年中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%） 25
圖表8：2010-2015年體育、娛樂(lè)用品類(lèi)商品零售額及增長(zhǎng)率趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 27
圖表9：2009-2015年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：元，%） 27
圖表10：2009-2015年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：元，%） 28
圖表11：中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)率趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 31
圖表12：中美體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析圖（單位：%） 31
圖表13：國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)部分行業(yè)公共財(cái)政支出（單位：億元） 32
圖表14：2014-2025年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位：億元） 35
圖表15：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì) 36
圖表16：國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地列表 38
圖表17：北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)下一步思路 48
圖表18：中國(guó)體育用品行業(yè)增加值及其增長(zhǎng)率（單位：億元，%） 54
圖表19：中國(guó)體育用品行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)銷(xiāo)售收入情況（單位：億元，%） 54
圖表20：中國(guó)體育用品行業(yè)增加值占GDP比重（單位：%） 55
圖表21：2011-2015年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況表（單位：萬(wàn)美元） 56
圖表22：2009-2015年中國(guó)體育用品行業(yè)出口狀況表（單位：萬(wàn)美元，%） 57
圖表23：2013-2015年中國(guó)體育用品行業(yè)出口產(chǎn)品類(lèi)型結(jié)構(gòu)比較（單位：%） 57
圖表24：2009-2015年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)口狀況表（單位：萬(wàn)美元，%） 58
圖表25：2013-2015年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品類(lèi)型結(jié)構(gòu)比較（單位：%） 58
圖表26：2010-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)服銷(xiāo)售收入統(tǒng)計(jì)（單位：億元） 59
圖表27：2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 60
圖表28：2015年中國(guó)泳裝市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 62
圖表29：大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體范圍 63
圖表30：運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點(diǎn)及影響因素 64
圖表31：2013-2015年李寧公司全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)和零售網(wǎng)絡(luò)分布（單位：家） 65
圖表32：2013-2015年李寧品牌按地區(qū)劃分的收入明細(xì)（單位：萬(wàn)元，%） 65
圖表33：2012-2015年安踏公司分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)變化情況（單位：家） 66
圖表34：2013-2015年中國(guó)動(dòng)向銷(xiāo)售收入按地區(qū)分布（單位：%） 66
圖表35：2009-2015年特步國(guó)際控股有限公司零售店數(shù)目變化情況（單位：家） 67
圖表36：2011-2015年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量（按區(qū)域劃分）（單位：個(gè)） 67
圖表37：2011-2015年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量（按店鋪類(lèi)別劃分）（單位：個(gè)） 68
圖表38：2013-2015年361度在中國(guó)的授權(quán)零售門(mén)店數(shù)目（單位：家，%） 68
圖表39：2013-2015年美克國(guó)際控股有限公司經(jīng)銷(xiāo)與零售網(wǎng)絡(luò)分布情況（單位：個(gè)，家） 69
圖表40：2010-2015年李寧公司運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%） 69
圖表41：2011-2015年各銷(xiāo)售渠道占李寧牌收入百分比情況（單位：%） 70
圖表42：2011-2015年安踏公司運(yùn)動(dòng)服收入情況（單位：萬(wàn)元，%） 70
圖表43：2011-2015年中國(guó)動(dòng)向Kappa品牌運(yùn)動(dòng)服收入情況（單位：億元，%） 70
圖表44：2011-2015年特步國(guó)際運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%） 71
圖表45：2011-2015年匹克體育運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%） 71
圖表46：2011-2015年361度運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%） 71
圖表47：2011-2015年美克國(guó)際運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%） 72
圖表48：2015年貴人鳥(niǎo)股份有限公司分產(chǎn)品銷(xiāo)售收入變化情況（單位：萬(wàn)元，%） 72
圖表49：2010-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)鞋銷(xiāo)售收入統(tǒng)計(jì)（單位：億元） 74
圖表50：2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 75
圖表51：2015年中國(guó)籃球鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 75
圖表52：2015年中國(guó)足球鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 76
圖表53：2015年中國(guó)跑鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 77
圖表54：2015年中國(guó)旱冰鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 77
圖表55：2015年中國(guó)帆布鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 78
圖表56：2015年中國(guó)休閑運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 79
圖表57：2010-2015年李寧公司運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%） 80
圖表58：2011-2015年安踏公司運(yùn)動(dòng)鞋收入情況（單位：萬(wàn)元，%） 80
圖表59：2011-2015年中國(guó)動(dòng)向運(yùn)動(dòng)鞋收入情況（單位：億元，%） 81
圖表60：2011-2015年特步國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%） 81
圖表61：2011-2015年匹克體育運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%） 81
圖表62：2011-2015年361度運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%） 82
圖表63：2011-2015年美克國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%） 82
圖表64：2012-2015年貴人鳥(niǎo)運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%） 83
圖表65：2011-2015年球類(lèi)制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元） 85
圖表66：2011-2015年中國(guó)球類(lèi)產(chǎn)品制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%） 86
圖表67：2011-2015年中國(guó)球類(lèi)產(chǎn)品制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：%） 86
圖表68：2011-2015年中國(guó)球類(lèi)產(chǎn)品制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍） 87
圖表69：2011-2015年中國(guó)球類(lèi)產(chǎn)品制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%） 87
圖表70：2015年中國(guó)籃球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 88
圖表71：2015年中國(guó)足球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 88
圖表72：2015年中國(guó)羽毛球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 89
圖表73：2015年中國(guó)網(wǎng)球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 90
圖表74：2015年中國(guó)乒乓球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 90
圖表75：2015年中國(guó)高爾夫球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 91
圖表76：2011-2020年中國(guó)球類(lèi)制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 92
圖表77：訓(xùn)練健身器材按阻力器件分類(lèi) 92
圖表78：訓(xùn)練健身器材按訓(xùn)練功能和消費(fèi)檔次分類(lèi) 93
圖表79：2011-2015年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元） 93
圖表80：2011-2015年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%） 94
圖表81：2011-2015年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：%） 95
圖表82：2011-2015年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍） 95
圖表83：2011-2015年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%） 96
圖表84：2015年中國(guó)訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 96
圖表85：2011-2020年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 101
圖表86：2011-2015年運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元） 103
圖表87：2011-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%） 103
圖表88：2011-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：%） 104
圖表89：2011-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍） 104
圖表90：2011-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%） 105
圖表91：2015年中國(guó)游泳鏡市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 105
圖表92：2015年中國(guó)頭盔市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 106
圖表93：2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)護(hù)具市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 107
圖表94：2011-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 108
圖表95：中國(guó)戶外用品零售總額變化趨勢(shì)（單位：億元，%） 109
圖表96：中國(guó)戶外用品品牌出貨總額變化趨勢(shì)（單位：億元，%） 109
圖表97：最值得投入的戶外用品調(diào)查統(tǒng)計(jì)（單位：票） 110
圖表98：我國(guó)戶外用品品牌數(shù)地域分布（單位：%） 111
圖表99：2015年中國(guó)帳篷市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 113
圖表100：2015年中國(guó)睡袋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 113
圖表101：2015年中國(guó)戶外登山鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 114
圖表102：2015年中國(guó)戶外防護(hù)用品市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 115
圖表103：探路者連鎖經(jīng)營(yíng)店鋪數(shù)量（單位：家） 116
圖表104：探路者戶外用品銷(xiāo)售量與庫(kù)存量情況（單位：元，%） 117
圖表105：探路者主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 117
圖表106：探路者戶外用品分地區(qū)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%） 118
圖表107：探路者戶外用品分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%） 118
圖表108：體育場(chǎng)館數(shù)量變化（單位：萬(wàn)個(gè)） 123
圖表109：中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題簡(jiǎn)析 127
圖表110：高校體育場(chǎng)館資金來(lái)源情況（單位：百萬(wàn)元，%） 129
圖表111：非公有制經(jīng)濟(jì)參與高校體育場(chǎng)館供給情況（單位：座，萬(wàn)元） 129
圖表112：高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放的意義 132
圖表113：高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn) 133
圖表114：高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 134
圖表115：中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題 135
圖表116：中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展建議 135
圖表117：北京奧運(yùn)場(chǎng)館的分類(lèi)（單位：座） 139
圖表118：各城市場(chǎng)館分布（單位：座） 139
圖表119：北京奧運(yùn)場(chǎng)館的地理分布（單位：座，%） 139
圖表120：北京奧運(yùn)場(chǎng)館各方位分布（單位：座，%） 140
圖表121：北京長(zhǎng)久性?shī)W運(yùn)場(chǎng)館的功能分布（單位：座，%） 140
圖表122：北京長(zhǎng)久性、綜合功能性?shī)W運(yùn)場(chǎng)館在高校和校外的分布（單位：座，%） 141
圖表123：廣州亞運(yùn)會(huì)賽事場(chǎng)館在廣州市區(qū)地分布情況（單位：個(gè)） 148
圖表124：廣州亞運(yùn)場(chǎng)館轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理體制簡(jiǎn)析 151
圖表125：廣州亞運(yùn)場(chǎng)館人才培養(yǎng)策略簡(jiǎn)析 152
圖表126：深圳海上運(yùn)動(dòng)基地暨航海運(yùn)動(dòng)學(xué)校結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介 155
圖表127：深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用建議 156
圖表128：深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析 157
圖表129：麥迪遜廣場(chǎng)花園經(jīng)營(yíng)活動(dòng)簡(jiǎn)析 160
圖表130：體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展 165
圖表131：體育場(chǎng)館市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略簡(jiǎn)析 171
圖表132：2009-2015年中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：億元，%） 177
圖表133：2015年中國(guó)彩票銷(xiāo)售量與上年同期比較圖（單位：億元） 178
圖表134：2013-2015年中國(guó)彩票業(yè)按管理機(jī)構(gòu)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 178
圖表135：2008-2015年中國(guó)體育彩票業(yè)銷(xiāo)售額走勢(shì)圖（單位：億元，%） 179
圖表136：2013-2015年中國(guó)體育彩票業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)表（單位：億元，%） 180
圖表137：2015年中國(guó)體育彩票銷(xiāo)售額前十名省市（單位：億元，%） 181
圖表138：2008-2015年我國(guó)體育彩票與福利彩票市場(chǎng)份額（單位：%） 182
圖表139：2013-2015年我國(guó)體育彩票區(qū)域比重變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 182
圖表140：2013-2015年我國(guó)體育彩票各市場(chǎng)區(qū)域分布情況（單位：%） 183
圖表141：2015年中國(guó)體育彩票集中度分析（單位：億元，%） 183
圖表142：2008-2015年中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：億元） 184
圖表143：2008-2015年中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 185
圖表144：2008-2015年樂(lè)透數(shù)字型體育彩票銷(xiāo)售額走勢(shì)圖（單位：億元） 185
圖表145：2014-2020年樂(lè)透數(shù)字型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） 186
圖表146：2008-2015年即開(kāi)型體育彩票銷(xiāo)售額走勢(shì)圖（單位：億元，%） 186
圖表147：2014-2020年即開(kāi)型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） 187
圖表148：2008-2015年競(jìng)猜型體育彩票銷(xiāo)售額走勢(shì)圖（單位：億元） 187
圖表149：2014-2020年競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） 188
圖表150：2014-2020年中國(guó)體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） 189
圖表151：2020年中國(guó)體育彩票各細(xì)分彩種市場(chǎng)份額（單位：%） 189
圖表152：2014-2020年樂(lè)透數(shù)字型、即開(kāi)型和競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） 190
圖表153：2011-2020年全國(guó)各地區(qū)體育彩票市場(chǎng)份額（單位：%） 190
圖表154：2011-2020年全國(guó)各地區(qū)體育彩票市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)（單位：%） 191
圖表155：全國(guó)部分省市體育彩票“十二五”規(guī)劃 191
圖表156：2014-2015賽季CBA聯(lián)賽參賽俱樂(lè)部 194
圖表157：中超、CBA、乒超聯(lián)賽的管理模式 196
圖表158：職業(yè)體育俱樂(lè)部收入來(lái)源具體情況 197
圖表159：我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部收入來(lái)源與國(guó)外對(duì)比（單位：%） 198
圖表160：職業(yè)體育俱樂(lè)部賽事發(fā)展建議 199
圖表161：2015年國(guó)內(nèi)各項(xiàng)目非俱樂(lè)部職業(yè)賽事數(shù)量（單位：項(xiàng)） 201
圖表162：非俱樂(lè)部職業(yè)賽事運(yùn)作模式 202
圖表163：非俱樂(lè)部職業(yè)賽事收入來(lái)源 202
圖表164：2015年國(guó)內(nèi)各項(xiàng)目非職業(yè)俱樂(lè)部賽事數(shù)量（單位：項(xiàng)） 204
圖表165：非職業(yè)俱樂(lè)部賽事運(yùn)作模式 204
圖表166：非職業(yè)俱樂(lè)部賽事收入來(lái)源 205
圖表167：中國(guó)全運(yùn)會(huì)管理體制的運(yùn)作模式 206
圖表168：非職業(yè)非俱樂(lè)部體育賽事收入來(lái)源 207
圖表169：體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 208
圖表170：中國(guó)健身俱樂(lè)部快速發(fā)展表現(xiàn) 209
圖表171：經(jīng)營(yíng)性健身俱樂(lè)部四個(gè)特征 210
圖表172：中國(guó)體育健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式 211
圖表173：直營(yíng)連鎖和特許連鎖 211
圖表174：綜合型健身俱樂(lè)部和單項(xiàng)型健身俱樂(lè)部 212
圖表175：非俱樂(lè)部健身業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 213
圖表176：非俱樂(lè)部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 214
圖表177：非俱樂(lè)部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)劣勢(shì) 214
圖表178：非俱樂(lè)部健身業(yè)四種經(jīng)營(yíng)模式——定義及典型代表 215
圖表179：非俱樂(lè)部健身業(yè)四種經(jīng)營(yíng)模式——優(yōu)劣勢(shì) 216
圖表180：非俱樂(lè)部健身業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本 217
圖表181：體育中介的分類(lèi) 219
圖表182：體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 219
圖表183：國(guó)外體育中介企業(yè) 221
圖表184：國(guó)內(nèi)體育中介企業(yè) 221
圖表185：體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況 222
圖表186：CCTV-5案例 223
圖表187：新浪網(wǎng)體育頻道案例 224
圖表188：李寧有限公司基本信息表 225
圖表189：2011-2015年李寧有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億元） 226
圖表190：2011-2015年李寧有限公司盈利能力分析（單位：%） 226
圖表191：2011-2015年李寧有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 227
圖表192：2011-2015年李寧有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 227
圖表193：2011-2015年李寧有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 228
圖表194：2013-2015年李寧有限公司產(chǎn)品品牌及營(yíng)銷(xiāo)策略 229
圖表195：2015年李寧有限公司產(chǎn)品銷(xiāo)售收入分布（單位：%） 231
圖表196：2012-2015年李寧有限公司李寧牌經(jīng)銷(xiāo)與零售網(wǎng)絡(luò)分布（單位：家） 231
圖表197：2012-2015年李寧有限公司李寧牌區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模（單位：萬(wàn)元，%） 232
圖表198：李寧有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 232
圖表199：安踏體育用品有限公司基本信息表 234
圖表200：2011-2015年安踏體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 234
圖表201：2011-2015年安踏體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%） 235
圖表202：2011-2015年安踏體育用品有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 235
圖表203：2011-2015年安踏體育用品有限公司償債能力分析（單位：%） 236
圖表204：2011-2015年安踏體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 236
圖表205：安踏體育用品有限公司在售產(chǎn)品類(lèi)別 237
圖表206：2013-2015年安踏體育用品有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)元，%） 237
圖表207：2013-2015年安踏體育用品有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比重變化圖（單位：%） 238
圖表208：安踏體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 239
圖表209：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司基本信息表 240
圖表210：2011-2015年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 241
圖表211：2011-2015年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司盈利能力分析（單位：%） 241
圖表212：2011-2015年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 242
圖表213：2011-2015年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司償債能力分析（單位：%） 242
圖表214：2011-2015年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 243
圖表215：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司組織架構(gòu) 244
圖表216：2013-2015年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司分產(chǎn)品和地區(qū)經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)元，%） 245
圖表217：2015年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略 246
圖表218：2015年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā) 247
圖表219：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 249
圖表220：特步國(guó)際控股有限公司基本信息表 250
圖表221：特步國(guó)際控股有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 250
圖表222：2011-2015年特步國(guó)際控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 251
圖表223：2011-2015年特步國(guó)際控股有限公司盈利能力分析（單位：%） 251
圖表224：2011-2015年特步國(guó)際控股有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 252
圖表225：2011-2015年特步國(guó)際控股有限公司償債能力分析（單位：%） 252
圖表226：2011-2015年特步國(guó)際控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 253
圖表227：2013-2015年特步國(guó)際控股有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：千元人民幣） 253
圖表228：2011-2015年特步國(guó)際控股有限公司營(yíng)銷(xiāo)模式分析 254
圖表229：2009-2015年特步國(guó)際控股有限公司零售店數(shù)目（單位：家） 255
圖表230：特步國(guó)際控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 256
圖表231：匹克體育用品有限公司基本信息表 257
圖表232：2011-2015年匹克體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 257
圖表233：2011-2015年匹克體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%） 258
圖表234：2011-2015年匹克體育用品有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 258
圖表235：2011-2015年匹克體育用品有限公司償債能力分析（單位：%） 259
圖表236：2011-2015年匹克體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 259
圖表237：2013-2015年匹克體育用品有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)元，%） 260
圖表238：匹克體育用品有限公司推廣合伙伙伴 261
圖表239：匹克體育用品有限公司產(chǎn)能介紹 262
圖表240：2013-2015年匹克體育用品有限公司中國(guó)零售網(wǎng)點(diǎn)（單位：個(gè)） 263
圖表241：2013-2015年匹克體育用品有限公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)（單位：百萬(wàn)元，%） 264
圖表242：2013-2015年匹克體育用品有限公司銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)城市分布（單位：個(gè)） 265
圖表243：匹克體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 265
圖表244：三六一度國(guó)際有限公司基本信息表 267
圖表245：2011-2015年三六一度國(guó)際有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 268
圖表246：2011-2015年三六一度國(guó)際有限公司盈利能力分析（單位：%） 268
圖表247：2011-2015年三六一度國(guó)際有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 269
圖表248：2011-2015年三六一度國(guó)際有限公司償債能力分析（單位：%） 269
圖表249：2011-2015年三六一度國(guó)際有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 270
圖表250：三六一度國(guó)際有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 270
圖表251：三六一度國(guó)際有限公司產(chǎn)品系列 271
圖表252：2013-2015年三六一度國(guó)際有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況（單位：千元，%） 272
圖表253：2013-2015年三六一度國(guó)際有限公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)（單位：家，%） 273
圖表254：三六一度國(guó)際有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 274
圖表255：貴人鳥(niǎo)股份有限公司基本信息表 276
圖表256：貴人鳥(niǎo)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 276
圖表257：2011-2015年貴人鳥(niǎo)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 277
圖表258：2011-2015年貴人鳥(niǎo)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 277
圖表259：2011-2015年貴人鳥(niǎo)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 278
圖表260：2011-2015年貴人鳥(niǎo)股份有限公司償債能力分析（單位：%） 278
圖表261：2011-2015年貴人鳥(niǎo)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 279
圖表262：2015年貴人鳥(niǎo)股份有限公司分產(chǎn)品銷(xiāo)售收入（單位：萬(wàn)元，%） 280
圖表263：2015年貴人鳥(niǎo)股份有限公司分地區(qū)銷(xiāo)售收入（單位：萬(wàn)元，%） 280
圖表264：貴人鳥(niǎo)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 281
圖表265：飛克國(guó)際控股有限公司基本信息表 282
圖表266：飛克國(guó)際控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 282
圖表267：飛克國(guó)際控股有限公司盈利能力分析（單位：%） 283
圖表268：飛克國(guó)際控股有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 283
圖表269：飛克國(guó)際控股有限公司償債能力分析（單位：%） 284
圖表270：飛克國(guó)際控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 284
圖表271：飛克國(guó)際控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 285
圖表272：美克國(guó)際控股有限公司基本信息表 286
圖表273：2011-2015年美克國(guó)際控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 286
圖表274：2011-2015年美克國(guó)際控股有限公司盈利能力分析（單位：%） 287
圖表275：2011-2015年美克國(guó)際控股有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 287
圖表276：2011-2015年美克國(guó)際控股有限公司償債能力分析（單位：%） 287
圖表277：2011-2015年美克國(guó)際控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 288
圖表278：2013-2015年美克國(guó)際控股有限公司產(chǎn)品銷(xiāo)售收入（單位：人民幣千元，%） 289
圖表279：2013-2015年美克國(guó)際控股有限公司經(jīng)銷(xiāo)與零售網(wǎng)絡(luò)分布（單位：個(gè)，家） 289
圖表280：美克國(guó)際控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 290
圖表281：德?tīng)柣荩ㄖ袊?guó)）有限公司基本信息表 291
圖表282：德?tīng)柣荩ㄖ袊?guó)）有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 291
圖表283：德?tīng)柣荩ㄖ袊?guó)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 293
圖表284：一兆韋德健身管理有限公司基本信息表 294
圖表285：一兆韋德健身管理有限公司合作企業(yè) 296
圖表286：一兆韋德健身管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 297
圖表287：上海美格菲健身中心有限公司基本信息表 298
圖表288：上海美格菲健身中心有限公司合作企業(yè) 299
圖表289：上海美格菲健身中心有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 299
圖表290：威康健身管理咨詢（上海）有限公司基本信息表 300
圖表291：威康健身管理咨詢（上海）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 302
圖表292：青島英派斯健康管理有限公司 基本信息表 302
圖表293：青島英派斯健康管理有限公司合作伙伴 304
圖表294：青島英派斯健康管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 304
圖表295：上海金仕堡體育發(fā)展有限公司基本信息表 305
圖表296：上海金仕堡體育發(fā)展有限公司合作伙伴 307
圖表297：上海金仕堡體育發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 307
圖表298：北京中體倍力健身俱樂(lè)部有限公司基本信息表 308
圖表299：北京寶迪沃健康管理集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析 310
圖表300：星之健身俱樂(lè)部有限公司基本信息表 310
圖表301：星之健身俱樂(lè)部有限公司合作伙伴 312
圖表302：星之健身俱樂(lè)部有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 312
圖表303：國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心體育場(chǎng)基本信息表 313
圖表304：黃龍?bào)w育中心體育場(chǎng)基本信息表 314
圖表305：廣東奧林匹克體育中心體育場(chǎng)基本信息表 315
圖表306：南京奧林匹克體育中心基本信息表 316
圖表307：北京工人體育館基本信息表 318
圖表308：沈陽(yáng)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)基本信息表 319
圖表309：天津奧林匹克中心體育場(chǎng)基本信息表 320
圖表310：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司基本信息表 322
圖表311：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 322
圖表312：2011-2015年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 323
圖表313：2015年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位：萬(wàn)元，%） 323
圖表314：2011-2015年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 324
圖表315：2011-2015年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 325
圖表316：2011-2015年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 325
圖表317：2011-2015年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 326
圖表318：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 327
圖表319：成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司基本信息表 328
圖表320：成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析 329
圖表321：華熙國(guó)際（北京）五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司基本信息表 330
圖表322：華熙國(guó)際（北京）五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 331
圖表323：深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司基本信息表 332
圖表324：深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 333
圖表325：深圳市體育彩票管理中心基本信息表 334
圖表326：2015年深圳市體育彩票管理中心體育彩票構(gòu)成情況（單位：%） 335
圖表327：深圳市體育彩票管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析 335
圖表328：南京市體育彩票管理中心基本信息表 336
圖表329：南京市體育彩票管理中心彩票種類(lèi) 336
圖表330：南京市體育彩票管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析 337
圖表331：廣州市體育彩票管理中心基本信息表 337
圖表332：2012-2015年廣州市體育彩票銷(xiāo)量（單位：億元） 338
圖表333：廣州市體育彩票管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析 338
圖表334：溫州市體育彩票管理中心基本信息表 339
圖表335：溫州市體育彩票管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析 340
圖表336：青島市體育彩票管理中心基本信息表 341
圖表337：青島市體育彩票管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析 341
圖表338：成都市體育彩票管理中心基本信息表 342
圖表339：成都市體育彩票管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析 343
圖表340：大連市體育彩票管理中心基本信息表 343
圖表341：大連市體育彩票管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析 344
圖表342：中視體育娛樂(lè)有限公司基本信息表 345
圖表343：中視體育娛樂(lè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 347
圖表344：北京眾輝國(guó)際體育管理有限公司基本信息表 348
圖表345：北京眾輝國(guó)際體育管理公司優(yōu)劣勢(shì)分析 349
圖表346：中體保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司基本信息表 350
圖表347：中體保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 351
圖表348：中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司基本信息表 352
圖表349：中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 353
圖表350：發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) 355
圖表351：美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成圖 356
圖表352：日本體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成圖 357
圖表353：彩民性別結(jié)構(gòu)（單位：%） 358
圖表354：彩民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%） 358
圖表355：彩民學(xué)歷結(jié)構(gòu)分布（單位：%） 359
圖表356：彩民職業(yè)構(gòu)成情況（單位：%） 360
圖表357：彩民月收入結(jié)構(gòu)分布（單位：%） 361
圖表358：彩民購(gòu)彩年限分布（單位：%） 361
圖表359：彩民購(gòu)彩渠道構(gòu)成情況（單位：%） 362
圖表360：彩民互聯(lián)網(wǎng)/電話購(gòu)彩的金額在月購(gòu)彩金額中的比重分布（單位：%） 363
圖表361：彩民互聯(lián)網(wǎng)/電話購(gòu)彩的原因分布（單位：%） 364
圖表362：彩民選擇網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)（單位：%） 365
圖表363：彩民購(gòu)彩頻率分布（單位：%） 366
圖表364：彩民購(gòu)彩投入變化情況（單位：%） 366
圖表365：彩民購(gòu)彩投入金額分布情況（單位：%） 367
圖表366：彩民購(gòu)彩投入占月收入比重分布情況（單位：%） 368
圖表367：彩民購(gòu)彩種類(lèi)情況（單位：%） 369
圖表368：彩民購(gòu)買(mǎi)體育彩票的目的（單位：%） 370
圖表369：彩民對(duì)體育彩票外觀感覺(jué)（單位：%） 370
圖表370：彩民購(gòu)買(mǎi)體彩是否受外界影響（單位：%） 370
圖表371：彩民購(gòu)買(mǎi)體彩是否與個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān)（單位：%） 371
圖表372：美國(guó)體育場(chǎng)館融資手段 374
圖表373：體育產(chǎn)業(yè)投資體制對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用機(jī)制 378
圖表374：體育產(chǎn)業(yè)投資體制與體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系 379
圖表375：體育產(chǎn)業(yè)投資基金的資本構(gòu)成 382
圖表376：體育產(chǎn)業(yè)與部分產(chǎn)業(yè)部門(mén)的關(guān)聯(lián)度 383
圖表377：體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的投資方式 383
圖表378：體育產(chǎn)業(yè)投資基金結(jié)構(gòu) 384